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26天，中建五局创造了“凌霄速度”
语音播报：
地下车库封顶仪式。
□本报记者 王何军
在陕西，中建五局榆林凌霄广场项目建设者发扬“信和天下、敢为人先”的品格，仅用26天便完成了1.53万平方米地下车库的主体结构施工任务，创造了榆林“凌霄速度”。
繁华重现，“塞上驼城”新风貌
凌霄广场项目是榆林市2022年重点建设项目。作为精神文化生活的重要场所，广场的改造提升工作始终牵挂着市民的心。
项目开工建设的消息一经发出，便受到榆林市社会各界的高度关注，市民们更是满怀深切期待。
项目建成后将极大丰富和方便市民的休闲娱乐、交通出行，同时将打造长城国家文化公园标杆，重塑古韵驼城的优美名片，对推动塞上古城“六楼骑街”文旅融合及旅游经济发展具有重要意义。
“项目承载着360万市民的文化记忆，这不仅是一项便民工程，更是一项政治任务，我们必须要把它干好！”项目负责人奚力强坚定地说。
“五全”管理，区域发展新作为
作为凌霄广场的建设者、区域深耕的践行者，中建五局陕西分公司项目团队从一开始便立下了“还景于民”和“四个满意”的双重目标。
然而，工程总承包产业（EPC）管理模式、80天极限工期，决定了项目多专业、全过程、立体交叉作业穿插施工的特点。施工管理难度之大，管理精度要求之高，给团队带来不小的压力。
全组织协同、全方位策划、全资源保障、全专业联动、全过程融合……项目坚持EPC价值工程的“五全”管理原则，成立EPC项目管理部，下设六部一室。部门联动，深度策划，内控优化，高效施工，资源跟踪，夯实履约根基，全方面提升项目价值品质。
项目团队快速应变，将广场、凌霄塔、榆阳河等元素融于一体，建筑布局与古城墙相互呼应，中心的绿色庭院与滨河步道有机结合，水岸边恢复了榆阳桥与御碑亭。既为市民提供了优美惬意的空间，也用先进的设计理念为总包管理提供了新思路。
为保证每一道工序井井有条，每一个节点环环相扣，该项目建立施工工期保障体系，从思想、组织、制度、技术等方面保障工期。
EPC总承包项目对采购范围要求极高，项目建立起“当地＋集采”相结合的采购模式，做到快速供应、物尽其用、保障履约。高标准、高质量、大胆创新的管理思路，赢得业主及社会各界的肯定与好评。
26天，五局建设新速度
“当年开工、当年竣工、当年交付，为了这个目标，我们一定全力以赴！”奚力强说。
地处市中心，考虑到扬尘治理、疫情影响等因素，该项目决定避开城区高峰期，利用夜间7小时赶进度。
460多名工人，20多名管理人员，10余台大小型机械齐上阵。项目提前5天完成了土方开挖，仅用4个晚上完成了2.7万方的砂石换填，用8天时间完成了1.6万平筏板施工，在26天内完成了地下车库主体封顶，硬杠杠的实力，跑出了项目建设“加速度”。
“这3车混凝土必须全部退回去，坍落度太大且接近离析，很难保证我们的施工质量，坚决不能使用！”尽管项目大干快上，但项目相关负责人在质量问题上从不含糊。
为了确保如期回填，该项目20多名管理人员严格按照设计要求，开挖下柱墩、集水井、电梯井道并复核尺寸，移交垫层施工，为主体顺利封顶打下了坚实基础。
不给失败找理由，只为成功找方法。“我们总结建造大型地下室及园林景观的管理经验，通过物资供应快进快出，科学组织穿插作业，合理划分平面布置，高效、从容破解施工难题，以五局实力和品质，擦亮市场口碑、赢得业主认可。”项目总工李传旭说。
关注公众号，随时阅读陕西工人报
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地下车库封顶仪式。
□本报记者 王何军
在陕西，中建五局榆林凌霄广场项目建设者发扬“信和天下、敢为人先”的品格，仅用26天便完成了1.53万平方米地下车库的主体结构施工任务，创造了榆林“凌霄速度”。
繁华重现，“塞上驼城”新风貌
凌霄广场项目是榆林市2022年重点建设项目。作为精神文化生活的重要场所，广场的改造提升工作始终牵挂着市民的心。
项目开工建设的消息一经发出，便受到榆林市社会各界的高度关注，市民们更是满怀深切期待。
项目建成后将极大丰富和方便市民的休闲娱乐、交通出行，同时将打造长城国家文化公园标杆，重塑古韵驼城的优美名片，对推动塞上古城“六楼骑街”文旅融合及旅游经济发展具有重要意义。
“项目承载着360万市民的文化记忆，这不仅是一项便民工程，更是一项政治任务，我们必须要把它干好！”项目负责人奚力强坚定地说。
“五全”管理，区域发展新作为
作为凌霄广场的建设者、区域深耕的践行者，中建五局陕西分公司项目团队从一开始便立下了“还景于民”和“四个满意”的双重目标。
然而，工程总承包产业（EPC）管理模式、80天极限工期，决定了项目多专业、全过程、立体交叉作业穿插施工的特点。施工管理难度之大，管理精度要求之高，给团队带来不小的压力。
全组织协同、全方位策划、全资源保障、全专业联动、全过程融合……项目坚持EPC价值工程的“五全”管理原则，成立EPC项目管理部，下设六部一室。部门联动，深度策划，内控优化，高效施工，资源跟踪，夯实履约根基，全方面提升项目价值品质。
项目团队快速应变，将广场、凌霄塔、榆阳河等元素融于一体，建筑布局与古城墙相互呼应，中心的绿色庭院与滨河步道有机结合，水岸边恢复了榆阳桥与御碑亭。既为市民提供了优美惬意的空间，也用先进的设计理念为总包管理提供了新思路。
为保证每一道工序井井有条，每一个节点环环相扣，该项目建立施工工期保障体系，从思想、组织、制度、技术等方面保障工期。
EPC总承包项目对采购范围要求极高，项目建立起“当地＋集采”相结合的采购模式，做到快速供应、物尽其用、保障履约。高标准、高质量、大胆创新的管理思路，赢得业主及社会各界的肯定与好评。
26天，五局建设新速度
“当年开工、当年竣工、当年交付，为了这个目标，我们一定全力以赴！”奚力强说。
地处市中心，考虑到扬尘治理、疫情影响等因素，该项目决定避开城区高峰期，利用夜间7小时赶进度。
460多名工人，20多名管理人员，10余台大小型机械齐上阵。项目提前5天完成了土方开挖，仅用4个晚上完成了2.7万方的砂石换填，用8天时间完成了1.6万平筏板施工，在26天内完成了地下车库主体封顶，硬杠杠的实力，跑出了项目建设“加速度”。
“这3车混凝土必须全部退回去，坍落度太大且接近离析，很难保证我们的施工质量，坚决不能使用！”尽管项目大干快上，但项目相关负责人在质量问题上从不含糊。
为了确保如期回填，该项目20多名管理人员严格按照设计要求，开挖下柱墩、集水井、电梯井道并复核尺寸，移交垫层施工，为主体顺利封顶打下了坚实基础。
不给失败找理由，只为成功找方法。“我们总结建造大型地下室及园林景观的管理经验，通过物资供应快进快出，科学组织穿插作业，合理划分平面布置，高效、从容破解施工难题，以五局实力和品质，擦亮市场口碑、赢得业主认可。”项目总工李传旭说。
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