本报讯(高永生)今年以来,蒲白矿业煤矿运营公司把班组作为节支降耗“主阵地”,加大制度激励约束,最大限度把成本降到最低。
该公司结合班组生产实际,全过程落实完全市场化经营管理要求。将职工收入与成本损耗、效益产出紧密挂钩,加大材料使用、回收、复用考核奖惩力度,确保材料消耗控制在预算指标内。
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