本报讯(李松梅)连日来,陕煤运销集团铜川分公司积极实践对标管理工作,实施一系列工作措施,以提升企业经济效益。
该公司把对标工作规范化、常态化,成立对标管理工作领导小组,以经营绩效重点突破指标为指引,学习标杆单位先进做法和经验,把对标过程中发现的问题进行深刻分析,制定落实有效的整改措施,制定适宜与本公司经济业务的流程。
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