省总工会以“四个十”为抓手扎实开展作风建设专项行动
本报讯 按照省委关于开展作风建设专项行动的安排部署,省总工会党组认真对照目标任务,以“十改”“十问”“十努力”“十种现象”为抓手,突出建设清廉工会、效能工会,深入查摆作风问题及其症结,有力有序推进作风建设专项行动。
为确保此次专项行动扎实有效开展,省人大常委会副主任,省总工会党组书记、主席郭大为担任作风建设专项行动工作领导小组组长,省总工会党组副书记、常务副主席王军任副组长,并下设工作专班,内设综合组、宣传组、督导检查组,负责作风建设专项行动具体工作。结合全国总工会关于开展“转作风、解难题、促发展、保稳定”专项行动要求和省总工会实际,制定了专项行动《工作方案》,对专项治理和重点任务进行分工,明确牵头部门和责任部门,集中整治作风不严不实问题,做到责任清、情况明、工作实。
同时,建立三项机制力推工作落实。建立台账管理机制,要求各责任单位分解落实工作任务,明确工作措施、职责分工和进度时限,对梳理查摆出的问题建立台账,针对性地制定整改措施,逐条逐项整改落实。建立工作联系机制,明确牵头部门、责任部门各自职责,每个部门确定1名干部为联络员,进行工作的策划、组织、协调和落实,确保上下协调对接、提高工作效率。建立信息报送机制,及时掌握专项行动进展情况,反馈工作中遇到的问题,报道专项行动好做法、好经验,着力营造转作风、树新风、重实干的浓厚氛围。
十改
改言行落后、本领恐慌;改庸懒散慢虚粗;改规矩意识不强;改落实意识不强;改担当意识不强;改创新意识不强;改机关工作不规范;改工作标准不高;改工作效率不高;改工作质量不高。
十问
有没有学习摆样子的现象?有没有调研走马观花的问题?有没有上推下卸的行为?有没有等靠的思想?有没有凭惯性思维谋划工作?有没有一批了之、一安排就完事的?有没有口号喊得震天响、工作干得不漂亮的?有没有干的工作没干到职工心里的?有没有抓落实虚晃一枪的?有没有以文字材料代替实干的?
十努力
努力做一名学习型的工会干部;努力做一名服务型的工会干部;努力做一名群众型的工会干部;努力做一名法治型的工会干部;努力做一名开放型的工会干部;努力做一名创新型的工会干部;努力做一名实干型的工会干部;努力做一名担当型的工会干部;努力做一名活力型的工会干部;努力做一名职业型的工会干部。
十种现象
有深度思考工作不够的现象,系统策划有影响力活动的人不多,工会没有高质量的活动,就会失去活力和影响力;有暮暮囊囊、拖拖拉拉的现象,立行立做的作风还不够过硬,总觉得工会的工作影响不了全局;有了解工作蜻蜓点水、以偏概全的现象,深入基层与职工交朋友的人不多;有安排部署工作相对多一些,抓落实少一些,工作虎头蛇尾的现象;有以会议和文件代替抓落实的现象;有给职工该办的事拖着办、能办的事不催不办的现象;有雷声大雨点小、雨过地皮湿的现象,工作场面看似不小,实则虚张声势;有自我感觉良好的现象,觉得自已种的“一亩三分地”怎么看总是好的,缺少跳出工会看工会的意识;有工作大而化之、马马虎虎、差不多的现象,少了点讲究,多了点将就,缺乏高标准、严要求,讲惯例的多,搞上下一般粗的多,谈客观理由的多,查主观原因的少,精品意识不强;有脸贵怕求人、自弹自唱的现象,没有形成交响乐、大合唱的工作局面。
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本报讯 按照省委关于开展作风建设专项行动的安排部署,省总工会党组认真对照目标任务,以“十改”“十问”“十努力”“十种现象”为抓手,突出建设清廉工会、效能工会,深入查摆作风问题及其症结,有力有序推进作风建设专项行动。
为确保此次专项行动扎实有效开展,省人大常委会副主任,省总工会党组书记、主席郭大为担任作风建设专项行动工作领导小组组长,省总工会党组副书记、常务副主席王军任副组长,并下设工作专班,内设综合组、宣传组、督导检查组,负责作风建设专项行动具体工作。结合全国总工会关于开展“转作风、解难题、促发展、保稳定”专项行动要求和省总工会实际,制定了专项行动《工作方案》,对专项治理和重点任务进行分工,明确牵头部门和责任部门,集中整治作风不严不实问题,做到责任清、情况明、工作实。
同时,建立三项机制力推工作落实。建立台账管理机制,要求各责任单位分解落实工作任务,明确工作措施、职责分工和进度时限,对梳理查摆出的问题建立台账,针对性地制定整改措施,逐条逐项整改落实。建立工作联系机制,明确牵头部门、责任部门各自职责,每个部门确定1名干部为联络员,进行工作的策划、组织、协调和落实,确保上下协调对接、提高工作效率。建立信息报送机制,及时掌握专项行动进展情况,反馈工作中遇到的问题,报道专项行动好做法、好经验,着力营造转作风、树新风、重实干的浓厚氛围。
十改
改言行落后、本领恐慌;改庸懒散慢虚粗;改规矩意识不强;改落实意识不强;改担当意识不强;改创新意识不强;改机关工作不规范;改工作标准不高;改工作效率不高;改工作质量不高。
十问
有没有学习摆样子的现象?有没有调研走马观花的问题?有没有上推下卸的行为?有没有等靠的思想?有没有凭惯性思维谋划工作?有没有一批了之、一安排就完事的?有没有口号喊得震天响、工作干得不漂亮的?有没有干的工作没干到职工心里的?有没有抓落实虚晃一枪的?有没有以文字材料代替实干的?
十努力
努力做一名学习型的工会干部;努力做一名服务型的工会干部;努力做一名群众型的工会干部;努力做一名法治型的工会干部;努力做一名开放型的工会干部;努力做一名创新型的工会干部;努力做一名实干型的工会干部;努力做一名担当型的工会干部;努力做一名活力型的工会干部;努力做一名职业型的工会干部。
十种现象
有深度思考工作不够的现象,系统策划有影响力活动的人不多,工会没有高质量的活动,就会失去活力和影响力;有暮暮囊囊、拖拖拉拉的现象,立行立做的作风还不够过硬,总觉得工会的工作影响不了全局;有了解工作蜻蜓点水、以偏概全的现象,深入基层与职工交朋友的人不多;有安排部署工作相对多一些,抓落实少一些,工作虎头蛇尾的现象;有以会议和文件代替抓落实的现象;有给职工该办的事拖着办、能办的事不催不办的现象;有雷声大雨点小、雨过地皮湿的现象,工作场面看似不小,实则虚张声势;有自我感觉良好的现象,觉得自已种的“一亩三分地”怎么看总是好的,缺少跳出工会看工会的意识;有工作大而化之、马马虎虎、差不多的现象,少了点讲究,多了点将就,缺乏高标准、严要求,讲惯例的多,搞上下一般粗的多,谈客观理由的多,查主观原因的少,精品意识不强;有脸贵怕求人、自弹自唱的现象,没有形成交响乐、大合唱的工作局面。
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