找准三方结合点，推动企业高质量发展

本报讯（李波）近年来，西安通益房地产资产评估测绘咨询集团有限公司（简称西安通益集团有限公司）工会紧紧围绕企业发展中心，找准党政所需、职工所求、工会所能的最佳结合点，凝聚职工的主人翁力量，彰显主力军作用，团结动员职工着力提质增效，为推动企业高质量发展建功立业。

劳动竞赛“跑出新速度”

西安通益集团有限公司工会围绕企业中心任务，创新劳动竞赛形式，大力开展岗位练兵、技能比赛、导师带徒活动，促进了职工队伍整体素质的不断提升。

近年来，该公司工会先后组织开展年度劳动竞赛6次、冲刺重点任务等专项竞赛3（项）次，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。在劳动竞赛中，加强督导推进，及时总结经验、共享成果，促进了公司业务量稳步提升、销售收入持续增长。3年来，公司会员参与各种劳动竞赛1000余人次，涌现出“西安市劳动竞赛优秀个人”1人、荣获“西安市五一劳动奖章”1人、公司工会被北院门街道总工会授予“劳动竞赛先进集体”荣誉称号。

西安通益集团有限公司工会“提素质、建功业”活动长年不断，技能竞赛、岗位建功等环环紧扣，年年开展“先进工作者”评选活动，弘扬普通劳动者立足岗位、敬业奉献的高尚品德。

唱好民主管理“主角戏”

公司工会突出民主管理，建立健全职代会制度，完善职代会职能，有序组织职工代表选举、增补和提案、建议征集等工作，发挥民主管理优势，让职代会制度更加规范落实。

近年来，职代会审议各类报告材料38份，民主评议党员干部130人次，征集落实职代会提案30余条，提案办理完成率达到98％，切实发挥了职工代表民主参与、民主管理、民主监督的积极作用。

完善组织领导和运作机制，督促落实司务公开工作，规范公开方式及监督渠道，将司务公开作为基层民主管理的重点，纳入日常考核，确保落实率达到100％。近年来，司务公开各类事项120余（项）次，有效保障了职工的知情权、参与权和监督权。

民主管理和司务公开的加强，使职工的主人翁精神和内在潜力得到充分发挥。该公司工会围绕促进企业发展，广泛开展提合理化建议活动。其中，“我为公司发展献计策”和提“金点子”建议等活动覆盖面广、影响力渐大，先后征集到“金点子”和合理化建议126条，唱好了民主管理的“主角戏”。

关爱职工更增亲和力

当职工遇到困难的时候，第一个想到的还是工会组织。

近年来，该公司工会不仅帮助多名外来务工子女解决了“就学难”的问题，还坚持常态化对困难职工入户走访、慰问，履行“第一知情人”“第一报告人”的职责；对职工大病住院、女职工生育、职工及直系亲属亡故等重要事件进行慰问；对供养子女上大学、罹患重病等困难职工的解危助困方面都制定了相应的帮扶制度；及时排解职工遇到的各种问题和困难，逐渐形成全方位、多层次的困难职工帮扶体系，提升了职工工作生活的舒适度和幸福感，推动企业高质量发展。

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