让学习无处不在

十个内部成果和工艺标准首发。

□本报记者  鲜康

如何“用人所长”？BIM技术在基坑、主体、砌体阶段如何应用？

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在陕西建工第十一建设集团有限公司“十一在线——职工赋能一体化平台”上，“系统学、持续学、实践学”使职工学习更加关注成果转化，“每天学习一小时，持续学习一辈子”让“爱学习”的基因薪火相传，让学习无处不在。

启航

以学习推动高质量发展

时针回拨到2019年，根据陕西建工控股集团有限公司“产学融合、提升能力、推动发展”理念，陕建十一建不断思考“怎么为实现组织目标作贡献”“如何为赋能开发作出更大的贡献”等问题，“十一在线——职工赋能一体化平台”应运而生。

成立之初，平台中心精心部署，业务系统组建9个专家组，高管、项目经理等7个项目制研修班如期开班，生产安全、科技质量等14大类、千余门课程相继上线，3000余名职工集体学习……

每一个研修班课程紧紧围绕核心骨干的提升展开；每一个线上学习课程适应一线职工的履职所需；每一个实战案例剑指企业发展和项目管理难点痛点。

“我们尝试不断丰富移动化、社交化学习体验，让职工在制度化、规范化的学习机制中领悟责任贡献和集体奋斗的重要性，通过开放、创新的学内容让所有职工不断突破固有认知。”该公司党委书记、董事长冯宏斌介绍。

赋能

让爱学习成为亮丽名片

11月11日，陕建十一建庆“‘十一在线’成立三周年暨2022年度管理实践论坛”活动成功举办，知名管理学界专家、全国各地德友、企业家代表等万余人通过线上或线下模式参加论坛学习。

“通过平台的理论学习及施工的实践涌现出了一大批成果，这些成果为未来的工作积累了宝贵经验。”该公司党委副书记、总经理刘红卫分享了10部工艺标准及知识成果。

期间，与会专家对陕建十一建引入德鲁克管理理念及所取得的成绩给予高度评价并进行交流。会上，10个内部成果和工艺标准首发，2022年度“11门精品课”为参会人员进行展播。

每一年，不同主题的论坛都为平台赋予新的能量。

“以前，学习是一时兴起；现在，学习成了一种习惯，一天不学就和别人拉开差距了。”陕西省技术标兵、六公司项目部安全员高海飞在谈及学习经验时说。

蝶变

学习能力就是核心竞争力

“由开始的拖延到现在的自律，平台让我的工作和学习变得更加充实，线下研讨交流还能相互学习。”全国青年岗位能手、三公司党支部副书记王月月讲述着学习给她带来的变化。

建物、树人，一个都不能少。从成立之初的“领航、管理、基础”三大学院，到组建“十一在线”平台中心，“以专家组为依托、以研修班为核心、以信息化平台为载体”的立体化学习体系，让三级核心骨干“线上每周两节课，线下集中研讨学”，职工“线上自主学和线下定期灵活学”，全员累计学习284.7万小时，直接成果就是实现合同签约额和利润总额翻两番、营业收入翻一番。

“未来，平台将继续致力于通过建立学习型组织，真正做到持续培养职工，让他们全面发展。”冯宏斌说。

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