本报讯(吕蕾)今年以来,中国石油集团测井有限公司青海分公司以强管理、筑基石为“靶心”,实施重点工程“挂图作战”、重要工作“挂牌督战”、重大项目“挂帅出战”的挂责问效督导机制,开展重点工程12项,梳理完善业务制度流程167个,全年推进重点工作落实122项,管理工作质量、效率得到持续提升。
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