“要让职工时刻感受到企业温暖”

“思想要正，作风要硬，思路要宽。”陕煤运销集团韩城分公司党支部书记、总经理罗琎说。为了用作风建设正思想、炼队伍，罗琎以问题为导向，上党课、与干部职工谈心，征求意见，通过多维立体方式，破解难题、解决问题。

过硬作风：拓思路谋发展

2022年，韩城统销矿井煤炭销售资源不足，严重制约韩城分公司的正常运营，甚至成为了年度目标能否完成的关键瓶颈。

罗琎深入分析，认真研判公司铁运量、物流收入、重点企业保供等经营指标，提出“稳自产，提外购，精打细算”的工作思路，一步步推动落地。

韩城地区自产煤铁运量占比相对固化，为了打破现状，推动铁运量占比提升，罗琎带队多次深入矿区，推动落实绿色发运。他每天紧盯自产煤铁运占比，要求销售人员坚决克服畏难情绪，把自产煤的铁运提升转化率精确到“千位计”，用“积跬步以至千里”的韧劲，稳步实现自产煤铁运量占比的不断提升。

为了提高外购煤发运量，罗琎一次又一次前往韩城及周边地区存煤场、发运站台，调研了解情况。韩城周边每一个存煤厂的详细数据、每一个发运站台的详细信息、每一个岗位的值守工人，他都清清楚楚。就连下峪口站的门卫老张，都从最初的“不认识不让进”，到“罗总又来啦”，转变成了“小罗，你们在这里喝点水等人”。

罗琎多次前去洽谈煤炭供应合作，不厌其烦地讲述陕煤运销的优势。在他的推动下，2022年，韩城分公司新增上游优质煤炭供应商近20家，新增白村站、醍醐站外购煤火车发运站2处。公司自产煤可销资源不足、空车资源不稳定等瓶颈问题得到了有效改善。截至2022年11月底，韩城分公司外购煤发运量和物流收入均实现同比翻番。

坚决行动：应挑战扛担子

2022年，新冠疫情给生产经营造成了很大困难。罗琎带领公司全体党员干部切实保障正常经营。

进入冬季以来，韩城市新冠确诊病例在社会面集中暴发。2022年11月22日晚11时，市委、市政府紧急通知，城区全域进行封闭式管理。

事发突然。罗琎连夜召集公司相关人员，紧急商讨特殊情况下的销售运行保障和值守人员、外地单身职工的生活物资保障，当晚就将排班值守安排到位，蔬菜、方便面等生活物资采购到位。

“在疫情面前，职工安危高于一切，企业运行高于一切。”罗琎说。为便于工作，他吃住都在办公室。经过10余个日夜的艰苦奋战，韩城分公司无一例职工感染，无一名职工生活出现困难，公司整体销售运行顺畅有序，铁运量销售指标创出月度历史新高。

一腔热血：守初心惠民生

罗琎经常说，职工事无小事，一定要让职工时刻感受到企业的温暖，感受到工作的幸福。

一年多来，带着对职工的深厚感情，罗琎想职工所想，急职工所急，下大力气解决职工的“急难愁盼”问题。在他带领下，职工健身房启动运行，化验楼得到修缮，采样点危房完成改造，职工工作环境更加舒适。

近年来，韩城分公司吸纳新入职大学生近30名，外地及单身职工超过半数。为有效解决职工用餐问题，保证职工食堂用餐卫生、便利、可口，让职工能安心地投入工作，罗琎利用下班时间，到处踩点了解考察，最终确定了职工用餐地点、方式、餐标和餐品，得到了职工的称赞。□雷鸣

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