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榆通库房华丽嬗变记
语音播报：
□本报记者 王何军
2月23日，记者走进陕煤物资集团榆通公司小保当供应站“物资超市”，窗明几净的办公室、高效便捷的答疑窗口、温馨舒适的候客休息区，让人眼前一亮。
随着操作人员一键指令，四向穿梭机器人在货架间自由行走，货物顺着通道被派送至领料区……这幕场景，呈现了一座库房的华丽嬗变。
旧貌换新颜
时间回到10年前——小保当矿区黄沙漫漫，百废待兴，临时搭建的彩钢房里，几名员工通过手工台账记录着收发信息；露天料场上，数万件阀门、水泵等物资被“随意”摆放，使库容显得异常局促。
“把露天堆场变成‘物资超市’！”2018年，榆通公司打响了改革第一枪。
面对用地紧张、经验不够、人员不足等难题，该公司一方面编制实施方案，优化人员配置，为项目改造备足“粮草”；另一方面协调库房用地，争取政策支持，以断骨重塑的魄力主动出击。
从地面亮化、办公室改造到货架安装、消防设施配置，从西煤云仓、内部大市场系统上线到现货寄售、库存共享模式应用，不到一年时间，库房彻底旧貌换新颜。物资集中发放，周转率大大提高，实现了节支降本目标，这就是“物资超市”带来的大效能。
“以前，露天堆场材料摆放得乱七八糟，想找个东西可得折腾一阵。现在，材料在‘物资超市’进行统一规范管理，就跟去超市买东西一样，材料员需要什么，我们随时就能找出来，方便得很！”小保当供应站保管员党千里兴奋地说。
十年来，“物资超市”从0座增加到12座，榆通公司在提质升级中寻求突破，走出了一条保障生产的可持续发展之路。
发展有动能
“无人叉车可真牛，通过人脸识别，就能自动识别我需要的物资，并送到我面前。”小保当矿业公司区队材料员段雷恒说。
记者了解到，井下工作人员可以通过手机App快速选择生产所需的物资，实时跟踪订单执行情况、物流信息及派送状态等。这是小保当供应站智能仓储的“黑科技”。
2020年，榆通公司以小保当供应站智能仓储为试点，迈开了建设智慧物流园区的步伐。
面对没有雄厚资金、没有可复制经验，以及“物资超市”承载着繁重的仓储任务等诸多困难，榆通公司白天紧抓供应、夜晚攻关技术，逐步完成了平台搭建、货物上架、数据融合等工作。
2021年9月，小保当供应站建成了以WMS仓储管理系统为“智慧大脑”，无人叉车、AGV导引车、四向穿梭车为核心装备的智能化库房，真正实现了从“人找货”到“货找人”的转变。
在智能化仓储项目成功落地的同时，该公司物资采供信息系统建设也破阻前行，加速迭代：2020年8月，试点运行京东、震坤行等网采平台，为使用单位带来新的“购物体验”；2022年3月，陕煤物资商城顺利上线，供应商端、仓储端、领用端、采购端等全体系服务日趋完善；2022年5月，陕煤信息数据融合平台推广应用，实现采供数据集成、信息决策贯通……智慧仓储建设初见成效。
目前，榆通公司正依托智能化仓储建设基础，布局“中心库”＋“物资超市”网络，全面推广物资供应智慧化新体系。
“仓储管理不再是过去拼力气的时代了，而是要以智提效、以智取胜。”榆通公司党委书记、董事长王广荣说。
一座库房的华丽嬗变，见证了物资集团由弱变强的成长历程——在推进矿井生产与现代物流融合发展中实现突破，在探索智慧物流园区建设中完成转型，逐步实现了仓储管理常用物资超市化、订单物资精准化、储备物资共享化、信息平台智能化。
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□本报记者 王何军
2月23日，记者走进陕煤物资集团榆通公司小保当供应站“物资超市”，窗明几净的办公室、高效便捷的答疑窗口、温馨舒适的候客休息区，让人眼前一亮。
随着操作人员一键指令，四向穿梭机器人在货架间自由行走，货物顺着通道被派送至领料区……这幕场景，呈现了一座库房的华丽嬗变。
旧貌换新颜
时间回到10年前——小保当矿区黄沙漫漫，百废待兴，临时搭建的彩钢房里，几名员工通过手工台账记录着收发信息；露天料场上，数万件阀门、水泵等物资被“随意”摆放，使库容显得异常局促。
“把露天堆场变成‘物资超市’！”2018年，榆通公司打响了改革第一枪。
面对用地紧张、经验不够、人员不足等难题，该公司一方面编制实施方案，优化人员配置，为项目改造备足“粮草”；另一方面协调库房用地，争取政策支持，以断骨重塑的魄力主动出击。
从地面亮化、办公室改造到货架安装、消防设施配置，从西煤云仓、内部大市场系统上线到现货寄售、库存共享模式应用，不到一年时间，库房彻底旧貌换新颜。物资集中发放，周转率大大提高，实现了节支降本目标，这就是“物资超市”带来的大效能。
“以前，露天堆场材料摆放得乱七八糟，想找个东西可得折腾一阵。现在，材料在‘物资超市’进行统一规范管理，就跟去超市买东西一样，材料员需要什么，我们随时就能找出来，方便得很！”小保当供应站保管员党千里兴奋地说。
十年来，“物资超市”从0座增加到12座，榆通公司在提质升级中寻求突破，走出了一条保障生产的可持续发展之路。
发展有动能
“无人叉车可真牛，通过人脸识别，就能自动识别我需要的物资，并送到我面前。”小保当矿业公司区队材料员段雷恒说。
记者了解到，井下工作人员可以通过手机App快速选择生产所需的物资，实时跟踪订单执行情况、物流信息及派送状态等。这是小保当供应站智能仓储的“黑科技”。
2020年，榆通公司以小保当供应站智能仓储为试点，迈开了建设智慧物流园区的步伐。
面对没有雄厚资金、没有可复制经验，以及“物资超市”承载着繁重的仓储任务等诸多困难，榆通公司白天紧抓供应、夜晚攻关技术，逐步完成了平台搭建、货物上架、数据融合等工作。
2021年9月，小保当供应站建成了以WMS仓储管理系统为“智慧大脑”，无人叉车、AGV导引车、四向穿梭车为核心装备的智能化库房，真正实现了从“人找货”到“货找人”的转变。
在智能化仓储项目成功落地的同时，该公司物资采供信息系统建设也破阻前行，加速迭代：2020年8月，试点运行京东、震坤行等网采平台，为使用单位带来新的“购物体验”；2022年3月，陕煤物资商城顺利上线，供应商端、仓储端、领用端、采购端等全体系服务日趋完善；2022年5月，陕煤信息数据融合平台推广应用，实现采供数据集成、信息决策贯通……智慧仓储建设初见成效。
目前，榆通公司正依托智能化仓储建设基础，布局“中心库”＋“物资超市”网络，全面推广物资供应智慧化新体系。
“仓储管理不再是过去拼力气的时代了，而是要以智提效、以智取胜。”榆通公司党委书记、董事长王广荣说。
一座库房的华丽嬗变，见证了物资集团由弱变强的成长历程——在推进矿井生产与现代物流融合发展中实现突破，在探索智慧物流园区建设中完成转型，逐步实现了仓储管理常用物资超市化、订单物资精准化、储备物资共享化、信息平台智能化。
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