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第8307期:第01版 首版

强势蓄能念好“四字经” 推动企业高质量发展

陕煤集团加快建设世界一流企业

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全国首套国产中厚煤层450米超长智能综采工作面成套装在陕煤联合试运转成功。(资料图)

从基本指标完成情况看,2022年集团利润总额603亿元,完成目标值的223%,净资产收益率8%,较目标值高5.18%;从分类指标完成情况看,总资产周转率0.74次,较目标值多0.12次,研发投入强度1.18%,较目标值高0.56%……过去的一年,陕煤集团坚持稳字当头、稳中求进总基调,改革聚力,创新赋能,零碳转型,在高质量发展征程中交出了一份优异答卷。新的一年,陕煤集团紧抓深化改革机遇,“稳、改、新、零”四字经强势蓄能、踔厉奋发,加快建设世界一流企业。

以“稳”字当头,壮大一流企业主盘面

以基础产业之“稳”稳住企业发展大盘,以重大项目之“质”引领提质增效……2022年,陕煤集团高质量发展裂变释能,主要实物量指标不断刷新,煤炭、化工、发电、钢铁等主产品再创新高,金融、物流、建材、机械制造等板块持续发力,经济发展创新高。

作为省属能源企业,陕煤集团始终胸怀“国之大者”,全力以赴增产保供稳价,千方百计保煤炭、电力稳定供应,勇担稳经济大盘重任。煤炭板块抢抓国家核增产能政策机遇,核增煤炭产能2020万吨,煤炭产量突破2.33亿吨,煤炭中长协合同兑现率达到113%,铁运量突破1.28亿吨,有效保障了18个省的能源安全;化工板块千方百计稳增长,换挡提速促转型,多措并举抓提升,化工产品产量1954万吨,增长率为6.5%;电力板块内外齐抓,对外“战疫情、斗酷暑、稳增长、保供应”,对内“保安全、降成本、强管理、融文化”,全年累计发电515亿度,各项主要经济指标均创电力板块成立以来最高水平;钢铁板块再次突破千万吨产量,粗钢产量稳定在1200万吨以上,建筑施工、装备制造、建筑材料板块市场竞争力持续增强,物流贸易“量质”双升。

以项目促发展。过去的一年,陕煤集团挂图作战稳投资,全球最大180万吨乙二醇项目投运并达产,120万千瓦新能源并网发电,环烷基油、孟村矿等重点项目如期建成,黄陵矿业2×66万千瓦发电项目即将投运,长安益阳公司2×100万千瓦扩能升级改造项目、石门2×66万千瓦扩能升级改造项目、信电2×100万千瓦高效超超临界机组工程项目顺利开工,冯红铁路全面复工。提速推进项目前期,榆神三四期、榆林化学二期,甘肃、新疆产业基地快速推进。全年实现营收5102亿元,利润603亿元,完成投资284亿元,同比分别增长29%、53.6%和8.7%,提前三年实现了“十四五”除A股市值外的发展目标。

阔步新征程,2023年陕煤更加突出传统与产业动能共振、效益与效率全面提升、安全发展与绿色发展、科技与人才两大支撑、数智升级与品牌强企、合规与风险管理、民生与责任和谐共建、党建与作风强根固魂八个方面工作,全面吹响了新征程新号角。

以“改”字为要,激活一流企业主神经

有目标才有方向,有抓手才有实效。陕煤集团锚定创建世界一流企业宏伟目标,瞄准公司治理“神经中枢”,持续完善法人治理,形成了具有中国特色和陕煤特点的现代企业治理体系。

全面完成国企改革三年行动重点任务,各级企业董事会应建尽建,经理层任期制和契约化管理,“三项制度”改革,“科改示范行动”试点,混合所有制改革等35项任务全面完成,蝉联陕西省国资委对省属企业国企改革三年行动的考核评估第一类(A等)第一名。125户企业实现外部董事占多数,279户企业推行经理层任期制和契约化管理,近一半集团管理的企业获得经理层成员自聘权,企业管理人员竞争上岗1731人,末等调整和不胜任退出203人,以改革的新突破开创发展新局面。

坚持放活管好优化集团管控,修订完善《管理纲要》,全面推动分类管理,次第授权董事会自聘经理层,提级管理红柳林、柠条塔、张家峁、小保当、曹家滩等6户大型煤炭企业,调整神南矿业、神南产业股权结构,理顺陕煤略电、陕煤运电、陕煤信电、陕煤石电等5户控股电厂管理权,创建了行业、国资标杆企业、标杆模式。持续自我加压,退出非主业32户,处僵治亏88户,扭亏创效近20亿元。放大集采协作优势,全年节约资金1.2亿元,内部协作总量超过400亿元。加快上市企业培育,开源证券IPO在即,新型能源等9家企业纳入上市后备管理。

大改革引领大发展。新的一年,陕煤集团积极响应新一流国企改革深化行动,坚持市场化原则,以“混”产权“合”机制为突破口,拓展混改领域,深化混改实效,推动陕煤持续向现代治理转变。

以“新”字领衔,赋能一流企业主动脉

高质量发展的背后,陕煤“科技底色”浓浓。刚刚过去的一年,无论是基础研究,还是工业化示范,陕煤集团都取得了长足发展。

紧紧瞄准全链条科技创新,深度融入秦创原,成立德国、日本研究院,基础研究和工业化示范齐头并进,六大研究院协同发力,七大产业基地联动示范,秦创原30亿元基础研究创新基金融合催化,联合搭建的“7个国家级+50个省级”科研平台,吸引了150个以上科技经纪人团队参与合作,组建引进了6支“科学家+工程师”队伍,积极推进150项基础研究项目和10个工业化示范项目,全力打造原创技术“策源地”。在硬核创新的加持下,榆林化学120万吨粉煤热解工业化试验装置打通全流程,出油率达到18%;神木煤化工煤基航天煤油通过了120吨级液氧煤油发动机长程热试车;非光气法制聚氨酯等30多项原创性、突破性、革命性先进技术开始转化示范,将催生一批千亿级企业。2022年,共获批省级企业技术中心4家,主持及参与标准制修订28项,申报科技成果22项,11项达到国际领先,获得省部级及以上科技奖35项,申请专利近500项,新获专利授权超1000项。

全面发力“双智”建设,先后建成7处全国智能化示范煤矿,彬长、黄陵等5个智慧矿区,28处智能矿井,76套智能快掘系统和198个智能机器人,煤矿智能化产能达到99%。全国首台套450米超长智能采煤工作面、10米超大采高智能化采煤机成为行业引领,智慧安监、机器人巡检、智能决策融入日常管理。化工板块各企业先后建成人员定位系统、智慧安监系统、机器人巡检等30个智能工厂项目。电力板块全系统实现一键启停,煤质化验、化水系统等多环节实现无人化操作或值守。

创新是引领发展的第一动力。在年初的工作会上,陕煤明确激发一流科技创新的布局,立足陕煤的产业基础和战略方向,在煤炭绿色智能开发、煤化工高端化多元化低碳化发展、氢能与储能技术、高效率低成本风电光伏技术等领域加大研发力度,形成“基础研究+关键技术攻克+成果转化”全链条科技创新产业化体系。

以“零”字落笔,铺底一流企业主基调

零碳转型,绿色前行。过去的一年,陕煤紧盯“双碳”目标,在企业战略中植入“零碳转型”基因,出台《碳达峰行动计划》,持续增强战略引领绿色转型的牵引力。

坚决破除“掐点改造、踏线达标”思想,深入开展环保设施提标改造和运行能效大会诊,全年投入资金18.3亿元,实施94项设施提标改造工程,全力做好地质保护、土地复垦、环境监测,钢铁、电力等企业全部实现主要污染物超低排放,不断向“零排放”迈进。全面建成煤矿地质环境监测系统,部署监测设备1500余套,实现遥感监测覆盖2059平方公里,重点部位环保监测全天候覆盖。大力发展循环经济,先后建成煤矸石综合利用项目4个、钢渣粉利用项目1个、碳中和林4个,4户企业达到环保绩效B级以上,建成27处绿色矿山、6家绿色工厂,绿色可持续发展能力不断增强。

持续构建本质安全型企业,大力推进双重预防机制建设,首创“四治理一优化”+AI+NOSA智能风险管控体系,成功研发运行全国首个煤矿安全生产标准化信息管理系统,建成覆盖三级的安全双重预防信息系统。全面落实国务院安全生产十五条举措,制定实施40项安全生产硬核举措,纵深推进专项整治三年行动,累计完成专项整治任务2122项,形成制度成果1132项,安全生产“零事故”基础更加牢靠。

放眼2023,陕煤集团瞄准2030年实现年营业收入1万亿,资产总额1万亿,A股市值1万亿,年利润总额1000亿,企业稳居世界500强前100位,全面跻身世界一流企业的“六个一”远景目标,遒劲有力拉满弓,全面开启高质量发展新篇章。(梅方义  贺飞)

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