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第8352期:第03版 企业

推动人才队伍迈向“智”时代

——黄陵矿业机电公司全方位布局人才培养小记

语音播报: 语音播报

□张辉

4月27日,在陕煤集团黄陵矿业机电公司智慧调度中心,值班员坐在宽敞明亮的调度中心轻点鼠标,户外一辆智能巡检机器人便缓缓驶出,按照既定路线自主巡视监测供电设备运行情况,通过5G无线信号将实时影像数据传输至智慧调度中心后台系统,值班员通过分析影像资料判断系统设施有无安全隐患。

在距离矿区十几公里外的深山里,高压线路巡视人员陈恒和高新宇分别“驾驶”着两台无人机沿着输电线路进行高空巡视,他们熟练地操控着无人机平稳飞行,对铁塔顶端线路设施近距离进行隐患排查,解决了人力巡视存在“死角”的难题。

近几年,随着黄陵矿业“智能矿井智慧矿区”建设的不断推进,智能化设备与技术在矿区各个生产环节得到普遍应用,煤矿无人化智能开采、智能掘进、智能巡检机器人集群、智能矸石充填、5G专网、智能云平台上线运行,实现井下所有设备地面集中控制和一键切换……智能化技术应用让传统产业实现了质变飞跃,一幅“智能矿井智慧矿区”高质量发展画面已展现在眼前。

“智能化技术为传统产业注入‘活力因子’,赋予产业‘新生命’,但智能化设备的操作应用和维护保养离不开高技能型人才的加持,新兴产业势必要催生‘智’时代的高素质人才队伍。”该公司经理徐建军说。

在智能化技术助力赋能企业实现高质量发展的背景下,该公司借助智能化技术发展应用的“风口”,以黄陵矿业人才队伍建设“三个一批”顶层设计为引领,依托“技能大师工作室”和“党员创新工作室”科创平台为载体,围绕人才发展全过程加快制度探索创新,在数字机修、智慧电网、智能供水和智慧信息等产业上全方位布局人才培养产业链,通过开展“机电大讲堂”,邀请技术专家组织进行智能化技术应用培训,采取内部培养和外部教学的方式,以“赛马”考核机制提高青年技能人才培训力度和竞争意识。同时,全面推进名师带徒“传帮带”人才培养机制,通过“物质+精神”激励方式,让青工在工作学习中既得利又得名,激发青工内在潜能,凝聚干事创业的向心力,不断提高青年人才的获得感和荣誉感。

“我刚上班就练习飞无人机巡线,经过两年的学习和实际操作,自己已经是一名合格的‘飞行员’了。”无人机操作员高新宇兴奋地说。参加工作两年来,他参与巡线数十次,能熟练应用无人机巡视高压线路,并利用专业软件参照无人机采集的数据对矿区供电线路进行“建模”,实现无人机巡视线路自主化。

人才是实现高质量发展的第一资源,创新驱动离不开高素质人才的支撑。在机电公司,像高新宇这样的专业型高技能青年人才不在少数,推进“智”时代人才发展体制建设,实现全方位、系统性、重塑性变革是该公司今后努力的方向,力争走出一条“关键‘智力’人才领军+配套制度搭建+产业队伍素质整体提升”的人才强企之路,着力推动人才队伍建设迈向“智”时代。

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