“请把最急最难最重的任务交给我们”

“‘陕西省工人先锋号’是我们班组第一次获得的省级荣誉，这既是对我们的认可，又是一种激励。”5月9日，中国兵器西北工业集团北方秦川集团有限公司四分厂机加班班组长李南平高兴地告诉记者。

四分厂机加班，共有18名成员，主要承担公司军品、航天系列产品及研究试制等重点产品的机械加工任务。多年来，该班组积极开展岗位技能培训，强化标准化班组建设，先后获得陕西国防工业系统“工人先锋号”、西北兵工系统“优胜班组”、西北工业集团和秦川公司“模范班组”等荣誉称号。

强化管理，保障安全生产

四分厂机加班作为陕西“老牌”军工厂的一个重点班组，如何保障安全生产，提升安全生产业务能力，是李南平一直思考的问题。

“在安全管控方面，我们成立了班组安全生产领导小组，明确了安全生产目标，建立了安全生产班前会、周例会、日自检、周检查等工作制度，压实安全生产责任。”李南平说。

2022年，该班组共发现和消除现场安全隐患、设备生产隐患50余条，全年实现“零工伤、零事故、零损失”。

在生产组织过程中，四分厂持续加强对班组成员生产过程质量控制要点相关内容的培训，对影响产品质量特性的生产设备、计量器具等在使用前定期进行验证再校准，加大对工艺纪律执行的监督检查，及时改善和纠正过程中的不足等，努力提高产品质量。“去年全年未发生质量事故和质量问题，产品交付履约率为100％。”李南平说。

精益求精，攻克技术难题

“别看这个班组只有18个人，却承担着分厂和全厂的急活、难活、重活、重点工艺攻关等，是分厂的核心班组。”四分厂厂长柳代京说。

在某型号产品试制期间，需要在产品的斜面上打出6个1.2毫米的孔洞。而在斜面上打孔，钻头容易打滑、偏移，做出的产品达不到工艺要求，这可把负责该项目的班组成员杨卫军难住了。

“产品生产时间紧张，而且打孔的时候还容易损伤刀具。”杨卫军告诉记者，为了能够尽快完成该项任务，他们采购尝试了20多种钻头，在1周时间内反复尝试了1000多次，终于生产出了合格的产品。

近三年，该班组围绕在生产经营中存在的“卡脖子”问题，持续开展技术攻关活动，先后完成20项技术攻关项目，提升了产品质量，用匠心铸造精品，保障了生产任务，累计为企业降本增效100余万元。

与时俱进，打造“学习型”团队

四分厂机加班是一个充满活力与激情的团队，该班组以打造学习型、技能型团队为目标，建立班组学习制度，做好“师带徒、老带新”。2020年6月，厂区引进了数控精密加工设备，面对新设备，分厂技能带头人、班组成员何伟带领其他班组成员对着机器说明书进行学习，用20年的工作经验积极组织班组成员开展数控技能培训，班组成员在1个多月内便掌握了机器使用。

同时，该班组积极营造“学习工作化，工作学习化”的氛围，利用班前会和停产检修时间，组织班组成员系统学习各岗位操作规程和工艺流程，对在生产过程中发现的疑难问题进行现场解答，对设备运行原理、操作注意事项、常见质量问题积极开展学习讨论等，班组成员的整体操作水平得到持续提升。

集体荣誉的背后离不开班组每位成员的不懈努力和全力付出。“把本职工作干好、干出成效，以实际行动为企业全年各项生产任务的完成贡献力量，把急、难、重活交给我们，就是对我们的认可。”这就是四分厂机加班全体成员的初心。

本报记者  李旭东

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