陕汽控股集团工会“1+2+4”工作格局亮点多

本报讯（赵亚会 武杰）陕汽控股集团工会作为集团联系广大职工群众的桥梁和纽带，近年来，集团工会始终坚持上级工会、集团党政领导，坚持正确的政治方向，增“三性”、去“四化”，不断探索建立起了“一个中心、两个服务、四条主线”的“1+ 2+4”工会工作格局，有力地团结动员广大职工在陕汽迈向高端第一线建功立业，助力企业高质量发展，为实现千亿陕汽目标、成就百年企业勇作贡献。

该集团工会坚持“党建带动工建，工建服务党建”的原则，不断加强职工思想政治引领，利用职代会、代表组长联席会等平台，进一步推动集团战略方针、重大决策部署进车间、进班组，引领广大职工和集团想在一起、干在一起、走在一起，锤炼忠诚干净担当工会干部队伍，打造高素质劳动者大军，服务企业实现各项战略目标。

工会组织作为职工的“娘家”，集团工会在服务职工中力求做到“细心、耐心、贴心”，完善了困难职工数据平台，强调精准帮困，唱好工会帮扶“四季歌”。2018年以来，公司已慰问了23个基层单位的109名困难职工，慰问金近20万元。在此基础上，集团工会坚持技能比武、创新改善、评优树模制度，为普通生产一线职工开辟职业生涯晋升新干线。近三年，有8人获得技师职称，5人荣获陕西省技术能手，1人荣获西安市职业技能带头人。

工会工作有没有做到位，能不能出成绩，职工队伍的整体素质、技能水平，以及产品实物质量最有发言权，该集团工会每年邀请中国劳动关系学院老师来企业为工会系统干部进行授课，经常组织工会干部走出去学习取经，加强胆识、见识、学识。通过运动会、职工书画摄影、女职工才艺展等文体文化活动，寓教于乐，将企业发展战略渗透到工会各项活动中，宣贯到广大职工心中。

职工队伍建设以技术比武为抓手，以提升职工技能素质为目标，陕汽每年结合生产经营实际，组织开展3至5项集团级技能大赛，100余项系统、单位级技能竞赛。同时，集团每年评选10名“陕汽工匠”、10名劳动模范等先进典型，择优推荐参与省市工匠的评选活动，涌现出了陕西省三秦工匠、劳动模范席小军，省行业工匠穆武民以及全国五一劳动奖章获得者刘东等一大批能工巧匠。

近两年来，共收集到职工小革新、创新成果项目1357项，表彰奖励563项。此外，制定了《公司职工创新工作室管理办法》，建立了“席小军创新工作室”、“任红涛创新工作室”等5个以劳模、工匠等先进命名的创新工作室，先后为创新工作室投入专项资金、设备等达300万元，完成创新成果项目500多项，创造经济效益3000多万元，节约金额超过2000万元以上。

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