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第8553期:第03版 企业

祁连山下党旗红

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美化厂区环境。(资料图片)

立冬刚过,甘肃玉门已经连下两场大雪,温度降至零下10摄氏度,太阳升起得也更晚了,陕焦公司浩海煤化工有限公司厂区南面祁连山山顶的白雪被红色的云层笼罩着。

时间的坐标镌刻前进的足迹。2022年12月21日,是一个具有重大战略意义的日子,陕焦公司与浩海煤化完成股权转让签约。至此,浩海煤化翻开了新的篇章,企业性质从“民”转“公”,这一转变坚定了浩海煤化党委坚持抓党建的理念。

建组织  固本夯基聚合力

浩海煤化党委班子刚一成立,就严格按照党规党章开展工作,坚定执行企业发展到哪里,党的建设就跟进到哪里,党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。坚持发挥好党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。他们以建章立制为基础,出台《党委会会议管理办法》《党委理论学习中心组理论学习内容安排》等规章制度10余项。截至10月份,共召开党委会8次,研究讨论议题35项,党委理论中心组学习9次,严格落实“第一议题”制度,旗帜鲜明地把抓党建摆在突出位置。

党委班子成立了,接下来首要任务就是规范基层党支部设置。如何做到应建尽建,全面覆盖?浩海煤化党委坚持把党的政治建设摆在首位,坚决贯彻大抓基层的鲜明导向,把组建基层党支部提上议事日程,在摸清55名党员的分布情况后,严格按照《中国共产党基层组织选举工作条例》,从最基础的党支部抓起,按程序,综合管理党支部、生产车间党支部和生产管理党支部3个党支部于2023年5月正式成立。

增活力  发展呈现新面貌

抓党建就是抓凝聚力、抓战斗力、抓生产力。浩海煤化党委坚持从基本组织、基本队伍、基本制度严起,聚焦重点难点发力,突出短板弱项攻坚,夯实“战斗堡垒”,提升党支部建设质量。

公司把学懂弄通党的二十大精神等作为首要政治任务,扎实开展好主题教育。党员干部深入开展“三往”活动,下基层车间开展调研,撰写调研文章,开展读书班、“清洁家园有我”“我为戈壁滩添绿色”等主题党日活动。通过多种形式的教育实践活动,为党员注入了提振发展士气和信心,也为浩海煤化的这支新队伍立起了标杆,发挥党员“硬核”示范作用。

严格落实制度,规范流程是关键。公司党委严格执行《新形势下党内政治生活若干准则》,严格落实“三会一课”制度,规范落实支部委员会、党员大会、党小组会,严格落实谈心谈话、民主评议党员等制度,严格规范党的组织生活,确保党内政治生活各项制度得到有效落实。

面对新建立的党组织,浩海煤化党委以宣传为突破口,积极传播浩海声音,讲好担当作为精神,从陕焦技术输出人员里,精挑细选,努力培养出一批有热情、爱写作的20余名通讯员队伍,在党群部门面对面培训、指导下,逐渐撰写出了一批有温度、有分量的稿子刊登在“奋进陕煤”、今日头条等媒体平台,为公司发展树立良好形象,营造主旋律亮、正能量足的良好氛围,把千里之外浩海煤化的发展动态,坚守创业的故事、舍小家为大家的感人事迹及时宣传报道。

不惧苦  逆风而行展新姿

“一年只刮一场风,从春一直刮到冬。”玉门市位于祁连山和马鬃山之间的谷底,处于两山夹一谷的地形,因此玉门便有了“风口”之称。即使处在“风口”环境下,党员干部用心中的信念和精神压倒一切,以苦干实干、越是艰难越向前的“硬作风”为引领,以“干”字为要,勇开顶风船,尽责显担当,擦亮了浩海煤化高质量发展的“作风底色”。

生产运行上,精心组织生产,加强产品质量管控,强化生产过程管理,坚持在“降”上下功夫、在“实”上做文章;设备管理上,推行三级维护保养制度,以制度健全、档案资料完善为突破口,建立固定资产台账,组织实施“三小一练、五小技改”等活动;安环消管理上,建立健全安全环保生产管理制度,坚持以实战为导向,组织开展应急预案培训,常态化开展“反三违”安全警示教育,开展员工安全环保教育培训,完善公司应急管理体系,制约二期安全验收问题整改工作进入攻坚阶段。

经营管理上,面对宏观经济增速放缓的大趋势和大宗商品价格波动频繁等不利局面,成立经营团队,深入市场认真调研、规划及预判,抓住每一个利润点,努力提升效益空间;企业管理上,坚持精细管理降成本、深挖潜能增效益,对标陕焦公司,努力规范管理过程、办文程序,细化车辆出行,优化档案管理,组织定编定员,完善考勤系统,促进薪酬管理科学高效。

这些跨越1400多公里的浩海煤化人出陕入甘,无怨无悔,敬业奉献,继续他们守业、创业的故事。这也是浩海煤化公司奋战在戈壁滩岁月的回声和奋力前行的姿态。□通讯员  康少辉

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