陕煤运销集团：延链强链补链 增量提质创效

本报讯（通讯员  杨龙）1月14日，据陕煤运销集团公司统计，去年该公司累计煤炭总销量2.67亿吨，全年煤炭铁运总量达1.42亿吨，保障了下游电力企业平稳运行、工业民生用电稳定和区域经济增长。

去年以来，该公司针对能源结构变革大趋势以及双碳大环境，突出“稳价保供、提质增量”，深化“互联网＋煤炭”营销模式，促进传统业务与数字经济深度耦合，延链强链补链，为用户提供从坑口到炉口的一站式能源供应链解决方案，推动营销量的合理增长和质的有效提升。

该公司聚焦高质量发展目标，发挥“分公司＋办事处”“专业化＋区域化”管理模式优势，实施“多轮驱动、园港互动”的运行新模式。以“三个优化”为支撑，产运销协同联动，矿区专线、物流园区、港口运输互补，探索集疏运新举措，着力增强跨区域能源保障能力，为稳定省内外能源供应和经济发展提供有力支撑。

在统筹优化调配陕煤陕北、彬黄和关中矿区间资源优势互补的基础上，与潞安集团、晋能控股开展资源置换，持续优化外购煤发运计划和运行机制做大规模，实现供应渠道多元化发展，累计外购煤2367.99万吨，同比增长193.47％，有效补充了自有资源缺口。同时，坚持以做大铁运基数为导向，以抓好长协兑现为基础，统筹协调好增量提效、稳价保供的关系，加速拓展集装箱绿色营销运输新赛道。制订煤炭铁路集装箱管理系列规章制度，加强运输管理，规范业务流程、明确职能划分。按照“专业化运营、区域化保障、定制化线路”的思路，赋能优质煤炭外运。开通多个点对点项目，实时监控发运动态，提高陕煤自备箱周转效率，年度集装箱发运2476.7万吨，实现翻番式增长，增强了区域市场竞争力。

他们还持续加大“电商平台＋智慧运销＋智能调度”的贯通融合，积极汇聚各个业务环节和功能板块运行合力，推进产业链供应链多元化、稳定可持续发展。深挖平台在客户、合同、调运、结算等管理方面的应用潜力，提供网上交易、销售采购、合同订立、物流配送、支付结算等多种在线服务，让买煤像网上购物一样简单。截至去年12月底，智能调度平台在线车辆10.4万辆、入驻司机11.2万人、承运商394家、货主1783家、派车513万单，完成煤炭拉运量近1.16亿吨，煤炭整体运输装卸效率提高近40％。

该公司落实“六线四区域”战略，抓住销售结构调整和网络布局优化两个“牛鼻子”，发挥专业化销售优势，最大限度提升资源、运力和市场的优化配置效率。统筹燃料和原料一体化发展，外部合作与内部协作一体化巩固，自产煤和外购煤一体化布局，铁路提量和公路提质一体化推进，促进销售创收、销售增效和市场结构最优化、效益最大化。

同时，积极落实中省能源保供政策，持续加大中长协合同履约兑现，发挥国企能源保供稳价“主力军”和“压舱石”作用。抢抓浩吉铁路增量、包西线提效等有利时机，加强与西安铁路局协作，争取运力配置。通过全力落实“迎峰度夏”“迎峰度冬”电煤保供任务，强化运行调度，结合线路实际及时优化发运流向，提升各重点区域和用户合同兑现。对重庆及“两湖一江”等重点能源合作区域供应量稳步增长，促进了市场支撑与产能释放的相对平衡。

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