陕煤运销集团前两月销售煤炭4443.2万吨
本报讯(通讯员 杨龙)今年前2个月,陕煤运销集团累计销售煤炭4443.2万吨,同比增销4.1%;其中铁运总量2552.2万吨,同比增运7.7%,实现了产销平衡,有效保障了省内外下游企业春节及雨雪冰冻天气期间的资源需求。
2024年,该公司按照“稳供应、优结构、提效益、增动能”思路,持续培育竞争新优势。坚持“保供优先”,保障电煤长协稳定供应,践行国企责任担当。向营销要效益,优化产品结构,向煤质及产品细分要效益,优化市场结构和运输结构,提升跨区域资源保供能力,增强核心市场的主导优势。
陕煤运销集团根据电煤季节性和省内外供需变化,及时优化调整供应方案,坚决守牢民生用煤底线。前2个月保供省内电煤337.2万吨,同比增供19.3%。在做好电煤保供同时,持续拓展非电煤销售渠道,优化供应结构,以高附加值产品提质增效。
同时,该公司强化内外资源联动,以高质量资源置换降本增效。认真贯彻落实陕煤集团关于内部协作的整体部署和各项要求,全力做好内部电力和非电企业的煤炭供应,以高水平内部协作协同增效,促进陕煤集团内部产业集群协同提升。
此外,陕煤运销集团持续提升集疏运体系效能,加快完善大物流配送保障体系,提高整体储配分销转运和区域市场辐射能力。培育数字化转型升级势能,打造保收入稳增长的新引擎,赋能煤炭营销高质量发展。
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2024年,该公司按照“稳供应、优结构、提效益、增动能”思路,持续培育竞争新优势。坚持“保供优先”,保障电煤长协稳定供应,践行国企责任担当。向营销要效益,优化产品结构,向煤质及产品细分要效益,优化市场结构和运输结构,提升跨区域资源保供能力,增强核心市场的主导优势。
陕煤运销集团根据电煤季节性和省内外供需变化,及时优化调整供应方案,坚决守牢民生用煤底线。前2个月保供省内电煤337.2万吨,同比增供19.3%。在做好电煤保供同时,持续拓展非电煤销售渠道,优化供应结构,以高附加值产品提质增效。
同时,该公司强化内外资源联动,以高质量资源置换降本增效。认真贯彻落实陕煤集团关于内部协作的整体部署和各项要求,全力做好内部电力和非电企业的煤炭供应,以高水平内部协作协同增效,促进陕煤集团内部产业集群协同提升。
此外,陕煤运销集团持续提升集疏运体系效能,加快完善大物流配送保障体系,提高整体储配分销转运和区域市场辐射能力。培育数字化转型升级势能,打造保收入稳增长的新引擎,赋能煤炭营销高质量发展。
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