大力构建识才、育才、用才体系

上榜全国前20强，位列2023年煤炭行业信息技术企业第12名，在中国能源企业信息化大会上荣获信息化方案案例创新奖，在陕西省企业“三新三小”创新竞赛中荣获一、二等奖……一组组振奋人心的荣誉，映照出陕煤集团榆北煤业信息化运维分公司智慧矿区建设工作强劲的“软实力”。3月20日，该公司总经理齐景锋接受记者采访时表示，近年来，运维分公司坚持“人才强企”战略不动摇，大力构建识才、育才、用才工作体系，在行业内变身“土木施工队”，筑起了一座人才“新高地”。

“赛马”识才

“我叫李洋，此次竞聘的职务是小保当智维中心运维工程师……”

“获得运维分公司第四届职工技能大赛光纤熔接项目第一名，是来自小保当智维中心的申鑫浩。”

一座高耸的建筑能够屹立不倒，离不开地基的稳固。2019年，运维分公司成立之初，从小保当、曹家滩煤矿集结了在智慧矿区建设方面的人才骨干，开始了“地基开挖”的第一步。先后制定了班组长、中层管理人员、智维中心工程师等竞聘管理办法，共计70余人参加竞聘，挑选出一批批优质“混凝土”，筑牢企业人才培养工作的底座，形成“能者上”的动态竞争上岗机制，并通过开展向劳模学习、争当技术骨干、不定期举办内部技术比武等活动，充分调动职工拼搏向上的工作积极性，全面激发内生动力，为构筑人才“新高地”打牢稳固基础。

多形式育才

工地上施工人员的技术高低，直接决定了工程的最终质量。运维分公司紧抓“关键少数”，围绕企业发展需要，引进高层次信息化、智能化技术人才16人，并与基层6名技术骨干强强联手，依托“师带徒”协议、“技能小课堂”“作业质量大比拼”“技术骨干开课啦”等人才培养方式，充分发挥“传帮带”作用。

为使项目管理、系统集成、网络安全、软件研发等工作得到突破进步，该公司通过邀请行业专家、教授为职工提供技术培训，共开展“5G＋智慧矿区”、系统编程、智能系统拓展等培训23次。同时，大力组织职工参加各种比赛，在陕西省网络安全攻防实战演习中获得优秀防守队称号，在首届全国工业和信息化技术技能大赛陕西省选拔赛获优秀组织单位称号，在实践中不断提高职工技能水平。

搭平台用才

建筑的高质量设计施工，离不开多个技术精湛的施工小组。运维分公司作为陕煤集团的智慧矿区建设“科技尖兵部队”，通过技能测试、业务考核、创新能力打分等手段精挑细选技术骨干，组建成了三支科研攻关小组，并坚持将党建工作融入智慧运维工作中，在两个党支部中创建了党员先锋工器具设计小队，逐渐形成了智慧矿区建设中技术精湛的“施工小组”。

该公司先后设计研发出了全国首套混编火车智能运销系统、全国首套定量仓快速无人装车智能系统、煤炭行业首个“网络安全态势感知系统”、煤炭行业首个“5G＋UWB一体化融合基站”等多个全国首套、煤炭行业首个智能系统及设备。助力所运维服务的小保当、曹家滩矿业公司建成了两对国家I类中级智能化示范煤矿，两个国家中级智能化选煤厂，解决了困扰煤炭行业智慧矿区建设过程中的多个“硬石头”，构建新一代智能煤矿建设框架，形成了模块化、可复制的智能化煤矿建设方案，在筑起的人才“新高地”上，竖起一盏照亮煤炭行业智能化建设前行的明灯。□本报记者  胡建宏

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