陕西工人报官方网站 | 陕工网首页 今天是
跟帖评论自律管理承诺书  不良信息举报电话:陕工网(029-87339475)
第8688期:第03版 一线

陕煤运销铜川分公司

“传帮带”激活后备人才“一池春水”

语音播报: 语音播报

本报讯(通讯员  侯恩瑞)近年来,陕煤运销铜川分公司加大力度,以导师培养制为载体,深挖公司人才潜力,让管理技术骨干发挥“传帮带”作用,激活后备人才“一池春水”。

据悉,该公司立足于煤炭运销工作实际,从青年职工自身成长发展特点出发,结合岗位需求及专业侧重要求,从经营管理、专业技术、操作技能三个层面,让中层管理干部及具有中高级职称、工作经验丰富、技术技能水平较高的骨干力量,与35岁以下的优秀青年职工结成“一对一”或“一对多”师徒关系。以市场分析、营销服务、煤质检测、安全管理等方面为重点确定培养方向和培养目标,有针对性地制定培养内容、培养措施、分阶段任务等,传授学习方法,进行系统训练,最大程度把导师的经验与徒弟对运销知识的渴求结合起来,把遵循青年职工的成长规律与传承优良作风结合起来,为公司培养造就一批有知识、有技能、善创新的一流专业化的煤炭营销队伍。

按照运销集团“导师培养制”实施办法,该公司经过筛选、审核、确定等多个步骤,已有不同部门、不同岗位的20余对师徒签订了培养协议。该公司从实施进度、思想动态、理论技能水平、工作表现等方面制定了考核评价和表彰奖励机制,并纳入公司年度奖先评优推荐范围,激励师徒双方教学相长,率先垂范,以此带动公司职工队伍在政治素质、职业道德、技术技能、安全知识、廉洁从业等方面实现全面提升。

关注公众号,随时阅读陕西工人报