高雕：创新＋管理带项目“出圈”

最佳创意奖、最佳成果奖、国家实用新型专利……他是拥有多项创新成果的“技术大拿”，更是带领曲江科创中心项目顺利“出圈”的“管理精英”。他就是陕建一建集团项目经理高雕。

“13号楼2个单元之间的施工缝达到了35公分，而正常宽度一般是10到15，放置木盒或泡沫板等传统施工方法，因为种种弊端无法满足施工要求。”遇到“拦路虎”的咸阳银西高铁棚户区改造项目部陷入了一筹莫展的境地。

“既然常规的支模方法无法满足要求，那为何不制作一套可以根据施工缝宽度任意调节的施工装置呢？”通过对图纸的细致分析，高雕一遍遍画着草图，经过反复试验，和主体劳务铝模生产单位多次沟通，最终解决了这个难题。而这套伸缩缝大模板伸缩装置也在公司第一届五小成果发布大赛上一举夺得最佳成果奖。

2020年9月，他被调至上合组织现代农业交流中心项目。作为杨凌农科城向世界展示中国现代农业发展的国际窗口，这个项目的弧形造型激发了新的灵感，他开始琢磨研制一种弧形放样工具。“那段时间满脑子都是圆周角定理、三角形内角和定理、光沿直线传播……”高雕说。白天在现场工作，晚上就动手制作各种配件，最终两个看似简单却暗藏玄机的激光发射器研制成功，大大提高了放线效率和精度。

看似灵光乍现的背后，是高雕对技术创新苦心孤诣的探索，更是他用无数次失败和无数个日夜精心雕琢的成功之钥。

2023年3月，曲江科创中心成为高雕实现角色转换的一个重要项目，从技术员到管理者的转变，虽然有阵痛，但他还是凭借过硬的技术能力和丰富的施工经验，迅速成长为一名优秀的项目经理。

“必须在48小时内完成主楼筏板浇筑任务。”2023年4月7日，甲方领导给项目部下达了军令状。高雕刚走上项目经理岗位，考验就接踵而至。他花了一天一夜，详细编制浇筑方案，绘制现场布置图，包括泵车的进出场路线、每个泵车的支设位置和覆盖半径等等。

晚上9时，伴随着现场机器的轰鸣声，一场紧张有序的大会战正式拉开帷幕。项目部全体职工和劳务人员28个小时昼夜奋战，9号凌晨终于圆满收官，比计划整整提前20个小时，这漂亮的一仗也得到了甲方的高度认可。

“现场还在坑里，如果不出正负零，集团三季度综合检查肯定没戏！”看着满场泥泞的施工现场，高雕暗暗发愁。但两层车库要在一个月完成浇筑谈何容易？为了和时间赛跑，项目部无数次开碰头会商量浇筑工序。因为场地狭小，又地处闹市区，如何支设泵车才能效率最高成为解决问题的关键。

高雕围着施工现场转了好多圈，能不能利用施工区外围建设银行的空地？有了这个想法，他立马找到负责人协商、沟通，终于征得同意。也正是因为将泵车安置在外围，改流水作业为平行施工，极大提高了浇筑效率，也终于赶在综合检查前冲出了正负零，在季检中取得第二名的好成绩。如果说一次的成功可能是运气，那么两次就是实力。2023年11月，曲江科创中心迎来集团四季度对标检查，获得排名第二的好成绩，高雕带领项目团队再次凭借硬核实力成功“出圈”。

“用创新做帆，用匠心做桨，在建筑的世界里搏击天海，入水为鲲，展翅为鹏。”这是高雕的工作信条，他始终相信，乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。□通讯员  程宝康

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