逐“绿”前行的水泥“匠人”

时值五月，走进安康市白河县金龙建材有限公司，厂区绿树掩映，林木成荫。

“咚咚咚……”5月13日清晨，水泥生产车间传来阵阵清脆的敲击声。头戴安全帽、身着蓝色工装的周金鱼正手持锤子，逐个查看磨机上螺丝的松动情况。娴熟的动作、如炬的目光、细致入微地检查……在车间里，似乎任何纰漏隐患都逃不过他的双眼。

今年59岁的周金鱼，是金龙建材有限公司的一名水泥生产工。与水泥结缘的36年，正如名字一样，他像鱼儿般在创新创造之海奋力遨游，在水泥生产制造中逐“绿”前行，从一名普通学徒逐步成长为全国五一劳动奖章获得者。

逐“绿”前行，改进生产设备

水泥是国民经济建设的重要基础原材料，也是能源消耗和碳排放的重点行业。“双碳”战略背景下，水泥企业如何将绿色发展理念融入生产经营全过程，提高绿色低碳发展水平？这是时常牵挂在水泥“匠人”周金鱼心头的问题。

“要从原料优化、设备更新等方面入手，不断提高生产技术水平，主动向节能减排、资源综合利用方面要效益。”经过一番深思熟虑，结合多年来在生产一线的丰富经验，周金鱼逐渐摸索出一套行之有效的路子。

工厂原有的破碎机年久老化、电耗较高，周金鱼便多次到同行企业调研，向公司提议更换能降低电耗成本且能增加原料破碎体量的一款新型破碎机。更换过程中，他不断学习翻看图纸、摸索安装细节。本预计1周完成，他带领机电班成员仅用4天便顺利将设备更换安装并投入试运行。

“我们还改进了一批收尘设备，使收尘率提高了40％，电耗降低20％。不仅改善了环境，收回来的粉尘再利用也为企业创造了效益。”周金鱼颇有成就感。

修旧利废，降本近20万元

“去年年初，周金鱼提出开展‘节约挖潜、降本增效’活动的建议，被公司采纳推行后，企业生产管理成本降低了35％。”金龙建材有限公司总经理肖玮说。

肖玮所说的“节约挖潜”活动，正是周金鱼立足生产实际、致力降本增效所作的提议。活动一经启动，迅速在公司掀起全员响应的行动热潮。大家在周金鱼的倡导和带动下，纷纷开动脑筋，在自身工作中寻求节能降耗、降低生产成本和管理成本的办法。周金鱼则带领机电班组，利用工作空余时间修旧利废、改造工艺。“别小瞧这废料，重新利用就变成‘宝’。近两年我们机电团队通过修旧利废，为公司节约了近20万元成本。”周金鱼说。

作为车间主任，他的工作重心不仅在生产上，还时刻心系企业环保、安全工作。在公司安环科长职位空缺、一时找不到合适人选时，周金鱼主动请缨兼任。每天无论再忙，他都会在全厂不定时巡查，排查安全隐患，强化员工安全环保意识。自他担任安环科长以来，公司未发生一起安全、环保事故。

创新创造，攻克技术难关

“爱琢磨、爱钻研、爱动脑筋，有了老周，什么难题都不用愁。”同事李东波说。在厂区提起“老周”，大家无不竖起大拇指。

在一次试验中，周金鱼发现水泥时常出现结块现象。通过对原材料的质量及配比掺量、粉磨加工等步骤进行完善，却始终未解决结块问题。“这个问题不解决，产品质量就难以保证。”那段时间，这个技术难题成了他的一块“心病”。

于是，周金鱼一有时间便扎进实验室反复研究、摸索。即便是下班后，他都会在心里琢磨如何完善方案，遇到拿不准的问题，会从网上自学相关资料，四处走访请教行业资深前辈。历经多次失败、改良，他最终成功制作出水泥受潮结块处理的装置，技术难题迎刃而解。

“能够获得全国五一劳动奖章，我深感自豪荣幸，也觉得肩上的担子更重了。”谈及获得荣誉的感受，这个朴实的秦巴汉子露出了腼腆的笑容。“我会继续加倍努力，为企业发展发光发热。”

本报记者  宁黛艳

工作中的周金鱼。

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