降本增效为发展赋能

本报讯（通讯员  侯恩瑞  侯雨辰）笔者6月5日从陕煤运销集团铜川分公司获悉，今年以来，面对煤炭市场震荡下行、企业盈利空间收缩的严峻形势，该公司汇聚开展降本增效工作合力，立足煤炭销售实际，在充分调研、掌握实情的基础上，思谋举措、苦练内功，打响了一场全员参与的降本增效攻坚战、持久战。

该公司上下牢固树立用“紧日子”过“好日子”的理念，科学制定年度资金预算，统一管理、严格规范使用资金，提高资金使用效率。严格落实风险防范制度，实行动态资金预警机制，及时更新资金表，密切关注煤炭价格走势，精准预估货款，提高资金余额表的精准性和可靠性，增强防范化解资金安全风险能力。扎实推进数字化转型，充分运用“秦岭云商”和“智慧运销平台”赋能，打通与统销矿井的沟通节点，进一步实现智慧化转型在铜川统销矿井的线上运行。同时优化工作流程，实行文件线上签发流转，推进无纸化办公，合理调度、统筹规划公车出行，创造快速高效的信息传播渠道，降低时间成本，提高公司综合管理能力。

下一步，该公司将继续强化管理效能，增强在复杂环境中抵御风险的能力，扎实做好铁运增量，为运销集团各项工作顺利完成注入强劲动能。

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