跟帖评论自律管理承诺书 
三秦铁军筑梦合安
——中铁一局铁建公司合安高铁施工纪实
语音播报：
安徽舒城，周瑜故里，位于安徽省中部，历来有“五省要冲、七省通衢、江淮腹地、皖中咽喉”之称。在这片山水如画、钟灵毓秀的千年舒州大地上，一支甘于奉献、善于攻坚、精于创新的钢铁团队，正用汗水和热血实现着80万舒城人的高铁梦想，这就是来自三秦大地上的中铁一局铁建公司合安项目部。
新建合安铁路是“十三五”期间京九高速铁路重要组成部分，设计行车速度350公里/小时，正线全长162公里。由项目部承建的HAZQ-2标段全长25.129千米，涵盖路基、桥梁、框架涵、车站、无砟道床及桥梁制架等施工内容。
作为地方控股建设、运营、经营开发的国内首条高铁，开工伊始，项目部就以创新创造为引领，以精细管理为主线，以标准作业为抓手，超前策划、严控过程，成为享誉合安高铁的钢铁劲旅。
没有规矩，不成方圆。项目部把制度建设作为各项工作的重中之重，成为管人理事的有效手段。进场施工后，按照“十位一体”管理要素，本着“写我要做的、做我所写的”指导思想，组织专门人员，开始编写各类管理制度，在经过多次研究、论证和修改后，印制出《合安铁路HAZQ-2标项目经理部标准化作业指导书》，共编写管理制度126个，分为综合管理、工程管理、安全质量管理、工经管理、物机管理、财务管理、试验管理七大部分，科学地界定了管理清单，建立起全方位责任矩阵。制度建立后，为能够形成全员共识，项目部通过组织公开课、职工业校、专项推进会、现场教学和考试考核等形式，共举办制度宣讲培训班60余次，受教育人数达2600余人次，培训合格率100%。同时，建立QQ群、微信群，将管理制度进行发布，供全体职工日常进行学习，达到了全员教育和整体素质提高的目的。
项目部坚持每7天进行一次安全质量周检、每月进行一次安全质量大检查的做法，有检查、有通报、有整改、有反馈、有复查，闭合成环。下发整改通知书65份，排查隐患事故苗头和危险源120多条，奖、罚共计10万多元。加强项目部、作业队、协作队伍“三级”安全培训教育，采用现场和会议室集中培训方式，举办专题培训及连续梁、路基、墩身、班组长、群安员等专项培训120多场次，培训4000多人次，提升了全员安全意识。举行消防、防洪应急演练，开展安全生产月、安全生产百日竞赛、安全咨询日、安全宣誓、承诺签名和知识竞赛活动，提升全员实战能力，让全员寓教于乐，全面掌握安全质量知识；发挥群安员和班组长作用，群防群治保安全。建立安全培训教育馆，设立高空坠落、灭火器演示、应急救治、综合用电、安全绳使用、安全帽撞击、防护用品展示等九类项目，组织全体职工、协作队伍人员、新入场人员、特种作业人员全部参加实际体验，成为安全教育培训的高效“课堂”。一年来，共组织30余场次、700多人次开展了体验式培训，迎接了六安市及舒城县等地方政府部门以及业主、监理组织的培训，扩大了社会影响力。
项目部驻地按照“办公标准化、宿舍公寓化、食堂规范化、职工文明化”原则，布置以“美丽项目、幸福家园”为主题，融入灰顶马头墙的徽派建筑风格，打造整洁化、庭院式的办公区。设置篮球场、羽毛球场、乒乓球场和室外活动场，并建有文化长廊，展示安徽当地的风土人情、名人古迹，成为职工休闲、清心散心的好场所。办公区各类宣传标语、规章制度全部上墙，企业精神、管理方针、行为准则到处彰显，走进驻地的每一个角落，都能深深地感受到浓厚的企业文化氛围。钢筋加工厂、混凝土拌合站严格按照“工厂化、集约化、专业化”要求，区域标识清楚、安全操作章程齐全，以“标准化、规范化”为目标，内实外美，得到业主充分肯定。施工现场各类宣传标识标牌统一策划、统一设计、统一制作、统一布局，制作各类安全宣传板牌2000多件。在醒目位置设置“七牌两图”、班前讲话台、安全文化学习栏以及各类警示标志，展示企业良好形象。
项目部大力推行新的工艺工法和做法，积极引进、创新、优化，带来了施工的全新变化。杭埠河特大桥水中墩施工是全标段的重点控制工程，项目部引进BIM数据化工具技术，对全桥结构、钢筋、预埋件、预应力管道等进行可视化模拟，提前对图纸方案进行优化、对细部构造进行碰撞检测及冲突分析、对关键部位进行三维技术交底等，实现施工过程的模拟建造、进度对比、安全质量控制等作用，将信息模型同建筑工程的管理行为模型进行完美的组合，实现施工策划和运行全过程共享和传递。创新推出钢筋笼套PVC管方法，用透明胶带包裹钢筋外露部分和PVC管，保证混凝土浇筑过程中PVC管和钢筋不产生摩擦，提高了剥离效率和质量。引进路基连续压实新工艺，实现度整个碾压面压实质量的实时动态监测与控制，实现了报检合格率百分之百。将桩、承台、墩柱等施工环节的作业指导书和技术交底全部生成二维码，检查人员和现场作业人员只要通过微信“扫一扫”，适用范围、作业准备、技术要求、施工工艺、劳动组织、机具配置和安全质量要求等就会全面呈现。管桩焊接、桩头环切、连续梁喷淋养护等十余项新工艺、新工法也得到推广和应用，产生良好效果。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。一年来，项目部完成钻孔桩5700根，完成承台692个，完成墩柱692个，率先在全线完成桥梁墩台全部施工任务，受到业主嘉奖；完成路基工程预应力管桩209516米，砂桩128983米，螺杆桩62858米，实现了安全优质高效推进，圆满完成业主各项节点目标，彰显了陕西建设铁军的风采。
□牛红进
关注公众号，随时阅读陕西工人报
|
语音播报：
|
安徽舒城，周瑜故里，位于安徽省中部，历来有“五省要冲、七省通衢、江淮腹地、皖中咽喉”之称。在这片山水如画、钟灵毓秀的千年舒州大地上，一支甘于奉献、善于攻坚、精于创新的钢铁团队，正用汗水和热血实现着80万舒城人的高铁梦想，这就是来自三秦大地上的中铁一局铁建公司合安项目部。
新建合安铁路是“十三五”期间京九高速铁路重要组成部分，设计行车速度350公里/小时，正线全长162公里。由项目部承建的HAZQ-2标段全长25.129千米，涵盖路基、桥梁、框架涵、车站、无砟道床及桥梁制架等施工内容。
作为地方控股建设、运营、经营开发的国内首条高铁，开工伊始，项目部就以创新创造为引领，以精细管理为主线，以标准作业为抓手，超前策划、严控过程，成为享誉合安高铁的钢铁劲旅。
没有规矩，不成方圆。项目部把制度建设作为各项工作的重中之重，成为管人理事的有效手段。进场施工后，按照“十位一体”管理要素，本着“写我要做的、做我所写的”指导思想，组织专门人员，开始编写各类管理制度，在经过多次研究、论证和修改后，印制出《合安铁路HAZQ-2标项目经理部标准化作业指导书》，共编写管理制度126个，分为综合管理、工程管理、安全质量管理、工经管理、物机管理、财务管理、试验管理七大部分，科学地界定了管理清单，建立起全方位责任矩阵。制度建立后，为能够形成全员共识，项目部通过组织公开课、职工业校、专项推进会、现场教学和考试考核等形式，共举办制度宣讲培训班60余次，受教育人数达2600余人次，培训合格率100%。同时，建立QQ群、微信群，将管理制度进行发布，供全体职工日常进行学习，达到了全员教育和整体素质提高的目的。
项目部坚持每7天进行一次安全质量周检、每月进行一次安全质量大检查的做法，有检查、有通报、有整改、有反馈、有复查，闭合成环。下发整改通知书65份，排查隐患事故苗头和危险源120多条，奖、罚共计10万多元。加强项目部、作业队、协作队伍“三级”安全培训教育，采用现场和会议室集中培训方式，举办专题培训及连续梁、路基、墩身、班组长、群安员等专项培训120多场次，培训4000多人次，提升了全员安全意识。举行消防、防洪应急演练，开展安全生产月、安全生产百日竞赛、安全咨询日、安全宣誓、承诺签名和知识竞赛活动，提升全员实战能力，让全员寓教于乐，全面掌握安全质量知识；发挥群安员和班组长作用，群防群治保安全。建立安全培训教育馆，设立高空坠落、灭火器演示、应急救治、综合用电、安全绳使用、安全帽撞击、防护用品展示等九类项目，组织全体职工、协作队伍人员、新入场人员、特种作业人员全部参加实际体验，成为安全教育培训的高效“课堂”。一年来，共组织30余场次、700多人次开展了体验式培训，迎接了六安市及舒城县等地方政府部门以及业主、监理组织的培训，扩大了社会影响力。
项目部驻地按照“办公标准化、宿舍公寓化、食堂规范化、职工文明化”原则，布置以“美丽项目、幸福家园”为主题，融入灰顶马头墙的徽派建筑风格，打造整洁化、庭院式的办公区。设置篮球场、羽毛球场、乒乓球场和室外活动场，并建有文化长廊，展示安徽当地的风土人情、名人古迹，成为职工休闲、清心散心的好场所。办公区各类宣传标语、规章制度全部上墙，企业精神、管理方针、行为准则到处彰显，走进驻地的每一个角落，都能深深地感受到浓厚的企业文化氛围。钢筋加工厂、混凝土拌合站严格按照“工厂化、集约化、专业化”要求，区域标识清楚、安全操作章程齐全，以“标准化、规范化”为目标，内实外美，得到业主充分肯定。施工现场各类宣传标识标牌统一策划、统一设计、统一制作、统一布局，制作各类安全宣传板牌2000多件。在醒目位置设置“七牌两图”、班前讲话台、安全文化学习栏以及各类警示标志，展示企业良好形象。
项目部大力推行新的工艺工法和做法，积极引进、创新、优化，带来了施工的全新变化。杭埠河特大桥水中墩施工是全标段的重点控制工程，项目部引进BIM数据化工具技术，对全桥结构、钢筋、预埋件、预应力管道等进行可视化模拟，提前对图纸方案进行优化、对细部构造进行碰撞检测及冲突分析、对关键部位进行三维技术交底等，实现施工过程的模拟建造、进度对比、安全质量控制等作用，将信息模型同建筑工程的管理行为模型进行完美的组合，实现施工策划和运行全过程共享和传递。创新推出钢筋笼套PVC管方法，用透明胶带包裹钢筋外露部分和PVC管，保证混凝土浇筑过程中PVC管和钢筋不产生摩擦，提高了剥离效率和质量。引进路基连续压实新工艺，实现度整个碾压面压实质量的实时动态监测与控制，实现了报检合格率百分之百。将桩、承台、墩柱等施工环节的作业指导书和技术交底全部生成二维码，检查人员和现场作业人员只要通过微信“扫一扫”，适用范围、作业准备、技术要求、施工工艺、劳动组织、机具配置和安全质量要求等就会全面呈现。管桩焊接、桩头环切、连续梁喷淋养护等十余项新工艺、新工法也得到推广和应用，产生良好效果。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。一年来，项目部完成钻孔桩5700根，完成承台692个，完成墩柱692个，率先在全线完成桥梁墩台全部施工任务，受到业主嘉奖；完成路基工程预应力管桩209516米，砂桩128983米，螺杆桩62858米，实现了安全优质高效推进，圆满完成业主各项节点目标，彰显了陕西建设铁军的风采。
□牛红进
关注公众号，随时阅读陕西工人报