跟帖评论自律管理承诺书 
半日托、小时托、临时托、周末托……让8.6万余名职工上班带娃两不误——
“小空间”托稳职工心
——陕煤集团工会推进托育服务工作记事
语音播报：
“这里被孩子们称为小雅‘后花园’。抓蜗牛、玩沙子、戏水，树屋、书屋、喷泉……是孩子们的快乐集聚地。”6月29日，全国工会爱心托管班示范点陕煤实业集团西交小雅托育中心保育主任吴淼向记者介绍。
这是一所由陕煤集团工会同陕煤实业集团共同策办的以“办公楼、小区、社区”为半径开设的陕煤社区托育中心，也是集团工会为陕煤职工子女提供高品质托育服务的一个缩影。
近年来，在陕煤集团党政的关心和大力支持下，集团工会的托育服务工作一直在行动。“只有解决职工‘后花园’的焦虑，个人‘小家’的幸福才能赋能企业‘大家’的共生共赢。”陕煤集团党委委员、工会主席李向东说。
示范＋覆盖 急职工所急
说起小雅“后花园”，陕煤实业集团党委书记、董事长、总经理胡守平连连称赞这是集团工会的“及时雨”。托育中心场地小，没有室外活动区域，集团工会知悉情况后便第一时间与集团、社区、小区业主协调沟通，利用家属院区的空间，为小朋友打造户外基地。
“随着公司规模发展，职工人数递增，30岁以下年轻职工占比75％，其中双职工占比高达20％，职工群众反映对托育服务有迫切需求。”陕煤府谷能源工会副主席李慧杰说，公司工会第一时间了解政策、制定方案，在厂区内创办托育中心。
随着时代快速发展和社会结构变迁，育儿已成为当代职场人普遍关注的热点话题。对于许多忙于工作的家长来说，如何妥善安排孩子的托育问题，成为心中一大难题。
面对这一难题，陕煤集团工会自2018年以来，聚焦职工需求、深入实际调研，指导所属各级单位以应建尽建原则，谋划布局推进0-3岁婴幼儿托育照护、寒暑假期托管托育、学龄儿童课后托管等多种类型的职工子女托育服务工作。
截至目前，陕煤集团工会已累计指导建成“母婴关爱室”11个，其中全国示范点2个，省级示范点6个。14家单位开办托育托管班，其中全国示范点1个，省级示范点9个，累计开班52期，提供托位2408个。拥有全省首批6家需求型普惠性托育服务机构试点单位。
目前，半日托、小时托、临时托、周末托、寒暑假探亲托以及兴趣课堂、亲子乐园、家长社团等托育服务覆盖了集团各公司，打造定制化服务、精细化管理、满意度评价的托育服务体系，满足了不同地区、不同层面的职工需求，解决了陕煤集团8.6万余名职工的后顾之忧……
专业＋安全 解职工所忧
6月29日14时30分，在陕煤实业集团西交小雅托育中心，午休后的小朋友们正在如厕、洗手……见到记者的到来，热情地打着招呼。
“你看孩子们眼睛里有光，自由大方，交往能力强，还遵守规则。这里更专业，比我自己带都放心。”职工刘婷婷说。
最初刘婷婷抱着试试看的想法，“当时孩子小没人带，放在托育中心又担心孩子不适应，照顾不周到，一直很矛盾。”如今，孩子在周末都还吵着找这里的“萝卜妈妈”。
“托育的孩子比较小，老师会了解每个孩子的身心特点、个体差异，并有针对性地制定出教育方案和策略，规则之下给予幼儿最大限度的自由。”吴淼表示。
一面面挂在墙上的锦旗，处处彰显着职工家长对托育成果的肯定与谢意。为了确保托育服务的质量和安全，陕煤集团工会在服务专业化方面下足了功夫。
陕煤实业集团寻求创新、整合资源，与西交康桥教育集团、德方文创企业管理公司三方合作成立混合所有制“西交幼教集团”，在陕煤所属矿区和化工企业小区，根据职工需求开展托幼一体化服务，整合、投建幼儿园及托育中心共计26所，目前在园婴幼儿2600多人，陕煤职工子女占比高于60％。
专业师资、专业设施、专业课程……“目前，集团工会积极组织人员报名参加省托育职业技能竞赛，希望通过以赛促练、以赛促学，全面提升托育服务人员的业务素质、服务水平。”陕煤集团工会副主席（兼）、女职委主任石秀云说。
普惠＋多元 惠职工所需
陕煤府谷能源新元公司爱心托管班位于公司职工活动中心一层东南角，室内面积430平方米，提供全年全日制0-6岁学前教育托育服务。为了给职工子女提供安全、方便、放心的托育服务，爱心托管班整体环境风格真实还原了家庭生活的布置，给幼儿带来亲切感。
“所有硬件设施、教师、教材费用均由公司工会经费和行政拨款负担，家长只需每月缴纳300元/人的餐费。”该托管班负责人说，虽然是普惠化价格，但是服务不打折，还聘请外籍教师和专业教师，开设英语、美术、舞蹈等兴趣班，现已接纳职工子女210余人。
“陕煤集团涉足行业领域广、地域跨度大，职工多数为外地职工，且企业大多数地处偏远，职工子女上学及日常看护难的问题突出。”石秀云介绍，集团工会通过深入调研，根据职工的不同需求和企业特点，实施定制化服务。
陕煤集团神南产业“勤小小”托育服务从0岁到6年级以上；曹家滩矿业“青青草堂”暑期托管班针对陕煤“北移”职工开办；陕化公司“太阳花”爱心托管以“托管服务”与“兴趣培养”相结合办班；小保当矿业“小宝当家”暑期托管班配备游泳池、乒乓球馆，部分老师由特长职工及职工家属担任……在托育服务的创新上，工会不断探索新的服务模式和管理机制，形成“百花齐放”新局面。
多样化的托育模式、专业化的托育服务、普惠化的托育范围……“陕煤集团工会积极响应国家政府相关政策，精准有效推进托育服务，以‘小空间’托稳职工心，‘办实事’做好娘家人的理念，打造出陕煤职工‘信得过、托得住、安下心’的托育服务品牌。”李向东说，今年集团工会将继续扩面提质增效，以定制化服务、精细化管理、满意度指标为具体行动，为企业稳定发展和职工幸福生活作出积极贡献。
本报记者 牟影影
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“这里被孩子们称为小雅‘后花园’。抓蜗牛、玩沙子、戏水，树屋、书屋、喷泉……是孩子们的快乐集聚地。”6月29日，全国工会爱心托管班示范点陕煤实业集团西交小雅托育中心保育主任吴淼向记者介绍。
这是一所由陕煤集团工会同陕煤实业集团共同策办的以“办公楼、小区、社区”为半径开设的陕煤社区托育中心，也是集团工会为陕煤职工子女提供高品质托育服务的一个缩影。
近年来，在陕煤集团党政的关心和大力支持下，集团工会的托育服务工作一直在行动。“只有解决职工‘后花园’的焦虑，个人‘小家’的幸福才能赋能企业‘大家’的共生共赢。”陕煤集团党委委员、工会主席李向东说。
示范＋覆盖 急职工所急
说起小雅“后花园”，陕煤实业集团党委书记、董事长、总经理胡守平连连称赞这是集团工会的“及时雨”。托育中心场地小，没有室外活动区域，集团工会知悉情况后便第一时间与集团、社区、小区业主协调沟通，利用家属院区的空间，为小朋友打造户外基地。
“随着公司规模发展，职工人数递增，30岁以下年轻职工占比75％，其中双职工占比高达20％，职工群众反映对托育服务有迫切需求。”陕煤府谷能源工会副主席李慧杰说，公司工会第一时间了解政策、制定方案，在厂区内创办托育中心。
随着时代快速发展和社会结构变迁，育儿已成为当代职场人普遍关注的热点话题。对于许多忙于工作的家长来说，如何妥善安排孩子的托育问题，成为心中一大难题。
面对这一难题，陕煤集团工会自2018年以来，聚焦职工需求、深入实际调研，指导所属各级单位以应建尽建原则，谋划布局推进0-3岁婴幼儿托育照护、寒暑假期托管托育、学龄儿童课后托管等多种类型的职工子女托育服务工作。
截至目前，陕煤集团工会已累计指导建成“母婴关爱室”11个，其中全国示范点2个，省级示范点6个。14家单位开办托育托管班，其中全国示范点1个，省级示范点9个，累计开班52期，提供托位2408个。拥有全省首批6家需求型普惠性托育服务机构试点单位。
目前，半日托、小时托、临时托、周末托、寒暑假探亲托以及兴趣课堂、亲子乐园、家长社团等托育服务覆盖了集团各公司，打造定制化服务、精细化管理、满意度评价的托育服务体系，满足了不同地区、不同层面的职工需求，解决了陕煤集团8.6万余名职工的后顾之忧……
专业＋安全 解职工所忧
6月29日14时30分，在陕煤实业集团西交小雅托育中心，午休后的小朋友们正在如厕、洗手……见到记者的到来，热情地打着招呼。
“你看孩子们眼睛里有光，自由大方，交往能力强，还遵守规则。这里更专业，比我自己带都放心。”职工刘婷婷说。
最初刘婷婷抱着试试看的想法，“当时孩子小没人带，放在托育中心又担心孩子不适应，照顾不周到，一直很矛盾。”如今，孩子在周末都还吵着找这里的“萝卜妈妈”。
“托育的孩子比较小，老师会了解每个孩子的身心特点、个体差异，并有针对性地制定出教育方案和策略，规则之下给予幼儿最大限度的自由。”吴淼表示。
一面面挂在墙上的锦旗，处处彰显着职工家长对托育成果的肯定与谢意。为了确保托育服务的质量和安全，陕煤集团工会在服务专业化方面下足了功夫。
陕煤实业集团寻求创新、整合资源，与西交康桥教育集团、德方文创企业管理公司三方合作成立混合所有制“西交幼教集团”，在陕煤所属矿区和化工企业小区，根据职工需求开展托幼一体化服务，整合、投建幼儿园及托育中心共计26所，目前在园婴幼儿2600多人，陕煤职工子女占比高于60％。
专业师资、专业设施、专业课程……“目前，集团工会积极组织人员报名参加省托育职业技能竞赛，希望通过以赛促练、以赛促学，全面提升托育服务人员的业务素质、服务水平。”陕煤集团工会副主席（兼）、女职委主任石秀云说。
普惠＋多元 惠职工所需
陕煤府谷能源新元公司爱心托管班位于公司职工活动中心一层东南角，室内面积430平方米，提供全年全日制0-6岁学前教育托育服务。为了给职工子女提供安全、方便、放心的托育服务，爱心托管班整体环境风格真实还原了家庭生活的布置，给幼儿带来亲切感。
“所有硬件设施、教师、教材费用均由公司工会经费和行政拨款负担，家长只需每月缴纳300元/人的餐费。”该托管班负责人说，虽然是普惠化价格，但是服务不打折，还聘请外籍教师和专业教师，开设英语、美术、舞蹈等兴趣班，现已接纳职工子女210余人。
“陕煤集团涉足行业领域广、地域跨度大，职工多数为外地职工，且企业大多数地处偏远，职工子女上学及日常看护难的问题突出。”石秀云介绍，集团工会通过深入调研，根据职工的不同需求和企业特点，实施定制化服务。
陕煤集团神南产业“勤小小”托育服务从0岁到6年级以上；曹家滩矿业“青青草堂”暑期托管班针对陕煤“北移”职工开办；陕化公司“太阳花”爱心托管以“托管服务”与“兴趣培养”相结合办班；小保当矿业“小宝当家”暑期托管班配备游泳池、乒乓球馆，部分老师由特长职工及职工家属担任……在托育服务的创新上，工会不断探索新的服务模式和管理机制，形成“百花齐放”新局面。
多样化的托育模式、专业化的托育服务、普惠化的托育范围……“陕煤集团工会积极响应国家政府相关政策，精准有效推进托育服务，以‘小空间’托稳职工心，‘办实事’做好娘家人的理念，打造出陕煤职工‘信得过、托得住、安下心’的托育服务品牌。”李向东说，今年集团工会将继续扩面提质增效，以定制化服务、精细化管理、满意度指标为具体行动，为企业稳定发展和职工幸福生活作出积极贡献。
本报记者 牟影影
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