促进职企双赢 和谐民主管理

协商背景

西京电气集团有限公司隶属于陕西电子信息集团，拥有13条国家贯军标生产线和30条电子元件、器件、新材料、电子设备民品生产线，下属子公司14个，职工3600余人。经过多年实践，集体协商已成为西京公司加强企业民主管理、构建和谐劳动关系的基本工作制度和长效工作机制。

协商过程

结合实际，确定工资增长目标。公司工会深入研究学习工资集体协商的法律法规和政策制度，既从职工利益出发，同时兼顾子公司发展不平衡的现状，一企一数，确定工资具体增长目标。

党政工合力推进协商开展。工会积极争取党政支持，行政方年初在年度工作要点中提出工资增长幅度，工会会同劳动人事部门明确职工平均工资最低控制线。各子公司工会及人力资源部门就工资增幅开展协商，拟定具体增长指标，实行一企一谈，一企一数，最终由工会代表职工与各单位分别签订职工工资增长协议。同时，工会牵头建立多部门联动监督检查机制，使监督检查贯穿于全年工作中，以确保职工工资增长目标的实现。

试点推行技术工人专项集体合同。为进一步建立完善技能人才激励机制，鼓励引导职工积极参与到公司技术创新中来，公司第一批选取下属华达公司、华经公司、宏星电器公司开展技术工人薪酬激励集体协商，签订了《技术工人薪酬激励专项集体合同》和《职工技术创新专项集体合同》。

联动监督，确保实效。建立多部门联合的监督检查机制，企管投资部将集体合同履约情况纳入领导班子业绩考核；法务监察部将集体合同执行情况作为专项效能监察立项，于年中、年底进行专项监督检查，对未履行集体合同条款或履行不到位的单位提出处理意见；人力资源部对集体合同落实情况进行认真核定，提供考核依据；工会将集体合同履行情况作为厂务公开重要内容，组织职工代表开展巡视；政治工作部将合同执行情况作为领导干部述职、考核的重要内容，在评先评优中实行一票否决制。

协商成效

公司党政工协同联动，因企制宜、由上到下建立起较为完善的集体协商制度，职工工资每年增长不低于6％。开展技术工人薪酬激励集体协商，设立技能职称津贴、学历提升津贴、竞赛获奖专项津贴、师带徒津贴、班组长津贴等；按照1.5％比例足额提取教育培训经费，并将年度培训经费的20％用于技能人才专项培训；设立技术革新奖和先进操作法奖，职工创新成果转化成功投产的次年，可连续3年提取相应比例的奖励金。

协商经验主席谈

郭彦

陕西电子西京电气集团有限公司工会主席

开展技术工人专项集体协商，深化拓展了集体合同内容和形式，实现了技能人才薪酬的差异化给付。同时，为了落实合同的履约监督，工会主动作为，争取党委、行政支持，构建起了多位联动、全面贯通的监督体系，有效形成工作闭环，让集体协商的成果真正惠及到每一位职工。

协商特点律师评

贺涛

陕西永嘉信律师事务所律师

本次集体协商具有两大亮点：一是协商参与主体的“多方性”。除了企业行政方与企业工会方，还包括了企业党组织（党委）方，多方合力共促企业内部民主管理。二是协商内容的“细分性”。围绕公司技术工人这一劳动群体，特别试行推行技术工人专项集体合同，在技术工人薪酬激励、各项津贴、职业教育与专业技术培训等直接涉及劳动者切身利益的事项层面，形成各项专项管理制度，积极促进了公司技术工人的成长成才。

关注公众号，随时阅读陕西工人报