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加强民主管理 推动企业与职工双赢
关键字：双赢,职工,企业,推动
语音播报：
西安航空制动科技有限公司工会主席 孟刚
习近平总书记在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话指出，健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，积极构建和谐劳动关系，切实维护职工合法权益。这为国有企业深化民主管理提供了根本遵循。结合西安航空制动科技有限公司近年来开展民主管理工作的实际，我对未来民主管理工作有了更深思考。
一、深化认识：把握企业民主管理的时代意义
习近平总书记用“六个坚持”精辟概括了中国特色社会主义工会发展道路的核心要义：“坚持党对工运事业和工会工作的全面领导”“坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针”“坚持服从和服务于党的中心任务”“坚持工会组织的政治性、先进性、群众性”“坚持以服务职工群众为生命线”“坚持依法依章程开展工作”。这“六个坚持”深刻揭示了企业民主管理的政治属性和实践要求，为我们深化对企业民主管理的认识提供了理论指引。
民主管理是巩固党的阶级基础的必然要求。我国工人阶级是中国共产党最坚实最可靠的阶级基础，而民主管理正是落实全心全意依靠工人阶级方针的具体体现。在企业中，职工代表通过职代会等形式参与企业管理，是工人阶级主人翁地位的制度保障。
民主管理是推动高质量发展的有效途径。习近平总书记在讲话中强调，要聚焦推动高质量发展，动员激励广大职工和劳动群众建功立业、创新创造。职工代表作为连接企业与职工的桥梁纽带，能够有效汇集职工智慧，为企业提质增效注入强大动力。
民主管理是推进共同富裕的重要机制。共同富裕既要依靠广大劳动者来实现，又要体现到广大劳动者身上。通过企业民主管理，让职工在收入分配、福利保障等涉及切身利益的问题上有充分的发言权和决定权，是实现发展成果共享的关键制度所在。
在推进中国式现代化的新征程上，企业必须从巩固党的执政基础、实现高质量发展、促进共同富裕的战略高度，充分认识加强职工代表参与民主管理的重要性和紧迫性，不断创新体制机制，提升民主管理的质量和效能。
二、制度完善：提升民主管理有效性的系统创新
提高职工代表参与民主管理的有效性，需要系统性的制度创新作为保障。近年来，制动公司在民主管理制度建设方面进行了多层次、多维度的探索，形成了较为完善的制度体系。
一是多层级职代会体系融入公司治理。构建了“公司、基层工会、车间班组”多层级职工代表大会制度，实现职工民主管理与企业专业管理的深度融合。同时，结合公司实际，完善《职工董事、职工监事管理办法》，推动职工董事、职工监事制度的规范运作。落实全总《关于加强公司制企业职工董事制度、职工监事制度建设的意见》，实现了职工源头参与企业决策管理。
二是协商形式创新拓展参与渠道。形成“以职工代表大会为基本形式，以厂务公开、职工董事、职工监事制度、签订集体合同制度为法定形式，以民主管理委员会、职工代表团组长会议等为补充形式”的民主管理制度体系。
三是闭环管理强化提案落实机制。公司工会通过每年一次的提案征集、总经理办公会、党委会等形式，打通了联系职工的“最后一公里”。同时，建立起提案办理的闭环管理机制，确保职工代表的每一条建议都有落实、有反馈。
四是厂务公开透明保障有效监督。创新建立“一个原则、三项保证、四大举措”的厂务公开民主管理模式，即锚定“让职工真正成为主人，让企业管理更加透明”原则；落实“保证职代会主体作用充分发挥，保证厂务公开更加透明，保证民主评议制度更加完善”三项保证；实施“拓宽民主管理渠道、鼓励职工建言献策、大力推进提案办理、开展工资集体协商”四大举措，形成了“任务公开大家干，成本公开大家管，考核公开大家看，评先公开大家选”的良性机制。
这些制度创新表明，提升民主管理的有效性，必须构建系统完备、衔接有序、运行高效的制度体系，将民主管理融入企业治理各环节，实现民主管理规范化、常态化、长效化。
三、融合深化：推动民主管理与新质生产力发展同频共振
习近平总书记强调，要顺应新一轮科技革命和产业变革，全面提升劳动者素质，深入践行社会主义核心价值观，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。这为制动公司推动民主管理与新质生产力发展深度融合指明了方向。
一是素质提升工程赋能职工成长。公司每年定期划拨专项资金用于职工培训和奖励，着力抓好合理化建议和“五小”成果征集、整理、评选、表彰各个环节，有效促进职工技能提升和创新创造，为企业发展新质生产力提供人才支撑。
二是精神培育凝聚奋斗力量。通过民主管理机制，先后涌现出陕西省劳动模范5人、三秦工匠1人、西安工匠1人、咸阳工匠1人，中国航空工业集团首席技能专家3人、特级技能专家6人，有效激发职工干事创业的热情，让劳模工匠在企业管理中发挥更大作用。
总之，民主管理是国有企业独特优势的生动体现，我们将进一步加强和改进民主管理工作，充分激发职工的智慧力量，实现制动公司事业发展与职工成长的双向共赢。
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西安航空制动科技有限公司工会主席 孟刚
习近平总书记在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话指出，健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，积极构建和谐劳动关系，切实维护职工合法权益。这为国有企业深化民主管理提供了根本遵循。结合西安航空制动科技有限公司近年来开展民主管理工作的实际，我对未来民主管理工作有了更深思考。
一、深化认识：把握企业民主管理的时代意义
习近平总书记用“六个坚持”精辟概括了中国特色社会主义工会发展道路的核心要义：“坚持党对工运事业和工会工作的全面领导”“坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针”“坚持服从和服务于党的中心任务”“坚持工会组织的政治性、先进性、群众性”“坚持以服务职工群众为生命线”“坚持依法依章程开展工作”。这“六个坚持”深刻揭示了企业民主管理的政治属性和实践要求，为我们深化对企业民主管理的认识提供了理论指引。
民主管理是巩固党的阶级基础的必然要求。我国工人阶级是中国共产党最坚实最可靠的阶级基础，而民主管理正是落实全心全意依靠工人阶级方针的具体体现。在企业中，职工代表通过职代会等形式参与企业管理，是工人阶级主人翁地位的制度保障。
民主管理是推动高质量发展的有效途径。习近平总书记在讲话中强调，要聚焦推动高质量发展，动员激励广大职工和劳动群众建功立业、创新创造。职工代表作为连接企业与职工的桥梁纽带，能够有效汇集职工智慧，为企业提质增效注入强大动力。
民主管理是推进共同富裕的重要机制。共同富裕既要依靠广大劳动者来实现，又要体现到广大劳动者身上。通过企业民主管理，让职工在收入分配、福利保障等涉及切身利益的问题上有充分的发言权和决定权，是实现发展成果共享的关键制度所在。
在推进中国式现代化的新征程上，企业必须从巩固党的执政基础、实现高质量发展、促进共同富裕的战略高度，充分认识加强职工代表参与民主管理的重要性和紧迫性，不断创新体制机制，提升民主管理的质量和效能。
二、制度完善：提升民主管理有效性的系统创新
提高职工代表参与民主管理的有效性，需要系统性的制度创新作为保障。近年来，制动公司在民主管理制度建设方面进行了多层次、多维度的探索，形成了较为完善的制度体系。
一是多层级职代会体系融入公司治理。构建了“公司、基层工会、车间班组”多层级职工代表大会制度，实现职工民主管理与企业专业管理的深度融合。同时，结合公司实际，完善《职工董事、职工监事管理办法》，推动职工董事、职工监事制度的规范运作。落实全总《关于加强公司制企业职工董事制度、职工监事制度建设的意见》，实现了职工源头参与企业决策管理。
二是协商形式创新拓展参与渠道。形成“以职工代表大会为基本形式，以厂务公开、职工董事、职工监事制度、签订集体合同制度为法定形式，以民主管理委员会、职工代表团组长会议等为补充形式”的民主管理制度体系。
三是闭环管理强化提案落实机制。公司工会通过每年一次的提案征集、总经理办公会、党委会等形式，打通了联系职工的“最后一公里”。同时，建立起提案办理的闭环管理机制，确保职工代表的每一条建议都有落实、有反馈。
四是厂务公开透明保障有效监督。创新建立“一个原则、三项保证、四大举措”的厂务公开民主管理模式，即锚定“让职工真正成为主人，让企业管理更加透明”原则；落实“保证职代会主体作用充分发挥，保证厂务公开更加透明，保证民主评议制度更加完善”三项保证；实施“拓宽民主管理渠道、鼓励职工建言献策、大力推进提案办理、开展工资集体协商”四大举措，形成了“任务公开大家干，成本公开大家管，考核公开大家看，评先公开大家选”的良性机制。
这些制度创新表明，提升民主管理的有效性，必须构建系统完备、衔接有序、运行高效的制度体系，将民主管理融入企业治理各环节，实现民主管理规范化、常态化、长效化。
三、融合深化：推动民主管理与新质生产力发展同频共振
习近平总书记强调，要顺应新一轮科技革命和产业变革，全面提升劳动者素质，深入践行社会主义核心价值观，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。这为制动公司推动民主管理与新质生产力发展深度融合指明了方向。
一是素质提升工程赋能职工成长。公司每年定期划拨专项资金用于职工培训和奖励，着力抓好合理化建议和“五小”成果征集、整理、评选、表彰各个环节，有效促进职工技能提升和创新创造，为企业发展新质生产力提供人才支撑。
二是精神培育凝聚奋斗力量。通过民主管理机制，先后涌现出陕西省劳动模范5人、三秦工匠1人、西安工匠1人、咸阳工匠1人，中国航空工业集团首席技能专家3人、特级技能专家6人，有效激发职工干事创业的热情，让劳模工匠在企业管理中发挥更大作用。
总之，民主管理是国有企业独特优势的生动体现，我们将进一步加强和改进民主管理工作，充分激发职工的智慧力量，实现制动公司事业发展与职工成长的双向共赢。
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