跟帖评论自律管理承诺书 
西固煤业
全方位开启安全攻坚模式
语音播报：
进入四月份以来，蒲白西固煤业结合现阶段国内安全生产形势和该公司二季度“安全生产十六周年”奋斗目标，明确提出了“安全工作要以刻不容缓”的责任态度去实干、真抓、严管，相继制定并完善各项管理制度，并在责任落实和执行力度上下足工夫、做实文章，营造浓厚的安全生产氛围，全方位多层次开启安全攻坚模式。
制度执行不打折扣。今年以来，该公司结合上级精神要求和该公司安全工作实际，相继制定完善了《安全风险分级管控和事故隐患排查治理管理制度》《安全攻坚行动实施方案》《安全网络小组建设》和《“三违”管理办法》等多项安全管理制度。在制度的执行方面，该公司明确责任人和奖罚指标，在职工思想宣教和行为规范、制度的刚性执行等方面持续开展深化活动，通过强有力的管理举措使各项制度落地扎根。
安全宣教及时跟进。该公司将安全理念渗透和职工关注焦点作为思想教育的突破口，利用微信平台、订阅号、广播站等宣传主阵地，让职工息息相关的身边人、身边事映入职工视野，直接渲染广大职工的思维意识和行为动态，无形之中增强了该公司全体职工的安全思想意识，也在精神层面对先进人物和优秀团队进行了鼓励，能够更加积极地在井下生产现场发扬示范引领和模范带头作用，进而带动全员干事创业的拼搏劲头。
警示教育环环相扣。分矿级、区队、班组三个层次，组织全矿干部职工观看警示教育专题片20余次。潜移默化加深职工的安全思想意识和行为动态，整个活动得到了广大职工的一致认可，取得了良好的警示效果。该公司进一步要求每名职工认真书写观后感，在区队班前会上进行精神共享，从职工的角度谈安全的重要性、讲违章危害性。
现场安全抓细抓常。坚持将安全攻防战线前移到井下生产一线，明确提出“管生产必须管安全，管机电必须管安全，安全必须人人抓人人管”的思想理念，树立了党政工团齐抓共管安全生产的意识格局。为了进一步加强现场安全管理，该公司在值班带班跟班、安全检查、隐患排查、“三违”人员管理等各项制度的监管和惩处方面加大力度，要求带班跟班管理人员必须按照统一规划的检查路线，对井下生产现场进行无死角细密排查，查处隐患明确检查人和整改人责任，实行签名制，从隐患的发现到整改实施进行跟踪管理直至完全闭环，以刚性的管理手段确保井下动态安全。（杨晓亮）
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进入四月份以来，蒲白西固煤业结合现阶段国内安全生产形势和该公司二季度“安全生产十六周年”奋斗目标，明确提出了“安全工作要以刻不容缓”的责任态度去实干、真抓、严管，相继制定并完善各项管理制度，并在责任落实和执行力度上下足工夫、做实文章，营造浓厚的安全生产氛围，全方位多层次开启安全攻坚模式。
制度执行不打折扣。今年以来，该公司结合上级精神要求和该公司安全工作实际，相继制定完善了《安全风险分级管控和事故隐患排查治理管理制度》《安全攻坚行动实施方案》《安全网络小组建设》和《“三违”管理办法》等多项安全管理制度。在制度的执行方面，该公司明确责任人和奖罚指标，在职工思想宣教和行为规范、制度的刚性执行等方面持续开展深化活动，通过强有力的管理举措使各项制度落地扎根。
安全宣教及时跟进。该公司将安全理念渗透和职工关注焦点作为思想教育的突破口，利用微信平台、订阅号、广播站等宣传主阵地，让职工息息相关的身边人、身边事映入职工视野，直接渲染广大职工的思维意识和行为动态，无形之中增强了该公司全体职工的安全思想意识，也在精神层面对先进人物和优秀团队进行了鼓励，能够更加积极地在井下生产现场发扬示范引领和模范带头作用，进而带动全员干事创业的拼搏劲头。
警示教育环环相扣。分矿级、区队、班组三个层次，组织全矿干部职工观看警示教育专题片20余次。潜移默化加深职工的安全思想意识和行为动态，整个活动得到了广大职工的一致认可，取得了良好的警示效果。该公司进一步要求每名职工认真书写观后感，在区队班前会上进行精神共享，从职工的角度谈安全的重要性、讲违章危害性。
现场安全抓细抓常。坚持将安全攻防战线前移到井下生产一线，明确提出“管生产必须管安全，管机电必须管安全，安全必须人人抓人人管”的思想理念，树立了党政工团齐抓共管安全生产的意识格局。为了进一步加强现场安全管理，该公司在值班带班跟班、安全检查、隐患排查、“三违”人员管理等各项制度的监管和惩处方面加大力度，要求带班跟班管理人员必须按照统一规划的检查路线，对井下生产现场进行无死角细密排查，查处隐患明确检查人和整改人责任，实行签名制，从隐患的发现到整改实施进行跟踪管理直至完全闭环，以刚性的管理手段确保井下动态安全。（杨晓亮）
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