省属企业“瘦身健体”增效益

本报讯（郭军）2月19日，笔者从省国资委获悉：2018年省属企业营业收入和利润总额双双创历史最好水平。取得这样的好成绩，离不开省国资委“在数量上做减法，在质量上做加法”，扎实推进供给侧结构性改革，聚焦高质量发展。

据了解，2018年，随着“压减”工作持续深入，企业主动“压减”意识增强，长效机制加快形成，发展理念和发展方式加快转变，有力推动了企业的各项改革。全年减少企业法人166户（“僵尸企业”86户），超额完成年度88户的“压减”任务。

围绕主业，加快板块整合。2018年省属企业以“压减”工作为抓手，通过产业板块重组、低效无效资产处置、股权投资整合等方式，进一步推动资源向主业集中、向优势企业集中。如延长石油集团针对机构重复设置、同业竞争、产业松散等问题，加快5个产业、11个单位整合。

压缩管理机构，提升管控效率。2018年省国资委通过合并、撤销、法人层级提升等方式，将70%的集团法人层级和管理层级控制在3级以内，管理链条逐步优化。延长石油集团减少分支机构26个，减少部门21个；陕煤集团减少分支机构15个，减少部门12个；陕建集团减少分支机构27个，减少部门7个。

不少企业将“压减”工作与相关改革工作协同推进，取得了“1+ 1＞2”的改革效果。陕煤集团将“压减”工作与“处僵治困”、降杠杆减负债等工作有机结合，在消灭亏损源止亏的同时，评估分类盘活闲置资产44.1亿元。陕汽集团持有陕西新通力汽车销售服务有限公司51%的股权，为消灭持续亏损，通过协商，以高于评估价28.5万元的价格挂牌转让。

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