跟帖评论自律管理承诺书 
不忘发展初心 奋力逐梦前行
语音播报：
澄合矿业公司党委书记、执行董事 叶东生
在全党上下扎实开展“不忘初心、牢记使命”专题教育活动之际，集团公司党委举办本次专题培训，是进一步筑牢党员领导干部信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵的重要举措，也是全面加强国有企业党的建设，助推企业高质量发展的有力保障。围绕本次学习我谈以下几点体会：
一、自觉提高政治站位，把牢党对国企的全面领导
提高政治站位，强化党对国有企业的全面领导，各级党组织要进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。从澄合来看我们要通过“讲政治、敢担当、改作风”专题教育活动，不断提高各级干部的政治站位和使命担当；要严格落实党建进章程，坚持把党的领导融于到公司治理的各个环节，把党组织内嵌到公司治理结构之中；要严格执行党委会议事规则、“三重一大”决策监督机制和民主集中制原则，确保决策的科学化、规范化；要加强意识形态建设，做好思想教育和媒体监管，弘扬正能量，讲好陕煤故事，传递陕煤好声音。
二、立足党管人才原则，持续强化企业人才队伍建设
坚持党管干部、党管人才的原则，坚定不移的实施人才强企战略。在干部管理方面要切实运用好“三项机制”，通过考核点评，真正形成能上能下的用人机制。把忠诚、干净、担当，能力强、业绩显，苦干实干的优秀人员放在关键岗位。在人才培养方面落实好公司“十百千”人才实施计划。即每年补充10名80后大学生进基层班子，给年轻人压担子、明责任，搭建成长舞台；每年招录100名大中专院校毕业生，补充到紧缺岗位，为矿区输送新鲜血液；通过师带徒、技能大师工作室、技术比武等形式每年培养1000名技术骨干，建立起良好的人才培养机制。
三、自觉强化履职担当，全力推进企业高质量发展
在集团“以煤为基，能材并进，技融双驱，蜕变转型”发展战略的指引下，澄合着力打造“煤炭、电力、气化、机械”四大核心板块和“储运、工程服务、综合旅游、防治水”四大特色板块，向产能千万吨，职工7000人，利润5亿元的目标奋进。加快推进山阳、西卓项目建设，力争2021年实现产能千万吨；王斜煤制气9月份启动5万Nm3／d点火工业试验，为明年300万Nm3／d奠定基础；以圆环链、液压阀为主导的“澄辉”牌机械产品，以良好的品质销往全国，即将实现产值双过亿目标。以陕渝、陕赣能源战略合作为平台，不断拓展陕煤优质资源市场布局；以集团为平台拟组建陕煤集团防治水技术研究澄合分中心，利用澄合水害治理技术优势，努力打造省级科研平台。
四、落实科技兴企战略，积极破解企业发展难题
从科学技术的推进上下功夫，从关键核心技术的突破上求实效。认真贯彻股份公司“331”工作要求，在快速掘进方面，通过生产组织、技术、装备的不断优化，率先在董矿实现煤巷单进423米的好成绩，为下一步工作推进奠定了良好基础；在山阳煤矿试点推行智能控制无人化综采工作面；为积极解决村庄、铁路等压煤问题，进行膏体充填、条带充填、TDS充填开采技术研究和方案论证，有效提高矿井资源回收率，延长矿井服务年限；积极推进“四化”建设，朝着高效、高质量迈进。
五、坚决牢记初心使命，矢志构建幸福新澄合
一切为了企业发展，一切为了员工幸福，职工对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。随着企业效益的不断好转，努力满足职工日益增长的物质文化需求，让职工拥有更大的归属感、获得感和幸福感，始终把幸福澄合建设作为我们义不容辞的责任和使命担当。
以本次培训为契机，我将更好地团结凝聚班子和全体干部职工，把思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来，把智慧和力量凝聚到陕煤高质量发展奋斗征程中，不遗余力、逐梦前行，以优异的成绩向建国70周年献礼！
关注公众号，随时阅读陕西工人报
|
语音播报：
|
澄合矿业公司党委书记、执行董事 叶东生
在全党上下扎实开展“不忘初心、牢记使命”专题教育活动之际，集团公司党委举办本次专题培训，是进一步筑牢党员领导干部信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵的重要举措，也是全面加强国有企业党的建设，助推企业高质量发展的有力保障。围绕本次学习我谈以下几点体会：
一、自觉提高政治站位，把牢党对国企的全面领导
提高政治站位，强化党对国有企业的全面领导，各级党组织要进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。从澄合来看我们要通过“讲政治、敢担当、改作风”专题教育活动，不断提高各级干部的政治站位和使命担当；要严格落实党建进章程，坚持把党的领导融于到公司治理的各个环节，把党组织内嵌到公司治理结构之中；要严格执行党委会议事规则、“三重一大”决策监督机制和民主集中制原则，确保决策的科学化、规范化；要加强意识形态建设，做好思想教育和媒体监管，弘扬正能量，讲好陕煤故事，传递陕煤好声音。
二、立足党管人才原则，持续强化企业人才队伍建设
坚持党管干部、党管人才的原则，坚定不移的实施人才强企战略。在干部管理方面要切实运用好“三项机制”，通过考核点评，真正形成能上能下的用人机制。把忠诚、干净、担当，能力强、业绩显，苦干实干的优秀人员放在关键岗位。在人才培养方面落实好公司“十百千”人才实施计划。即每年补充10名80后大学生进基层班子，给年轻人压担子、明责任，搭建成长舞台；每年招录100名大中专院校毕业生，补充到紧缺岗位，为矿区输送新鲜血液；通过师带徒、技能大师工作室、技术比武等形式每年培养1000名技术骨干，建立起良好的人才培养机制。
三、自觉强化履职担当，全力推进企业高质量发展
在集团“以煤为基，能材并进，技融双驱，蜕变转型”发展战略的指引下，澄合着力打造“煤炭、电力、气化、机械”四大核心板块和“储运、工程服务、综合旅游、防治水”四大特色板块，向产能千万吨，职工7000人，利润5亿元的目标奋进。加快推进山阳、西卓项目建设，力争2021年实现产能千万吨；王斜煤制气9月份启动5万Nm3／d点火工业试验，为明年300万Nm3／d奠定基础；以圆环链、液压阀为主导的“澄辉”牌机械产品，以良好的品质销往全国，即将实现产值双过亿目标。以陕渝、陕赣能源战略合作为平台，不断拓展陕煤优质资源市场布局；以集团为平台拟组建陕煤集团防治水技术研究澄合分中心，利用澄合水害治理技术优势，努力打造省级科研平台。
四、落实科技兴企战略，积极破解企业发展难题
从科学技术的推进上下功夫，从关键核心技术的突破上求实效。认真贯彻股份公司“331”工作要求，在快速掘进方面，通过生产组织、技术、装备的不断优化，率先在董矿实现煤巷单进423米的好成绩，为下一步工作推进奠定了良好基础；在山阳煤矿试点推行智能控制无人化综采工作面；为积极解决村庄、铁路等压煤问题，进行膏体充填、条带充填、TDS充填开采技术研究和方案论证，有效提高矿井资源回收率，延长矿井服务年限；积极推进“四化”建设，朝着高效、高质量迈进。
五、坚决牢记初心使命，矢志构建幸福新澄合
一切为了企业发展，一切为了员工幸福，职工对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。随着企业效益的不断好转，努力满足职工日益增长的物质文化需求，让职工拥有更大的归属感、获得感和幸福感，始终把幸福澄合建设作为我们义不容辞的责任和使命担当。
以本次培训为契机，我将更好地团结凝聚班子和全体干部职工，把思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来，把智慧和力量凝聚到陕煤高质量发展奋斗征程中，不遗余力、逐梦前行，以优异的成绩向建国70周年献礼！
关注公众号，随时阅读陕西工人报