四个关键词看陕北矿业期中大考“成绩单”

上半年，陕北矿业公司各项工作呈现“好、稳、新、领”的特点。

主要指标，“好”的局面在形成

上半年，因“1.12”神木百吉煤尘爆炸事故影响，导致公司各主要矿井生产能力受限。面对严峻形势，该公司一方面按照省、市、集团公司的相关要求，及时清退外委掘进队伍，组建自有掘进队伍16个，积极整改矿井存在的隐患；另一方面紧盯全年生产任务，科学调整生产部署，狠抓各生产矿井采掘接续，确保了全年任务目标的完成。

在舞活销售龙头上，该公司一方面向内加强生产过程煤质管理，积极开展“三品”建设工作，优化煤炭品种，扩大品牌效应。另一方面向外以市场及客户需求为导向，调整销售不畅且用户需求较低的产品，进一步优化销售布局，同时通过巩固原有用户，开发新用户，提高化工煤销量占比。

安全环保，“稳”的态势在持续

在安全管理方面，该公司围绕“最安全生态”，以“安全互检”和“四员两长”管理为抓手，大力推进全员安全培训考试系统建设，深化人的安全行为治理，杜绝了零敲碎打事故，保持了安全生产形势的总体稳定。累计开展安全大检查41次，查出各类安全隐患1039条，已全部整改完成。

在生态环保方面，该公司深入贯彻习近平生态文明思想，推行以全方位立体式生态恢复治理为主体的绿色开采体系，今年3月，与中国工程院院士、中国矿业大学教授彭苏萍团队签订了立体生态修复治理项目协议。目前，五个研究课题已开展了资料收集、现场调查、数据采集等工作。

科技创新，“新”的动能在成长

该公司瞄准高端积极开展科研合作，重点开展好《陕北侏罗纪煤田薄煤层智能化开采技术与装备研究》《陕北煤矿区水资源保护与利用及生态重建关键技术研究与示范》《综掘工作面智能化开采关键技术研究及工程实践》等重大科研项目研究工作，目前4个重点科研项目正按照计划推进中。

与此同时，公司大力推广110工法、智能化综采工作面建设、永磁直驱技术应用等十项新技术。目前，柠条塔矿业公司、张家峁矿业公司、韩家湾煤炭公司已完成“110工法”工作面设计并开始施工；井下巡检机器人已在韩家湾煤炭公司推广应用；柠条塔矿业公司智能化综采工作面已开始试生产。

党的建设，“领”的合力在汇聚

该公司党委聚焦“把方向、管大局、保落实”职责，瞄准内容指标化、工作标准化、手段信息化、管理数字化、评价数据化和成果效能化“党建新六化”目标，制定了“一轴五驱”党建体系实施方案。为夯实基层、基础、基本功建设，出台了《关于加强“双一流”党支部区队班组建设的实施意见》，配套了考核标准体系，扎实推进一流党支部和党支部书记、一流区队（车间）和区队长（车间主任）、一流班组和班组长三个“双一流”建设。

进入6月份，该公司扎实部署“不忘初心、牢记使命”主题教育工作，建立了领导小组、工作组、巡回指导组三级联动评价机制，细化了“1+4”指导文件，制定了《“1166”主题教育工作清单》，确保主题教育取得实效。（谭学超）

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