班组“细胞”迸发出的干事活力

今年以来，陕钢龙钢公司炼钢厂2炉丁班认真贯彻落实分厂“险肇以上事故为零”的安全目标，严格日常管理，持续教育培训，强化班组基础管理，筑牢安全红线。经过一年的努力，2炉丁班SOP氛围浓厚，指标优秀，人员素养高，走在了各班组前列。该班组全年共获得分厂三星级标准班组2次，公司四星级标准化班组1次。

严细实恒，打造安全新阵地

该班组注重制度的日常修改补充完善，随着精细化管理的不断推进，制订出台了班组十项管理制度，杜绝了制度的盲区，消除了“擦边球”的思想，始终做到凡事有章可循，凡事有人负责，达到了日常管理工作规范化，形成了“让标准符合习惯，让习惯成为标准”的良好氛围。以岗位SOP编制、背诵、实践为重点，开展相关活动，让员工在岗位养成良好习惯，进而规范自身操作，达到本质安全再提升，助推班组高效运行。

同时，高度融合精益安全管理，有效利用3410精益班组建设的各种工具方法,重点落实“责任+绩效”体系建设,持续开展反“三违”活动，以“六措”管理为手段，日通报月考核，对日常操作过程中发生的重大违规违纪操作事故进行通报处理，对责任人进行问责管理，并要求责任人组织学习，警示员工，有效遏制了操作事故。

开展能力提升竞赛，助力追赶超越

该班组以“四零”为安全目标，认真开展标准化百分竞赛，从责任落实、标准化作业、安规运行、禁令执行、人的不安全行为控制、物的不安全状态管理、重大危险源控制、关键部位检查、非常规作业执行等9个方面制订考核细则。由炉长、群安员、民主监督员、青安岗员、工作质量检验员组成检查考评小组，对班组员工日常作业行为，采取班组组织、随机检查、炉长指派、互相监督等形式进行检查。对每天的检查情况在“六措”曝光的同时，班后组织分析、评比、讨论，并登记在班组标准化百分竞赛台账上，每月评出一名标准化标兵进行奖励，促使员工不断规范日常作业行为、认真落实责任，确保安全生产。

强化基础建设，争创“星级班组”

该班组坚持把丰富多彩、员工喜闻乐见的形式融入到安全活动中，积极开展安全OPL大讲堂、安全分享及事故学习讨论；制订现场警示教育计划，持续开展现场警示教育活动，提高员工安全意识。坚持每月开展一次工艺、设备专业知识培训，邀请技术人员对员工进行培训，不断给员工“充电”。培训注重理论与实践相结合，做到现场实物讲解，应急预案演练，使员工熟悉所操作的设备，增强业务知识，提高员工处理设备事故的应急能力。认真开展“三级点检”，定期润滑维护，及时处理设备隐患，确保实现全年班组无重大设备事故发生。扎实开展“一对一”谈心谈话，开展末位帮扶，了解员工思想、工作、生活中的困难，并及时解决，真正做到零距离沟通，将班组变为情理交融的职工大家庭。□贾婵霞 苏伟

关注公众号，随时阅读陕西工人报