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第7392期:第03版 一线新闻

“塔吊叔”刘春光

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“别小看了这小小的塔吊,整个项目的正常运转可全靠它咧!”刘春光指着不远处那台高耸的塔吊,眼神瞬间散发出光芒,坚定的语气里饱含着对这份工作的自豪感。三十多年,刘春光从学徒干起,硬是靠着苦功夫,把设备运营维护做到了极致。

三十年前,年仅17岁的刘春光来到中建二局二公司,从学徒开始,就一直负责着大型设备的调配和管理工作,这个旁人看来稍显漫长无趣的职业背后的心酸,只有他自己知道。

刚进入项目时,刘春光为了给项目降成本增效益,硬是穿梭在当地的机械设备租赁市场询价对比了一个星期,最终把进驻项目的塔吊租赁费降到了市场均价的75%。有些人会问他塔吊租赁费是公司出钱,为什么要这么用心去货比三家,他总是说“你省下这笔钱,就能投入到更有利于社会的方面去”。

不仅仅是在这件事上打“小算盘”,任何一件由他负责的涉及资金支出的事项,刘春光都会精打细算,把成本降到最低。日子久了,节省下来的成本效益少说也得上百万。

人常说“教会徒弟,饿死师傅”。刘春光在带徒方面可毫无保留。他这一身“庖丁解牛”般的本事来之不易,但他从不隐藏,年轻人不懂的地方,他总会带着去现场教学,有针对性地给他们传授工作方法。一来二去,他也成了项目上很受大家喜欢的“春光叔”“塔吊叔”。刘春光经常说:“这是一个信息化的时代,年轻人缺的是工作经验,那我教给他们,我不懂一些互联网新技能啥的,年轻人们又给我讲,这样子互相学习,大家都有进步。”

由于工地上大型机械的使用频率很高,有时总会出现一些小故障,因此免不了时常去维护保养。为了保证机器的安全平稳运转,刘春光结合《机器设备操作规程》总结出了很多经验,并制定了详细的点检、维护保养计划。刘春光有一本泛黄的检修笔记,可以称得上是项目新员工的必修课本了,在工作中,他把每次检修的故障部位、原因、解决程序等,都逐条记录在本子里。这样一来,每台设备的脾气秉性全被刘春光给摸透了,设备一旦出现故障,大家就能“按图索骥”轻松找到“症结”,处理起来得心应手。日子久了,这本笔记被大家传阅得泛黄发皱。

“建筑人要经得起风雨,耐得住寂寞。”刘春光是这样说的,也是这样做的。参与城市建设通常远离家乡,因工作职责所在,刘春光每次回家只能匆匆陪伴家人一两天就返回工地,他总觉得亏欠家人,每当想起家人,刘春光眼角总是泛起一丝泪花……

□杜冬  何佳俊

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