一切工作为安全让路

日前，蒲白矿业建庄公司运输队紧紧围绕“一切工作为安全让路”理念，加强职工安全思想教育，强化作业现场管理，全面加强安全管理工作。

提升职工安全意识。该队坚持开好班前会，提高班前会质量，做好班前职工安全确认事项，结合“二安三个一”开展，每班班前考核“每日一题”，确认和提升职工上岗前的安全防范意识，每周利用班前会、周四安全例会组织职工观看系列安全教育警示片，及时学习事故案例等，通过警示教育切实强化员工的安全生产意识。

落实设备检修责任。该队坚持对运输设备实行包机责任制，将设备事故影响与包机人员的奖惩工资挂钩，进一步提升职工“保养好设备是挣奖金”理念，充分调动职工抓设备、保运行积极性。坚持“以设备安全运行为中心，以设备零故障管理为目标”的重点设备运行控制制度，进一步明确胶带运输设备管理、维护、操作人员的责任和义务，做到责任到岗，考核到人，坚持奖罚分明，以此增强职工的责任心，有力保障设备安全运行确保生产任务。

加大辅运线安全管理，保证人员和材料安全运输。该队严格把好井口“安全关”，每班对入井人员要从严从细逐人检身，认真查清人数做到不超载。各种车辆出入井要做到“一杆一车”，逐车进行详细检查，着重检查司机和车辆的各种证件，做到绝不漏放一人一车。各入井车辆严格执行《铺助运输系统车辆管理制度》，做到不超速、超员、超载运行，必须执行“靠左行驶、下行让上行”及“行人不行车、行车不行人”的原则。

强化现场管理，坚持安全隐患排查治理。该队在安全管理工作中坚持把安全管理的重点放在抓好人员、设备等方面，切实抓好安全现场管理，落实班组长以上管理人员的责任，做好动态中的安全管理和安全防范工作，加大排查运输系统各类隐患的检查力度，并切实落实整改，坚持隐患不排除不生产的原则。坚持经常组织跟班队干、班组长对各岗位工排查、抽查，消除人的不安全行为，强化职工操作过程的动态达标，使工作过程和工作结果都有严格的验收标准，以达到工程质量的稳步提升。努力实现“零违章、零隐患、零事故”的安全管理目标。（苏劝荣）

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