“火线提拔”彰显灵活用人机制

2月17日晚，江苏省委组织部发布省管领导干部任职前公示，拟提拔任用5名在新冠肺炎疫情防控工作中表现突出的优秀干部，涉及省卫生健康委、省公安厅等部门。想必人们很愿意看到这样的消息，在此之前，湖北、安徽等省市也有类似的举动。这些被“火线提拔”的干部虽然岗位、职级都有所不同，但都有一个共同特点，那就是恪尽职守、勇于担当、成效突出。打赢疫情防控阻击战，重在部署科学、措施得当、指挥有力，各级领导干部的主观能动性和过硬的执行力显得十分重要。这些方面若是出现了“弱化”，一盘棋的格局则会受到影响。因为领导干部在战“疫”中的作用，往往是连点成片的辐射带动作用，其“增效效应”会使周围干部群众的信心和决心呈几何级数递增。相反，一个消极平庸的领导干部，则会使所辖范围内的人产生不可低估的负面情绪。

在这场特殊的战“疫”中，就是要倡导不拘一格选人才的用人导向，就是要坚持在防控一线考察、识别、使用干部，对那些恪尽职守、勇于担当、成效突出的干部可以按照相关程序“火线提拔”。对那些不担当不作为、造成工作被动或失误的，则要及时诫勉或调整，情节严重的就地免职。如此举措，体现了关键时刻“让能者上庸者下”的思路，彰显了灵活的用人机制。这是《党政领导干部选拔任用工作条例》的应有之意，也是紧要关头一种组织化制度化的宣示。

人们当然不希望看到有太多的领导干部被处理甚至被就地免职。更希望看到的是，越来越多的领导干部被“火线提拔”，这对于鼓舞士气、激励斗志乃至决胜战“疫”的作用不言而喻。（姚村社）

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