澄合矿业煤机公司“下功夫”保驾安全发展
本报讯 目前,澄合矿业煤机公司在“实、真、压”上下功夫,进一步夯实安全管理基础,保驾企业安全稳定发展。
坚持在做“实”上下功夫。该公司为确保现场管理“情况早了解、问题早发现、隐患早解除”,通过强化管理干部值班制度,排定各自联系点,执行现场巡查督导时间、发现问题及时制定处理措施,积极组织实施。持续开展“隐患大排查大整治”活动,定期组织召开安全生产调度会,通报工作中出现的各种问题、发现的安全隐患及整改措施落实情况,对突出的问题提出解决办法,管理部门负责跟踪督导检查,推动各项工作向稳向好发展。
坚持在认“真”上下功夫。为更好落实安全员职能定位和工作职责,该公司提出了“三转变”要求,即由安全员、质检员向指挥员、管理员转变;调整用力方向,由查安全问题条数向解决安全难题和质量提升转变;前置管控重点,由现场被动整改隐患和纠正问题,向源头主动消除风险和防止问题发生转变,做到事事处处把控严密。
坚持在加“压”上下功夫。该公司利用安全培训课堂和安全警示教育会等方式,走进班前会和工作现场,深入剖析公司安全生产新形势,引导教育职工时刻保持良好精神状态,上好标准岗、干好放心活,做到自上而下传递安全压力。通过开展多形式安全宣传活动,组织职工撰写安全承诺书和坚持诵读班前安全誓词,让职工把安全真正入心入脑,从思想和行动上增强职工安全责任意识和担当意识,全力确保安全稳定生产。(王文亮)
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本报讯 目前,澄合矿业煤机公司在“实、真、压”上下功夫,进一步夯实安全管理基础,保驾企业安全稳定发展。
坚持在做“实”上下功夫。该公司为确保现场管理“情况早了解、问题早发现、隐患早解除”,通过强化管理干部值班制度,排定各自联系点,执行现场巡查督导时间、发现问题及时制定处理措施,积极组织实施。持续开展“隐患大排查大整治”活动,定期组织召开安全生产调度会,通报工作中出现的各种问题、发现的安全隐患及整改措施落实情况,对突出的问题提出解决办法,管理部门负责跟踪督导检查,推动各项工作向稳向好发展。
坚持在认“真”上下功夫。为更好落实安全员职能定位和工作职责,该公司提出了“三转变”要求,即由安全员、质检员向指挥员、管理员转变;调整用力方向,由查安全问题条数向解决安全难题和质量提升转变;前置管控重点,由现场被动整改隐患和纠正问题,向源头主动消除风险和防止问题发生转变,做到事事处处把控严密。
坚持在加“压”上下功夫。该公司利用安全培训课堂和安全警示教育会等方式,走进班前会和工作现场,深入剖析公司安全生产新形势,引导教育职工时刻保持良好精神状态,上好标准岗、干好放心活,做到自上而下传递安全压力。通过开展多形式安全宣传活动,组织职工撰写安全承诺书和坚持诵读班前安全誓词,让职工把安全真正入心入脑,从思想和行动上增强职工安全责任意识和担当意识,全力确保安全稳定生产。(王文亮)
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