蒲白矿业煤矿运营工会“四比”活动激励掘进队再创新纪录
“你队连续6天完成生产任务,在4212运输顺槽过程中,创造日单进13.6米新纪录,为各区队带了好头,树立了榜样。”近日,蒲白矿业煤矿运营公司工会工作人员前往第二项目部掘一队,给广大一线干部职工送去喜报、慰问品和党政工团的关怀,鼓励大家科学生产,再创佳绩。
层层分解任务 落实“四比”活动
据公司工会负责人介绍,复工下达生产任务后,第二项目按疫情防控与复工复产程序,组织管理人员和班组长召开现场会议,及时传达工会安全生产“四比”活动,精心组织对项目部掘进队进行“布阵”,并将生产任务分解到每个掘进班组,详细分解到每一天,同时要求每班每天进行通报、考核,层层传压力,提高计划针对性,切实将安全生产“四比”活动落到实处。
“四比”活动 激发“赶比超”
笔者在该项目部会议室看到,一张展板示意图同步对各区队每个掘进班组安全生产情况进行“跟踪”,并在第一时间“展播”当日区队生产任务完成情况进行对比分析,即同样的出勤,同样的条件,哪个区队完成得少,哪个区队完成得多,皆一目了然。工会“四比”活动,激发了广大职工安全生产积极性,各区队自我加压“赶比超”,形成“你追我赶”良好竞争态势。
月初把握 周周督促
该项目各区队严格按照工会“四比”活动进行,月初将分解日计划进行公示,每天根据各区队、班组完成情况进行累加,一天完不成任务的,由项目部经理组织召开问责会进行分析,找出问题根源;月底时,再根据任务完成情况,分析生产过程中存在的问题,并有针对性采取措施,将主动权牢牢掌握在自己手中。
激励效果显著 形成长效机制
该项目部在工会“四比”活动中,激励广大干部职工积极投身安全生产与监督管理,并形成长效机制。如区队对本月完成目标任务第一名和第二名班组进行奖励,对最后一名进行处罚,同时在公开栏中公布,极大提高了各区队工作积极性。
据了解,在复工复产第一个月中,该项目部掘一队创造单日进12.8米的好成绩,同时次日掘进尺再创新高,达到13.6米,超额完成掘进任务,为公司防控疫情、安全生产两不误和工会“四比”活动,递交了一份满意答卷。(李雪姣)
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“你队连续6天完成生产任务,在4212运输顺槽过程中,创造日单进13.6米新纪录,为各区队带了好头,树立了榜样。”近日,蒲白矿业煤矿运营公司工会工作人员前往第二项目部掘一队,给广大一线干部职工送去喜报、慰问品和党政工团的关怀,鼓励大家科学生产,再创佳绩。
层层分解任务 落实“四比”活动
据公司工会负责人介绍,复工下达生产任务后,第二项目按疫情防控与复工复产程序,组织管理人员和班组长召开现场会议,及时传达工会安全生产“四比”活动,精心组织对项目部掘进队进行“布阵”,并将生产任务分解到每个掘进班组,详细分解到每一天,同时要求每班每天进行通报、考核,层层传压力,提高计划针对性,切实将安全生产“四比”活动落到实处。
“四比”活动 激发“赶比超”
笔者在该项目部会议室看到,一张展板示意图同步对各区队每个掘进班组安全生产情况进行“跟踪”,并在第一时间“展播”当日区队生产任务完成情况进行对比分析,即同样的出勤,同样的条件,哪个区队完成得少,哪个区队完成得多,皆一目了然。工会“四比”活动,激发了广大职工安全生产积极性,各区队自我加压“赶比超”,形成“你追我赶”良好竞争态势。
月初把握 周周督促
该项目各区队严格按照工会“四比”活动进行,月初将分解日计划进行公示,每天根据各区队、班组完成情况进行累加,一天完不成任务的,由项目部经理组织召开问责会进行分析,找出问题根源;月底时,再根据任务完成情况,分析生产过程中存在的问题,并有针对性采取措施,将主动权牢牢掌握在自己手中。
激励效果显著 形成长效机制
该项目部在工会“四比”活动中,激励广大干部职工积极投身安全生产与监督管理,并形成长效机制。如区队对本月完成目标任务第一名和第二名班组进行奖励,对最后一名进行处罚,同时在公开栏中公布,极大提高了各区队工作积极性。
据了解,在复工复产第一个月中,该项目部掘一队创造单日进12.8米的好成绩,同时次日掘进尺再创新高,达到13.6米,超额完成掘进任务,为公司防控疫情、安全生产两不误和工会“四比”活动,递交了一份满意答卷。(李雪姣)
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