“影响工期的事，都纳入竞赛推进”

“本来春节打算大批量上人，但疫情打乱了计划！”总承包方陕建集团西安火车站北广场及周边市政配套工程项目党总支书记王龙江说，“常规需要3年的项目计划施工期只有17个月，在疫情影响下，实际有效工期更短，面临的进度压力很大！”

非常时期，非常处理。记者在现场看到，多个“党员先锋队”“青年突击队”模范队伍，在工地掀起大干热潮。“这是集团确定的‘一号工程’，只要是影响工期的事，我们都纳入竞赛来推进！”王龙江说。

原来，一项涉及“进度、外部协调、安全生产、施工质量、绿色文明施工、后勤管理、创新（科技创新、管理创新等）、各项整改回复、疫情防控”为主要内容的“九比九赛”劳动竞赛，已经在该项目12个班组展开。

在施工现场，“某某去某处协调了”是记者听到最多的一句话。其实虽然文探、拆迁等工作并不属于该项目的工作范畴，但影响了整个工作面的移交，所以他们把外部协调也纳入了劳动竞赛。

记者发现，在场施工人员远远超出了复工前，而且工地上出现了许多“洋设备”。旋挖钻机、吊车、挖机、装载机等一系列施工设备多达400多台（套），甚至一些在南方工地上才能看到的设备，也出现在了火车站北广场项目。

疫情期间，施工方案也在劳动竞赛中不断优化，使用上了北方施工很少用到的3轴、5轴水泥搅拌机。单台现场组装费就高达60多万，一天可以完成原来一到两个星期才能干完的活，大大提高了工作效率。

该项目还积极与西安及周边市人社部门联系，加大与集团内其它项目的协调，并通过点对点接送等措施，实现了“本土化”用工，大大充实了现场“劳动力”。据该项目工作人员李刚介绍，春节前现场有300多名施工人员，如今已经增至上千人。

该项目的进度虽然受到了疫情影响，但作为陕建集团主抓的“一号工程”，陕建发出了“目标不变，任务不减，考核不松，确保实现疫情防控和全年目标任务双胜利”的复工复产最强音。“要确保明年4月如期交工，我们正在努力以‘九比九赛’劳动竞赛为主要抓手，全面落实集团提出的目标任务！”王龙江如是说。

□本报记者 王何军

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