跟帖评论自律管理承诺书 
郝晓同：爱岗敬业聚合力
语音播报：
澄合矿业煤机公司液压阀车间铣钳班班长郝晓同，是该车间高级数控铣工、技术骨干。他在自己的工作岗位上，八年如一日，通过不断学习与实践，摸索出一套自己的班组管理方法，并使自己熟练掌握班组中所有设备，确保车间生产任务的有效完成。
“作为班组第一责任人，只有做好职工技能培养与管理、生产工艺与产品质量、材料管理、设备维护、危险点控制等工作，引导职工树立爱岗敬业精神，激发职工的工作积极性和创造性，将职工凝聚在一起，形成一股向上的合力，就能把每一项工作任务完成好。”郝晓同向笔者说。
随着生产不断发展，液压阀车间铣钳班由最初的5人发展到现在的16人，设备由最初的普通机械升级为如今的全数控加工中心，在这期间，郝晓同就想方设法培养职工的业务能力，提高职工的操作技术水平，使工作效率和产品质量有了很大提升，这不仅增强了班组战斗力，又赢得了公司领导和客户的赞誉。据液压阀车间主任徐文军介绍，“郝晓同是我们车间的技术骨干力量，他每天都会利用1小时左右将班组人员组织起来对当天的工作情况点评，与班组人员相互交流技术经验，使职工的操作技能不断进步，在职工中形成了学比赶超的良好氛围。”
“不生产不良品，不制造不良品，不流转不良品。”这是郝晓同对自己的誓言。郝晓同每天都是提前半个小时到车间，对班组地面标准化、生产设备安全和原材料使用等情况进行仔细检查，为开工做好准备工作。职工杨立东说：“我们班长在开班前会中，把当天的生产任务进行量化，安排到每个岗位人头，对工作中的人员安全操作、生产工艺等注意事项，都要逐一说明。”“在每天工作期间，郝晓同班长都会巡查生产设备中的胎具和刀具的使用情况，检查生产线上的图纸和流转卡运行是否顺畅，发现问题立马和我们进行处理，严格把控生产质量环节，保障生产安全有序运行。”职工张勇介绍道。（王文亮）
关注公众号，随时阅读陕西工人报
|
语音播报：
|
澄合矿业煤机公司液压阀车间铣钳班班长郝晓同，是该车间高级数控铣工、技术骨干。他在自己的工作岗位上，八年如一日，通过不断学习与实践，摸索出一套自己的班组管理方法，并使自己熟练掌握班组中所有设备，确保车间生产任务的有效完成。
“作为班组第一责任人，只有做好职工技能培养与管理、生产工艺与产品质量、材料管理、设备维护、危险点控制等工作，引导职工树立爱岗敬业精神，激发职工的工作积极性和创造性，将职工凝聚在一起，形成一股向上的合力，就能把每一项工作任务完成好。”郝晓同向笔者说。
随着生产不断发展，液压阀车间铣钳班由最初的5人发展到现在的16人，设备由最初的普通机械升级为如今的全数控加工中心，在这期间，郝晓同就想方设法培养职工的业务能力，提高职工的操作技术水平，使工作效率和产品质量有了很大提升，这不仅增强了班组战斗力，又赢得了公司领导和客户的赞誉。据液压阀车间主任徐文军介绍，“郝晓同是我们车间的技术骨干力量，他每天都会利用1小时左右将班组人员组织起来对当天的工作情况点评，与班组人员相互交流技术经验，使职工的操作技能不断进步，在职工中形成了学比赶超的良好氛围。”
“不生产不良品，不制造不良品，不流转不良品。”这是郝晓同对自己的誓言。郝晓同每天都是提前半个小时到车间，对班组地面标准化、生产设备安全和原材料使用等情况进行仔细检查，为开工做好准备工作。职工杨立东说：“我们班长在开班前会中，把当天的生产任务进行量化，安排到每个岗位人头，对工作中的人员安全操作、生产工艺等注意事项，都要逐一说明。”“在每天工作期间，郝晓同班长都会巡查生产设备中的胎具和刀具的使用情况，检查生产线上的图纸和流转卡运行是否顺畅，发现问题立马和我们进行处理，严格把控生产质量环节，保障生产安全有序运行。”职工张勇介绍道。（王文亮）
关注公众号，随时阅读陕西工人报