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第6997期:第07版 陕煤三版

生态水泥公司

用心烹制“安全餐”加速助力安全攻坚行动

语音播报: 语音播报

三月份以来,生态水泥公司面对当前生产经营形势,认真贯彻落实省、市、陕煤集团关于安全攻坚行动的会议精神和工作部署,结合实际分析研判安全生产工作对企业可持续发展的重要意义,用心烹制出一道道丰盛的“安全餐”,加速助力安全攻坚行动深入推进。

安全管理“日常餐”持续供应自安全攻坚行动开展以来,该公司结合建材行业和企业发展需求,不断创新管控模式,在全方位梳理、修订、完善安全管理制度、安全操作规程、安全技术措施的前提下,健全安全生产责任体系,全面开展安全风险分级管控和隐患排查双重预防机制建设,确保安全管理工作提质升级。尤其在制度的执行上,各基层单位充分利用安全办公会、班前会、安全生产月有利时机,反复宣贯、强调;组织人员全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为上存在的安全风险,逐步建立起风险点数据库、安全风险点分布图、风险管控责任清单和风险管控措施清单,设置公告警示牌,编制岗位风险告知卡,让每位员工从根本上了解风险点基本情况及防范应急对策,引导全员严防思想松懈、违规违章、工作懈怠。

安全培训“营养餐”及时补充安全教育是保障员工生命健康和企业生存发展的有效手段。为进一步提高全员的安全责任意识和安全操作技能,该公司根据不同岗位特点和员工技能差异,本着“缺什么补什么”和“用什么学什么”的原则,摒弃旧式的“课堂理论教学法”,采用员工喜闻乐见的主题征文、警示教育、岗位描述、演讲比赛、知识竞赛、技术比武等活动形式,让大家在理论和实践的交流中总结、吸纳、积累安全生产知识和工作经验,在轻松愉悦的氛围中受到启发,推动安全宣传教育逐渐向纵深发展,安全理念不断入脑入心。在此基础上,还充分结合传统宣传媒介和新媒体,选择食堂、车间、道路、办公区等显著位置张贴安全标语,利用公司网站、微信平台开辟安全宣传专栏,及时推送各职能部门、岗位日常安全工作信息、安全先进典型事迹,潜移默化中达到安全意识和学习效果双提升的目的。

安全巡检“督导餐”定时发放该公司牢固树立“隐患就是事故”的理念,始终把加强现场巡检作为实现安全生产的重要组成部分,科学实施车间动态管理,筑牢安全生产根基。他们立足安全攻坚行动具体安排,迅速成立安全巡查巡检领导工作小组,建立各级领导、管理人员安全巡查责任体系。坚持车间自查与职能部门、公司督查相融合,在“公司、车间、班组、岗位”推广四级安全量化检查,定期针对危险作业、重点部位、电力室、特种设备等薄弱环节进行清单式大检查和专项隐患排查整治,细化了隐患排查事项、内容,大大加快了问题督促整改力度,实现了排查全覆盖、无盲区,安全漏洞彻底堵严,有效助推安全保障能力提升。

安全考核“鉴定餐”月月见面

为了使安全生产工作能够见到实实在在的效果,该公司狠抓安全责任落实,按照对安全生产工作提出的新要求、新举措,一方面与各基层单位签订《安全生产目标责任书》,要求各单位党政主要负责人严格遵循“党政同责、一岗双责”原则,切实履行好安全第一责任,做好各项工作;一方面制定出台、全面推行了《2018年安全基础管理考核办法》,以月度、季度、年度为时间阶段,通过将过程控制、日常监督、追究问责和收入兑现有机融合,进一步明确了各级人员的安全生产工作内容和考核标准,把安全职责贯穿到每项工作流程、每个工作岗位,营造安全工作人人有责、人人负责,安全责任层层肩负、层层落实的良好氛围,激发全员认真做好安全、坚决维护安全的主动性和智慧潜能,促进安全工作质量再上新台阶。

目前,安全攻坚行动正在稳步进行中。(白岚)

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