唐正钢劳模创新工作室:“创新永无止境”
他们,专业于工艺设计、专心于创新创造、专注于问题诊断,他们是西安陕鼓动力股份有限公司总装车间唐正钢劳模创新工作室的成员。
唐正钢劳模创新工作室由全国技术能手、陕西省首席技师、陕西省劳动模范(享受国务院特殊津贴)、三秦工匠唐正钢负责,包括技术专家、职业技能带头人、高级技师、管理技术骨干、创新爱好者等19名成员。
创新创效在岗位
“创新和改善永无止境,问题就是资源,问题就是创新的课题。”唐正钢说。
随着公司安全和洁净化生产水准的提升,主机和试车设备的变化,常出现试车护罩连接尺寸不匹配、护罩不能全封闭、护罩漏油、尺寸干涉等问题。唐正钢劳模创新工作室集思广益、攻坚克难,根据模块化、通用化设计的通用试车护罩,涵盖了95%产品试车的范围,护罩重复使用,解决了之前的问题,每年可实现降本18万余元。
“我们的创新都在岗位上,主要攻关解决新、重、难问题。”总装车间工程师孙永明说。
近年来,由工作室完成的创新成果获得公司创新创效一等奖1项,二等奖8项,三等奖25项,质量改进3个项目,为公司节约成本数十万元,创造效益以百万元计。
课堂设在车间
“车间开设了工匠课堂和专家课堂,遇到问题现场讨论、解决,让大家在观摩学习中,更高效解决问题。”唐正钢说。
据了解,工匠课堂已培养中青年技术骨干10余名,专门攻克机械安装过程的难题和痛点,解决很多技术难题,每年都会有30余项创新成果。
为了防止技术断层,在陕鼓工作48年的技术专家刘浩被返聘到工作室。“技术要传承下去,多年来我们花很多力气积累的技术不能荒废,得到的教训也不希望年轻人再重复。”刘浩说。
自主管理在日常
“工作室的自主管理与创新都在日常。”唐正钢说。创新成员直接在生产一线工作,发现的重难点问题就是创新课题。为了及时了解用户反馈问题,工作室每年都组织创新爱好者、技术骨干、主要操作者走进用户企业,征求痛点问题,然后制定整改措施,专人跟踪解决。
为了让新员工全面完整地掌握试车技术,工作室编制了《试车技术基础手册》,还编写了《试车案例集》,为今后解决同类问题提供参考。
工作室的每位成员都是创新“发烧友”,大家自主管理、互帮互助。“团队的力量是强大的,我们怕啥就是不怕问题。”唐正钢坚定地说。本报记者 牟影影
关注公众号,随时阅读陕西工人报
他们,专业于工艺设计、专心于创新创造、专注于问题诊断,他们是西安陕鼓动力股份有限公司总装车间唐正钢劳模创新工作室的成员。
唐正钢劳模创新工作室由全国技术能手、陕西省首席技师、陕西省劳动模范(享受国务院特殊津贴)、三秦工匠唐正钢负责,包括技术专家、职业技能带头人、高级技师、管理技术骨干、创新爱好者等19名成员。
创新创效在岗位
“创新和改善永无止境,问题就是资源,问题就是创新的课题。”唐正钢说。
随着公司安全和洁净化生产水准的提升,主机和试车设备的变化,常出现试车护罩连接尺寸不匹配、护罩不能全封闭、护罩漏油、尺寸干涉等问题。唐正钢劳模创新工作室集思广益、攻坚克难,根据模块化、通用化设计的通用试车护罩,涵盖了95%产品试车的范围,护罩重复使用,解决了之前的问题,每年可实现降本18万余元。
“我们的创新都在岗位上,主要攻关解决新、重、难问题。”总装车间工程师孙永明说。
近年来,由工作室完成的创新成果获得公司创新创效一等奖1项,二等奖8项,三等奖25项,质量改进3个项目,为公司节约成本数十万元,创造效益以百万元计。
课堂设在车间
“车间开设了工匠课堂和专家课堂,遇到问题现场讨论、解决,让大家在观摩学习中,更高效解决问题。”唐正钢说。
据了解,工匠课堂已培养中青年技术骨干10余名,专门攻克机械安装过程的难题和痛点,解决很多技术难题,每年都会有30余项创新成果。
为了防止技术断层,在陕鼓工作48年的技术专家刘浩被返聘到工作室。“技术要传承下去,多年来我们花很多力气积累的技术不能荒废,得到的教训也不希望年轻人再重复。”刘浩说。
自主管理在日常
“工作室的自主管理与创新都在日常。”唐正钢说。创新成员直接在生产一线工作,发现的重难点问题就是创新课题。为了及时了解用户反馈问题,工作室每年都组织创新爱好者、技术骨干、主要操作者走进用户企业,征求痛点问题,然后制定整改措施,专人跟踪解决。
为了让新员工全面完整地掌握试车技术,工作室编制了《试车技术基础手册》,还编写了《试车案例集》,为今后解决同类问题提供参考。
工作室的每位成员都是创新“发烧友”,大家自主管理、互帮互助。“团队的力量是强大的,我们怕啥就是不怕问题。”唐正钢坚定地说。本报记者 牟影影
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