“小班组”织造“大舞台”

6月3日，记者走进西安纺织集团有限责任公司织造车间，机器轰鸣，潮热的空气中弥漫着棉花的味道，C班一组的值车工正在认真处理布机停台。

多年来，织造车间C班一组抓重点、补短板、苦练操作技术、克服生产中的种种困难，多次被评为公司“明星班组”“双文明先进班组”，被西安市轻工纺织工会评为“五一巾帼标兵岗”。2019年被评为省财贸金融轻工系统“赵梦桃小组式先进班组”。

各项产质量指标创优

“小组有23名员工，负责车间192台喷气织机和30多个高支、高密、高难度品种的生产任务。”C班一组组长程晓妮介绍。

2019年，小组围绕“增品种、提品质、创品牌”的三品战略要求，积极开展形式多样的劳动竞赛和质量攻关活动，小组布机效率完成率达89.5%，纯棉下机一等品率94.01%，外控织疵率1.12%，连疵率0.18%，均为车间一档水平。

在日常生产过程中，小组时刻将产质量指标放在首位，每月根据品种合理安排岗位值车工、分析工，做到人尽其才，相互帮助，相互补充。

“个人的力量只相当于一只羊，而团队的力量就相当于狼，即快、准、狠。”C班一组党小组组长、教练员严芳利说。

攻关比武当前锋

“小组有72台多臂织机，是目前纺织行业最先进的新设备，操作技术要求非常高。”程晓妮说，为提高操作水平，小组成员自主创新，采取“集中学”“师傅带”“一帮一”“一对红”师徒帮教竞赛等活动，坚持每周业余练兵，操作比武达标活动。

新进厂员工卜园园由于操作巡回不熟练而“上火”，严芳利就在班中对她进行一对一辅导，下班进行练兵，观摩优秀个人操作，很快她的操作水平就从三级手晋升为一级手。

“87×82真丝乔其品种新上机时，上轴断线多、难操作，疵布率居高不下。”严芳利说，为了提高这个品种的产质量，小组经常召开生产会议，培训、攻关。在大家共同努力下，机台效率由65%提升至89%，织疵率从原来的8.9%降到5.2%。

团队协作不掉队

“‘梦桃精神’已经被我们内化于心、外化于行。”程晓妮说。

班中，时常会看到修机工张西平忙碌的身影，哪里停台多、哪里有了机改台、哪里有新品种上机……哪里就会有他的身影。

工会组长、小组分析工邰亚宁总是提前30分钟进岗检查布面质量，提醒值车工做好品种质量疵点的预防，堵住了一个个疵布漏洞。

外地员工刘秋红，常年住单身宿舍，由于吃饭不定时，患上胃溃疡。大家就轮流做饭给她带来，休息日请她到家里吃饭，经过大家精心照料，刘秋红很快康复。

“小组就是一个大家庭，大家互相关心、照顾，共同克服困难，共同织造纺织行业的‘大舞台’。”程晓妮如是说。

本报记者 牟影影

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