跟帖评论自律管理承诺书 
企业愿意为什么样的培训买单？
语音播报：
企业培训一直是企业发展的重要环节，能快速、有效地提升员工的工作能力，缩短员工胜任岗位的时间，提高工作效率和工作产出，进而促进企业业务的不断发展。职业院校希望“培养数以亿计的高素质劳动者和技术技能人才”，从企业角度，他们又愿意为什么样的培训买单？
院士讲座到纪律军训
广东企业的职工培训从脑洞大开的院士讲座到严明纪律的军事训练，企业内部从领导到骨干普遍高度重视。例如，笔者从广州公交集团白云（广交）出租公司了解到，该公司2019年在番禺国防教育训练基地举办管理团队军训会操训练，公司董事长专门到场检阅军训成果，他表示，于国家言，强国必先强军；于企业言，强企必先强人。“在市场经济竞争激烈的环境中，在企业不断改革前进的步伐中，企业需要把部队的优良作风贯穿于日常管理中，形成雷厉风行、令行禁止的工作作风，达到企业内强素质、外树形象的目的，从而让企业经得住改革的风浪，走得更远！走得更好！”据介绍，该企业参与培训的人员不但有“50后”“60后”“70后”“80后”等主力军，更有不少“90后”新力军。军训期间，参训的员工都能冒雨坚持完成军训训练，个别员工甚至坚持带病参训。
参训的女员工李露，是办公室的一名法务工作者，她说：“抱着锻炼的心态参加了军训，训练带来许多身体的疼痛，但大家还是咬紧牙关坚持。短暂的军训，让我体会了军队的严明纪律和雷厉风行，我将把这份攻坚克难的奋斗精神发扬到工作和生活中，直击困难，勇于迎难而上，做更优秀的自己。”
线下到线上360度巨变“弯度”
今年的疫情似乎是一道分水岭。有人说，企业职工培训工作遭遇疫情，是从线下到线上的180度巨大“弯度”，但更多的人认为是全方位的360度巨变“弯度”，包括经济成本、人员安全、共同认可等多个维度更加精确和谨慎的考量，例如，一家大型公司最近的一个案例是，免费线上试学一个月员工支持率达94.71%才签约。
中建四局华南建设有限公司（以下简称华南公司）是一家大型央企，近年来随着公司业务的急剧扩张产生新的问题：一级建造师存量不足已经严重制约了企业的发展，考证成为了建筑企业员工自我提升的必经之路。
企业有需求，员工有诉求。自2019年，华南公司开始组织一级建造师考前培训班。疫情之下，华南公司线下培训转线上。可如何不让线上培训沦为形式，如何确保员工不是开着电脑听热闹而是自觉自愿参加培训，这也成了开展培训需要深入思考的问题。经多方了解沟通，华南公司找到一家大型的网课培训机构，申请到一个月的免费线上试学，在合作支持率达94.71%的情况下，才正式确定与该机构的合作。参加培训员工282人，21万的培训费用由公司全部承担。
员工普遍认为，公司充分采纳了调研反馈意见，线上培训时间灵活，安排合理，既不耽误复工复产，又不影响员工学习安排，是企业和个人双赢的好事。
人才兴则企业兴
“以前，我看到机长远程驾驶无人机巡线时，感觉是一件酷炫的事情。要是自己也能开无人机的话，就可以经常拍摄我们的美丽管道了。”白鸽说。
白鸽任职的公司是中国石化销售有限公司华南分公司（简称销售华南）。
令白鸽意想不到的是，经过半个月的培训，她的“女机长”蓝天梦实现了！
笔者日前从销售华南了解到，公司希望放飞梦想翱翔蓝天的员工数量不少。销售华南主动把领先者“请进来”，实施多层次，宽领域，高水平的传帮带平台。为了让无人机开得好、飞得稳，进一步提高无人机专业人员的技术水平，销售华南举办了三期无人机驾驶员培训，82名怀揣蓝天梦的无人机“机长”在这里成长起来。
销售华南，这个6282公里成品油管道分布在华南、西南7省、市、自治区的我国最大的成品油管道储运企业，随着无人机“机长”的快速成长，103台无人机巡线趋向常态化。该公司的一份统计表明，目前，全线已完成八轮无人机管道巡线，累计飞行里程超过5万公里，飞行架次超过17000架次，通过无人机巡航高效发现促成相关单位及时跟进整改问题121项。
“用地球人的智慧来发展销售华南。”销售华南总经理田中山说，“人才兴，则企业兴。我们将把‘三个论坛’办得更活更实，使之成为打造高素质人才队伍的‘孵化器’，让‘人人都可以成才’变为自觉行动，为公司发展注入强大动力。”
□叶小钟 钟吉森 王雯徐
关注公众号，随时阅读陕西工人报
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企业培训一直是企业发展的重要环节，能快速、有效地提升员工的工作能力，缩短员工胜任岗位的时间，提高工作效率和工作产出，进而促进企业业务的不断发展。职业院校希望“培养数以亿计的高素质劳动者和技术技能人才”，从企业角度，他们又愿意为什么样的培训买单？
院士讲座到纪律军训
广东企业的职工培训从脑洞大开的院士讲座到严明纪律的军事训练，企业内部从领导到骨干普遍高度重视。例如，笔者从广州公交集团白云（广交）出租公司了解到，该公司2019年在番禺国防教育训练基地举办管理团队军训会操训练，公司董事长专门到场检阅军训成果，他表示，于国家言，强国必先强军；于企业言，强企必先强人。“在市场经济竞争激烈的环境中，在企业不断改革前进的步伐中，企业需要把部队的优良作风贯穿于日常管理中，形成雷厉风行、令行禁止的工作作风，达到企业内强素质、外树形象的目的，从而让企业经得住改革的风浪，走得更远！走得更好！”据介绍，该企业参与培训的人员不但有“50后”“60后”“70后”“80后”等主力军，更有不少“90后”新力军。军训期间，参训的员工都能冒雨坚持完成军训训练，个别员工甚至坚持带病参训。
参训的女员工李露，是办公室的一名法务工作者，她说：“抱着锻炼的心态参加了军训，训练带来许多身体的疼痛，但大家还是咬紧牙关坚持。短暂的军训，让我体会了军队的严明纪律和雷厉风行，我将把这份攻坚克难的奋斗精神发扬到工作和生活中，直击困难，勇于迎难而上，做更优秀的自己。”
线下到线上360度巨变“弯度”
今年的疫情似乎是一道分水岭。有人说，企业职工培训工作遭遇疫情，是从线下到线上的180度巨大“弯度”，但更多的人认为是全方位的360度巨变“弯度”，包括经济成本、人员安全、共同认可等多个维度更加精确和谨慎的考量，例如，一家大型公司最近的一个案例是，免费线上试学一个月员工支持率达94.71%才签约。
中建四局华南建设有限公司（以下简称华南公司）是一家大型央企，近年来随着公司业务的急剧扩张产生新的问题：一级建造师存量不足已经严重制约了企业的发展，考证成为了建筑企业员工自我提升的必经之路。
企业有需求，员工有诉求。自2019年，华南公司开始组织一级建造师考前培训班。疫情之下，华南公司线下培训转线上。可如何不让线上培训沦为形式，如何确保员工不是开着电脑听热闹而是自觉自愿参加培训，这也成了开展培训需要深入思考的问题。经多方了解沟通，华南公司找到一家大型的网课培训机构，申请到一个月的免费线上试学，在合作支持率达94.71%的情况下，才正式确定与该机构的合作。参加培训员工282人，21万的培训费用由公司全部承担。
员工普遍认为，公司充分采纳了调研反馈意见，线上培训时间灵活，安排合理，既不耽误复工复产，又不影响员工学习安排，是企业和个人双赢的好事。
人才兴则企业兴
“以前，我看到机长远程驾驶无人机巡线时，感觉是一件酷炫的事情。要是自己也能开无人机的话，就可以经常拍摄我们的美丽管道了。”白鸽说。
白鸽任职的公司是中国石化销售有限公司华南分公司（简称销售华南）。
令白鸽意想不到的是，经过半个月的培训，她的“女机长”蓝天梦实现了！
笔者日前从销售华南了解到，公司希望放飞梦想翱翔蓝天的员工数量不少。销售华南主动把领先者“请进来”，实施多层次，宽领域，高水平的传帮带平台。为了让无人机开得好、飞得稳，进一步提高无人机专业人员的技术水平，销售华南举办了三期无人机驾驶员培训，82名怀揣蓝天梦的无人机“机长”在这里成长起来。
销售华南，这个6282公里成品油管道分布在华南、西南7省、市、自治区的我国最大的成品油管道储运企业，随着无人机“机长”的快速成长，103台无人机巡线趋向常态化。该公司的一份统计表明，目前，全线已完成八轮无人机管道巡线，累计飞行里程超过5万公里，飞行架次超过17000架次，通过无人机巡航高效发现促成相关单位及时跟进整改问题121项。
“用地球人的智慧来发展销售华南。”销售华南总经理田中山说，“人才兴，则企业兴。我们将把‘三个论坛’办得更活更实，使之成为打造高素质人才队伍的‘孵化器’，让‘人人都可以成才’变为自觉行动，为公司发展注入强大动力。”
□叶小钟 钟吉森 王雯徐
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