本报讯(通讯员 闫鹏伟 曹斌)进一步提高职工岗位认知和业务技能,商洛发电公司各部门掀起了岗位描述比赛热潮。截至目前累计完成岗位描述117万余字,编制岗位作业说明书109本,企业内控制度285项,核心业务流程545条,务实、高效的企业管理体系逐步形成。
该公司持续深化管理提升,聚力提质增效,通过推行全员岗位描述、岗位标准化管理、领导干部走动管理、成本精细化管理、双险双控等精细化管理要素,实现了企业治理结构规范精简,岗位权责清晰明确,内控体系务实高效。
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