陕化公司电仪分厂巧用“加、减、乘、除”作出“安全”好文章

本报讯目前，陕化公司电仪分厂紧密联系电仪设备实际情况，巧用“加、减、乘、除”四字管理法，有力促进企业安全生产。

“加”强各项安全工作。为进一步强化安全生产责任制，提升安全工作执行力，该分厂再次重申各班组安全监管区域，做到“守土有责、责任担当”，落实安全责任、明确责任分工，确保时时、处处、事事都有人负责，同时以安全生产为主题，充分利用各类会议、考试答题、横幅、标语、黑板报等形式，大力宣传安全知识，有效增强了职工安全生产责任意识，规范了职工安全生产行为，营造了安全生产浓厚氛围。

“减”少各种习惯性违章，坚决杜绝“误操作”发生。该分厂以活动促安全、以安全保发展，与安全警示教育相结合，持续深化“岗位案例”教育及典型事故案例警示教育，确保每个班组每周至少学习一个与本岗位相关联的事故案例，引以为鉴、举一反三。与安全学习与整治相结合，深入推进安全生产集中整治活动，不定期开展“反习惯性违章、比比谁更规范”等安全监督活动，在潜移默化中使员工养成良好的工作习惯。

“乘”借安全东风。以公司于9月底进行全员安全考试为契机，利用每天早上安全喊话时间，安排安全员、技术员、班组长带领大家学习《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》《特种作业规范》相关知识，一道道仔细分析、说明原理，职工们认真听、努力记，安全的知识印刻在大家心中，保证每天的工作都有一个良好的开端。

“除”去安全隐患。加强“自查自纠”，使隐患排查成为制度化、常态化，多次组织技术员、安全员、班组长，开展全方位的安全隐患排查。电气运行小组保证每月一次对供电系统及各个配电室进行安全检查，并对所有查出问题限时整改，要求各班组逐条回复。对公司相关部门在生产现场查出的安全隐患积极整改，做好与化工岗位及维保的沟通，对整改后的设备拍照回复，做到“有图有真相”。

电仪分厂“加、减、乘、除”四字管理法将持续推进，为陕化公司生产安环稳长满优运行奠定良好的基础。（宓茹）

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