蒲洁能化激活“小细胞”迸发大能量

班组是企业的细胞，是管理目标落地的“最后一公里”。目前，蒲洁能化公司通过激活一个个班组“小细胞”，让企业迸发出“强内功、增效益、创一流”的大能量。

培训“花样百出”强内功

培训是增强班组战斗力的重要抓手。该公司结合经营目标、岗位要求、员工需求，在丰富培训载体和形式上“花样百出”，让职工爱学习、增本领、强内功。

坚持以集中培训为主，开展由外聘专家主讲的班组长素质能力提升培训、技术管理人员组成的内训师团队主讲的业务培训，全面补足班组职工“内存库”。坚持以分散学习为辅，鼓励班组分岗位、分级别、分类别开展“班组小课堂”，加强岗对岗、工对工的知识传递。坚持“师带徒”培训、选送人员外出培训、实操演练、“网上练兵”互联网＋等培训形式，进一步打通职工成长成才的“任督二脉”。

据了解，该公司今年培育陕煤技能大师1 人、陕煤技术能手2 人，培养班组长及后备人员5 8 人，仪表保运中心三班荣获“陕西省工人先锋号”称号。

降本“班班有经”争排头

降本增效是企业推动生产经营目标实现的必要手段。为调动全员降本增效热情，公司积极将降本增效任务分解到班组这个“末梢神经”。

“中心以横大班为单位，每月根据产量完成率、产耗能耗达标率综合排名，并直接与绩效分配挂钩。”烯烃中心聚丙烯一班班长赵海军介绍，目前，生产系统各中心常态化开展月度班组劳动竞赛，比产量、比能耗，激励班组在稳定生产、杜绝浪费上下功夫。

“我们班对定位器、电磁阀、阀位变送器等七八种报废仪表进行了修复使用，今年我们肯定能获得中心‘节约团队’称号和奖励。”在保运系统，仪表班长毕建新谈到节能降耗介绍，机电仪专业没有产量可比，就在修旧利废上出实招，通过将废旧仪表、阀门、电器元件拆回修复，让其在不关键的位置重新“上岗”，实现废旧物资的再利用。今年，保运系统增效明显。

建家“人人参与”筑同心

“一个季度一次聚餐，夏季吃烧烤，冬季吃火锅；谁有结婚生子的喜事，美好祝福不迟到；偶尔来场篮球比赛，增进感情又放松心情……”气化三班班长李伏阳分享着班组团建中那些暖心事，脸上洋溢着幸福感。

班组是小家，企业是大家，只有小家兴，大家才能旺。对此，该公司大力提倡开展各类班组团建活动，聚民心、筑同心，聚力兴家。

在公司层面，开通“问题直通车”，利用职工代表大会及“下基层、解难题、惠职工”等活动，及时了解和解决班组员工生活工作困惑，暖了员工心；搭建“陶冶情操台”，组织班组成员外出参观学习，开展职工子女暑假书法培训班等文娱活动，愉悦员工心情，让企业就是家的理念根植员工心底。在班组层面，鼓励开展形式多样、内容丰富的团建活动，不断增强凝聚力、向心力。

在班组“小细胞”能量的爆发下，2 0 2 0 年该公司连续第4 年荣登中国石油和化工企业5 0 0 强榜单，位列独立生产、经营类企业第9 0 位，比上一年前进6 8 位。 （曹亚婷）

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