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“弄潮儿”煤海著华章
记全国劳模、陕煤澄合董矿分公司综采队队长蒙天朝
关键字：华章
语音播报：
蒙天朝（右二）和工友在井下交流。
他是农民合同工，是驰骋煤海的猛将。他用朴实无华、忠诚担当展示了新时代矿工的风采，他就是全国劳动模范、陕煤澄合董矿分公司综采队队长蒙天朝。
从“蛮憨子”到“全能王”
他将学习和创新作为进步阶梯
1 9 9 8 年，2 9 岁的蒙天朝怀揣着梦想来到董家河煤矿，他始终遵循父亲的话“老实做人、勤恳劳动是农民的本分，也是当好一名煤矿工人的根本”。
然而，随着煤矿现代化的发展，只有高中文化程度的他，逐渐认识到：光靠出蛮力根本不能适应发展的需要，要当一名好工人，技术才是力量！于是，他给自己制定了“四多”规矩，即对新设备要多看，碰到复杂技术要多练，遇到新知识要多学，有好经验要多记。他缠着老师傅教他认识机电设备，练习操作方法。从跟着师傅操作到学会识图看图，再从高档普采到综合机械化采煤，他边查边学、边想边练。特别是为了弄懂新安装的2 0 0 K W 机组工作原理，他曾连续3 5 天没有回家……就这样，蒙天朝从一名普通采煤工逐渐成长为技术大拿，成为能独立完成采煤机、综采支架、工作溜、乳化泵站维修的行家里手。
刻苦钻研是蒙天朝最大的特点。工作期间，他结合生产中遇到的实际问题，先后制作了桥转闸盘防滚键固定块，有效保护了桥转设备；对1 5 0 机组液压系统进行了管路改造，降低了设备配件损耗；自制了采煤机开机语音报警装置，避免了采煤机司机“开机时不发出开机警告”的习惯性违章；创新性提出回撤综采支架采用端头架支护安全出口的建议，既保证了作业安全，又降低了职工劳动强度。二十多年来，由他主持参与的3 0 余项技术革新项目，极大推动了矿井安全生产，让他从一个“蛮憨子”逆袭成了采煤“全能王”。
从“烫手山芋”到“煤海劲旅”
他以责任和担当谱写煤海华章
2 0 1 7 年，伴随着煤炭市场的复苏，承担矿井主力生产任务的综采队却因地质条件处于半停产状态，区队干部情绪低落，职工出勤不稳定，原煤产量一落千丈。在这个紧要关头，蒙天朝临危受命，挑起综采队长的重担，接过了这块“烫手山芋”。
上任伊始，他深挖其根，对症下药，先从工资分配方案和请销假、出勤制度入手，组织修订完善了《工资民主分配制度》《职工出勤管理制度》《职工请销假管理办法》等管理制度，每天详实公布职工出勤、工分考核及分配情况，营造出公平分配、踏实干活的良好氛围，充分调动了职工的积极性和主动性。短短一个月时间，职工的出勤率从6 1 ％提高到9 6 ％。
在区队日常生产管理中，蒙天朝有着自己独到的见解。在2 2 5 1 5 工作面安装期间，由于切眼压力大，煤壁侧底板岩石受压膨出，加之切眼内有两处断层，支架起吊安装高度不够，给工作面的安装增加了很大难度。他多次深入现场观察调研，组织技术研讨，最终敲定了先铺溜子再安架，边扩边安的施工方案，提前1 6 天完成工作面安装，安装质量和工期刷新了董矿纪录。
严、细、实，是蒙天朝抓安全的一贯作风。他适时在全队开展“找管理的缺失、查现场的隐患、向岗位陋习宣战”等活动，坚持抓好班前预想、班中整治、班后总结，使班组自治、职工自律、岗位自控成为一种常态；设置党员示范岗，充分发挥党员先锋模范作用，对“不安全人”进行批评、帮扶、指导；根据作业条件、职工技能、作业任务进行合理搭配，有效提升了职工的技术水平和安全生产意识；他以党建引领职工，用制度规范职工，以实干引导职工，用真心真情温暖职工的做法已成为澄合区队安全管理的新经验。在蒙天朝的带领下，综采队安全管理始终保持“零”目标，生产任务、劳动工效提高了2 5 ％，工程质量优良率达到1 0 0 ％，逐步把一个人心涣散、问题成堆的“烫手山芋”，锻造成了一个享誉百里矿区的“煤海劲旅”。
从“一人干”到“百人随”
他用激情和汗水彰显人格魅力
“急难险重任务冲在前，以身作责带头干。”是董矿分公司干部职工对蒙天朝的一致评价。
2 2 5 1 7 工作面遭遇建矿以来最大断层，垂直落差高达7 米，为了快速打开局面，他一头扎进工作面，一干就是十几个小时，查看工作面实情、分析断层走向、现场研究分析，经过反复勘察、讨论、研究，提出了“抬溜升架，加快推进”的施工方案。方案确定后，他抢先冲向漏顶区，半猫着腰进行指挥，一干就是8 个小时，直到码成的“井”字木垛牢牢接顶后，才松了一口气。很快，断层过去了，工作面恢复了正常生产，而他危难时刻走在前，勇挑重担打硬仗的“头雁”形象，却深深地刻在了职工们的脑海里。
董家河煤矿属于水文地质条件极复杂矿井，井下防排水一直都是矿井安全生产的重中之重。2 0 1 9 年，三采区首采工作面顶板破碎严重，工作面在距离切眼3 8 0 米处出现9 个断层，工作面涌水量由正常的1 2 0 m3/h陡增至5 0 0 m3/h ，足以在2 0 分钟内将整个巷道淹没。这样，不仅会给企业造成巨大损失，还可能威胁职工生命安全。面对严重水害，蒙天朝当机立断，决定在工作面两顺槽原有4 趟排水管路的基础上再加铺4 趟，在轨道巷最低处安设3 0 米导风管，增敷了3 条备用供电电路，成功控制住了涌水量，使现场安全生产环境得到了根本保障。
蒙天朝带领的综采队连续五年未发生工伤事故，出色地完成了矿井下达的每一项原煤生产任务，每年都完成矿井8 0 ％的任务产量，创造效益8 0 0 0 多万元，实现了原煤产量和经济效益的双丰收，安全管理和职工队伍双稳定，职工素质和职工收益双提升，为实现治亏创效目标作出了积极贡献。在他的带领下，综采队工会2 0 1 5 年荣获“全国总工会模范职工小家”称号；2 0 1 7 年4 月，蒙天朝被授予“陕西省劳动模范”荣誉称号。
作为陕煤集团唯一一名受表彰的全国劳动模范，从一名普通的农合工成长为全国劳动模范，蒙天朝说，这是对他二十多年煤海生涯的最大褒奖。□梅方义 朱洲锋 杨秦钊
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蒙天朝（右二）和工友在井下交流。
他是农民合同工，是驰骋煤海的猛将。他用朴实无华、忠诚担当展示了新时代矿工的风采，他就是全国劳动模范、陕煤澄合董矿分公司综采队队长蒙天朝。
从“蛮憨子”到“全能王”
他将学习和创新作为进步阶梯
1 9 9 8 年，2 9 岁的蒙天朝怀揣着梦想来到董家河煤矿，他始终遵循父亲的话“老实做人、勤恳劳动是农民的本分，也是当好一名煤矿工人的根本”。
然而，随着煤矿现代化的发展，只有高中文化程度的他，逐渐认识到：光靠出蛮力根本不能适应发展的需要，要当一名好工人，技术才是力量！于是，他给自己制定了“四多”规矩，即对新设备要多看，碰到复杂技术要多练，遇到新知识要多学，有好经验要多记。他缠着老师傅教他认识机电设备，练习操作方法。从跟着师傅操作到学会识图看图，再从高档普采到综合机械化采煤，他边查边学、边想边练。特别是为了弄懂新安装的2 0 0 K W 机组工作原理，他曾连续3 5 天没有回家……就这样，蒙天朝从一名普通采煤工逐渐成长为技术大拿，成为能独立完成采煤机、综采支架、工作溜、乳化泵站维修的行家里手。
刻苦钻研是蒙天朝最大的特点。工作期间，他结合生产中遇到的实际问题，先后制作了桥转闸盘防滚键固定块，有效保护了桥转设备；对1 5 0 机组液压系统进行了管路改造，降低了设备配件损耗；自制了采煤机开机语音报警装置，避免了采煤机司机“开机时不发出开机警告”的习惯性违章；创新性提出回撤综采支架采用端头架支护安全出口的建议，既保证了作业安全，又降低了职工劳动强度。二十多年来，由他主持参与的3 0 余项技术革新项目，极大推动了矿井安全生产，让他从一个“蛮憨子”逆袭成了采煤“全能王”。
从“烫手山芋”到“煤海劲旅”
他以责任和担当谱写煤海华章
2 0 1 7 年，伴随着煤炭市场的复苏，承担矿井主力生产任务的综采队却因地质条件处于半停产状态，区队干部情绪低落，职工出勤不稳定，原煤产量一落千丈。在这个紧要关头，蒙天朝临危受命，挑起综采队长的重担，接过了这块“烫手山芋”。
上任伊始，他深挖其根，对症下药，先从工资分配方案和请销假、出勤制度入手，组织修订完善了《工资民主分配制度》《职工出勤管理制度》《职工请销假管理办法》等管理制度，每天详实公布职工出勤、工分考核及分配情况，营造出公平分配、踏实干活的良好氛围，充分调动了职工的积极性和主动性。短短一个月时间，职工的出勤率从6 1 ％提高到9 6 ％。
在区队日常生产管理中，蒙天朝有着自己独到的见解。在2 2 5 1 5 工作面安装期间，由于切眼压力大，煤壁侧底板岩石受压膨出，加之切眼内有两处断层，支架起吊安装高度不够，给工作面的安装增加了很大难度。他多次深入现场观察调研，组织技术研讨，最终敲定了先铺溜子再安架，边扩边安的施工方案，提前1 6 天完成工作面安装，安装质量和工期刷新了董矿纪录。
严、细、实，是蒙天朝抓安全的一贯作风。他适时在全队开展“找管理的缺失、查现场的隐患、向岗位陋习宣战”等活动，坚持抓好班前预想、班中整治、班后总结，使班组自治、职工自律、岗位自控成为一种常态；设置党员示范岗，充分发挥党员先锋模范作用，对“不安全人”进行批评、帮扶、指导；根据作业条件、职工技能、作业任务进行合理搭配，有效提升了职工的技术水平和安全生产意识；他以党建引领职工，用制度规范职工，以实干引导职工，用真心真情温暖职工的做法已成为澄合区队安全管理的新经验。在蒙天朝的带领下，综采队安全管理始终保持“零”目标，生产任务、劳动工效提高了2 5 ％，工程质量优良率达到1 0 0 ％，逐步把一个人心涣散、问题成堆的“烫手山芋”，锻造成了一个享誉百里矿区的“煤海劲旅”。
从“一人干”到“百人随”
他用激情和汗水彰显人格魅力
“急难险重任务冲在前，以身作责带头干。”是董矿分公司干部职工对蒙天朝的一致评价。
2 2 5 1 7 工作面遭遇建矿以来最大断层，垂直落差高达7 米，为了快速打开局面，他一头扎进工作面，一干就是十几个小时，查看工作面实情、分析断层走向、现场研究分析，经过反复勘察、讨论、研究，提出了“抬溜升架，加快推进”的施工方案。方案确定后，他抢先冲向漏顶区，半猫着腰进行指挥，一干就是8 个小时，直到码成的“井”字木垛牢牢接顶后，才松了一口气。很快，断层过去了，工作面恢复了正常生产，而他危难时刻走在前，勇挑重担打硬仗的“头雁”形象，却深深地刻在了职工们的脑海里。
董家河煤矿属于水文地质条件极复杂矿井，井下防排水一直都是矿井安全生产的重中之重。2 0 1 9 年，三采区首采工作面顶板破碎严重，工作面在距离切眼3 8 0 米处出现9 个断层，工作面涌水量由正常的1 2 0 m3/h陡增至5 0 0 m3/h ，足以在2 0 分钟内将整个巷道淹没。这样，不仅会给企业造成巨大损失，还可能威胁职工生命安全。面对严重水害，蒙天朝当机立断，决定在工作面两顺槽原有4 趟排水管路的基础上再加铺4 趟，在轨道巷最低处安设3 0 米导风管，增敷了3 条备用供电电路，成功控制住了涌水量，使现场安全生产环境得到了根本保障。
蒙天朝带领的综采队连续五年未发生工伤事故，出色地完成了矿井下达的每一项原煤生产任务，每年都完成矿井8 0 ％的任务产量，创造效益8 0 0 0 多万元，实现了原煤产量和经济效益的双丰收，安全管理和职工队伍双稳定，职工素质和职工收益双提升，为实现治亏创效目标作出了积极贡献。在他的带领下，综采队工会2 0 1 5 年荣获“全国总工会模范职工小家”称号；2 0 1 7 年4 月，蒙天朝被授予“陕西省劳动模范”荣誉称号。
作为陕煤集团唯一一名受表彰的全国劳动模范，从一名普通的农合工成长为全国劳动模范，蒙天朝说，这是对他二十多年煤海生涯的最大褒奖。□梅方义 朱洲锋 杨秦钊
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