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陕煤集团一季度交出亮眼成绩单
多项经济指标实现较大增长，销售收入增长5 1 .2 ％，利润总额增长1 6 2 ％
语音播报：
本报讯 近日从陕煤集团获悉，一季度，陕煤集团经济运行整体呈现“好于预期、增速较快”的特点，主要实物量指标和效益指标不仅大幅优于去年同期水平，并超过2 0 1 9 年同期水平。
从经营成果来看，一季度，累计实现销售收入8 7 8 .7 亿元，比去年同期增长5 1 .2 ％，比2 0 1 9 年同期增长3 8 .5 ％；实现利润总额4 8亿元，比去年同期增盈2 9 .6 亿元，增长1 6 2 ％，比2 0 1 9 年同期增盈1 0 .4 亿元。两项指标均保持高位运行，说明陕煤集团在应对复杂市场行情、实现后疫情时代经济快速复苏方面，韧性和弹性较足。同时，从产销量来看，陕煤集团一季度除粗钢产量受高炉检修影响，同比下降外，其他产品产量同比均实现大幅增长。其中，煤炭、化工产品、发电量分别实现了3 1 .3 ％、1 7 .7 ％、1 4 .8 ％的增长。
进入2 0 2 1 年，陕煤集团深入贯彻落实中省决策部署，紧紧围绕进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的使命任务，全体干部职工以“奋进者”姿态开启“十四五”发展新篇章，以开局就是决战、起步就是冲刺的工作状态，努力克服新冠肺炎疫情影响，扎实推进各项重点工作，力求运行和发展高质量。年初，面对全国煤炭供应紧张的形势，陕煤集团“强安全、保供应、稳价格”，通过春节职工保勤、科学组织生产、合理采掘接续调整、加强重点工作面管理等有效手段，季度煤炭产量站上5 0 0 0 万吨大关，保障了重点区域煤炭供应，煤炭保供工作得到了有关部门的充分肯定，充分彰显国企政治担当和社会责任。同时，集团电力板块积极做好迎峰度冬保电保民生工作，保证发电机组安全稳定长周期运行，为缓解电力紧张局势作出了积极贡献。此外，集团化工板块通过加强安全生产管理考核，提升生产运行效率，受益主要大宗化工产品价格上涨明显，化工板块季度盈利达到历史最好水平。
在新项目建设方面，陕煤集团坚持以项目投资和工期控制为主线，强化目标控制和落实责任，全力以赴组织建设项目节后复工。集团所有续建项目在三月份均实现复工复建，袁大滩煤矿等项目完成竣工验收；黄陵2 ×6 6 0 M W 电厂项目加快建设进度；渭化彬州公司3 0 万吨/年煤制乙二醇项目顺利打通全流程产出产品，并顺利完成热试车工作；全球在建最大的煤化工项目榆林化学公司煤炭分质利用制化工新材料示范项目正在紧张建设中，首台锅炉已具备点火启动条件。一季度，集团重点项目投资总额3 5 .5亿元，同比增长4 9 .6 ％。
在改革攻坚方面，陕煤集团国有资本投资公司改革试点方案9 个重点方面、3 5 项重点工作、4 5 项改革任务深入推进；扎实推进、巩固集团总部及所属各单位“去机关化”专项整改工作；持续加快混改和小企业改革步伐，截至3 月底，集团小企业改革完成1 1 户，完成年度计划的2 8 ％。集团对标一流迈向新征程，完善形成综合性、系统性、集成性方案《深化改革对标提升争创世界一流企业实施方案（2 0 2 0 -2 0 2 2 年）》，配套形成了工作任务清单，并从落实、考核、督导和验收等四个层面，建立争创世界一流企业的闭环工作机制。
下一阶段，陕煤集团将以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，坚持稳中求进总基调，坚持“三大变革”不放松，坚持鼓励技术进步、开启结构重整、推进改革攻坚三项原则，坚持存量提质、增量放大、降本增效三大抓手，着力做好“锻造‘双链’，打造供给侧发展新优势；促进转化，释放创新驱动发展新动能；深化改革，激发高质量发展新活力；强化管理，打通效能变革新路径；以用为本，挖掘人力资本新潜力；守住底线，提供安全绿色发展新保障”六个方面工作，加快创建世界一流企业。 （徐宝平 汪琳）
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本报讯 近日从陕煤集团获悉，一季度，陕煤集团经济运行整体呈现“好于预期、增速较快”的特点，主要实物量指标和效益指标不仅大幅优于去年同期水平，并超过2 0 1 9 年同期水平。
从经营成果来看，一季度，累计实现销售收入8 7 8 .7 亿元，比去年同期增长5 1 .2 ％，比2 0 1 9 年同期增长3 8 .5 ％；实现利润总额4 8亿元，比去年同期增盈2 9 .6 亿元，增长1 6 2 ％，比2 0 1 9 年同期增盈1 0 .4 亿元。两项指标均保持高位运行，说明陕煤集团在应对复杂市场行情、实现后疫情时代经济快速复苏方面，韧性和弹性较足。同时，从产销量来看，陕煤集团一季度除粗钢产量受高炉检修影响，同比下降外，其他产品产量同比均实现大幅增长。其中，煤炭、化工产品、发电量分别实现了3 1 .3 ％、1 7 .7 ％、1 4 .8 ％的增长。
进入2 0 2 1 年，陕煤集团深入贯彻落实中省决策部署，紧紧围绕进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的使命任务，全体干部职工以“奋进者”姿态开启“十四五”发展新篇章，以开局就是决战、起步就是冲刺的工作状态，努力克服新冠肺炎疫情影响，扎实推进各项重点工作，力求运行和发展高质量。年初，面对全国煤炭供应紧张的形势，陕煤集团“强安全、保供应、稳价格”，通过春节职工保勤、科学组织生产、合理采掘接续调整、加强重点工作面管理等有效手段，季度煤炭产量站上5 0 0 0 万吨大关，保障了重点区域煤炭供应，煤炭保供工作得到了有关部门的充分肯定，充分彰显国企政治担当和社会责任。同时，集团电力板块积极做好迎峰度冬保电保民生工作，保证发电机组安全稳定长周期运行，为缓解电力紧张局势作出了积极贡献。此外，集团化工板块通过加强安全生产管理考核，提升生产运行效率，受益主要大宗化工产品价格上涨明显，化工板块季度盈利达到历史最好水平。
在新项目建设方面，陕煤集团坚持以项目投资和工期控制为主线，强化目标控制和落实责任，全力以赴组织建设项目节后复工。集团所有续建项目在三月份均实现复工复建，袁大滩煤矿等项目完成竣工验收；黄陵2 ×6 6 0 M W 电厂项目加快建设进度；渭化彬州公司3 0 万吨/年煤制乙二醇项目顺利打通全流程产出产品，并顺利完成热试车工作；全球在建最大的煤化工项目榆林化学公司煤炭分质利用制化工新材料示范项目正在紧张建设中，首台锅炉已具备点火启动条件。一季度，集团重点项目投资总额3 5 .5亿元，同比增长4 9 .6 ％。
在改革攻坚方面，陕煤集团国有资本投资公司改革试点方案9 个重点方面、3 5 项重点工作、4 5 项改革任务深入推进；扎实推进、巩固集团总部及所属各单位“去机关化”专项整改工作；持续加快混改和小企业改革步伐，截至3 月底，集团小企业改革完成1 1 户，完成年度计划的2 8 ％。集团对标一流迈向新征程，完善形成综合性、系统性、集成性方案《深化改革对标提升争创世界一流企业实施方案（2 0 2 0 -2 0 2 2 年）》，配套形成了工作任务清单，并从落实、考核、督导和验收等四个层面，建立争创世界一流企业的闭环工作机制。
下一阶段，陕煤集团将以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，坚持稳中求进总基调，坚持“三大变革”不放松，坚持鼓励技术进步、开启结构重整、推进改革攻坚三项原则，坚持存量提质、增量放大、降本增效三大抓手，着力做好“锻造‘双链’，打造供给侧发展新优势；促进转化，释放创新驱动发展新动能；深化改革，激发高质量发展新活力；强化管理，打通效能变革新路径；以用为本，挖掘人力资本新潜力；守住底线，提供安全绿色发展新保障”六个方面工作，加快创建世界一流企业。 （徐宝平 汪琳）
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