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第7020期:第01版 首版

小创新解决大问题

——记“陕西省工人先锋号”志丹采油厂双572采油站

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6月23日,骄阳似火。在通往延长油田志丹采油厂双河采油队双572采油站的盘山公路上,30余名突击队员精神抖擞,一边清理水渠淤泥,一边高唱信天游。

“确保运输道路安全畅通是汛期的一项重要工作。”志丹采油厂工会主席闫怀宝介绍说,“该站之所以殊荣不断,得益于他们以党建文化管理工程为导向,狠抓基础管理和小改小革,职工的生产积极性被充分调动了起来。”

在采油现场,综合管理员赵平彦手拿文本和测量仪,一边测量油罐贮油量,一边记录每套装置运行数据。“我们80%的油井属于管网井,计量难度大。为有效获取动态分析数据,站里总结出了‘3331’计量管理模式,取得良好效果。”赵平彦说。

小改小革是该站的常态化活动。以前对油井液面测试时不但拆装仪器困难而且易导致仪器损坏,在未改造之前测一口井需要10分钟。“改造此装置需要将Φ50对丝与Φ20快速头焊接,制作成本只有20元,安装在井口套压即可,如今测试只要2分钟。我们在工作中就是要用小创新解决大问题。”站长吴怀锋介绍说。

在原油生产中,侏罗系油井井下管柱、地面上油管线结蜡严重且故障频繁。以前职工加药是用塑料壶直接往油井套管内倒,不但费时而且药滴到人身上会造成伤害。为此,他们将废旧灭火器和针型阀连接在一起,将除蜡药剂倒入灭火器中,通过塑料软管直接引入井内,取得了很好的清蜡效果。“目前,志丹采油厂已全面推此成果。”副站长朱小磊高兴地说。

该站研发的液面测试仪、井口快速连接装置、气泵快速连接装置获采油厂2017年度创新创效成果一等奖,DIY侏罗系油井井口组合式加药装置获三等奖。与此同时,井场实施的“五个一”管理模式引来众多兄弟单位参观学习。本报记者胡建宏

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