劳模工作室里的“引路人”

150余项发明和技术改造，为企业创造直接经济效益1800多万元；矿井主井提升系统创新改造，使提煤效率每小时增加了100多吨，每年节电可达200万千瓦时；举办各类专题培训180多期，带徒23人……这一组组亮眼的数字，好似一枚枚军功章，见证着一名基层工作者甘于奉献、淡泊名利的优良品质，诠释着一名普通劳动者对工作的专注与热爱，凝聚着一名劳动模范37年的汗水与付出。

然而，这些成绩在全国劳动模范张玉和看来，已经属于“过去式”。如今想得更多的是如何做好青年职工的传帮带工作，为澄合矿业高质量发展积蓄强大人才动能。一身工作服、一副老花镜、一个放大镜、一块黑板、若干个电器元件，三五成群的青年职工，这是张玉和劳模工作室的日常写照。

“企业要快速发展，人才培养是关键。我希望能够把劳模工作室的作用充分发挥出来，持续抓好青年职工的业务技能培训工作，搞好传帮带，力争多培养出一些技术骨干和技术尖子。”每当青年职工带着技术上的难题找到他时，张玉和总是不厌其烦、认真细致地为他们讲解，与他们共同研究探讨。

近期，面对能源供给紧张的严峻形势，为确保主井原煤提升安全高效运转，今年56岁的张玉和天天不知疲倦地往主副绞车房跑，带领徒弟们对地磁、电枢、电压、高压、低压各类仪表进行巡查。同时检查液压站的油压、油温、残压，检查电磁阀是否工作正常，闸间隙是否达到工作要求，让安全隐患无处遁形，确保矿区四大机械安全运转，最大限度发挥设备效率，为原煤保供贡献力量。

“全国煤炭行业技能大师”白友明、“陕煤工匠”李文贵、百良公司技术骨干王海涛……看着工作室里的年轻成员们逐步成长为独当一面的技术能手，张玉和就放心了。他坚定地说：“只要我还在岗位上，就要尽其所能为企业作贡献，争取在退休前为公司带出一支合格的技术队伍，让企业放心满意！”

（薛双娟  杜海波）

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