交出亮眼“成绩单”

上半年，煤炭产量完成计划70％，发电量达16.27亿度；营业收入同比增长40.2％，利润同比增长55.6％；安全生产态势平稳，2×660MW电厂项目开工建设，各项重点工作有序推进……

“十四五”开局之年，也是黄陵矿业公司确定的“创新发展年”。该公司抢抓机遇，砥砺前行，上半年交出了亮眼“成绩单”，实现了时间任务“双双过半、全线飘红”目标，彰显企业发展新态势。

体系创新  持续提升经营成效

该公司始终牢固树立过紧日子思想，坚持做到“不该花的钱一分都不花”，创新升级以“生产部门为核心、财务部门监管、企管部门考核、外部机构审计”的成本管理体系，实施分门别类精准考核，矿井重点考核成本，其他单位考核利润。今年上半年，该公司原煤成本持续下降，代储代销减少资金占用6200万元，修旧利废产生价值810万元，成本费用利润率81.8％。

管理创新  筑牢安全生产防线

公司持续推进“四治理一优化”安全管理模式，着力于“科技＋安全”同频共振，创建全国独有的“AI＋NOSA”智能风险管控系统，形成了人工与智能双重管控风险体系，不仅丰富了安全管理手段，同时也取得了良好效果。今年以来，重大灾害得到有效防治，人的安全行为初步养成，公司安全形势稳中向好。截至目前，公司所属的一号煤矿成为全国煤炭行业唯一一个通过NOSA四星级标准认证矿井，二号煤矿、煤矸石发电公司等4家单位获得三星级标准认证。

技术创新  推进智能矿井建设

今年以来，该公司积极与院士团队合作，制定落实“智能矿井、智慧矿区”建设规划方案，成立18个工作专班，层层明确责任，稳步推进落实。目前，“智能采煤”实现由记忆截割向自主截割技术跨越，达到国际领先水平；复杂地质条件下“智能掘进”实现地面一键启停，掘、支、运平行作业、一次成巷，效率较以前提升一倍。“智能辅助”全部实现无人值守、机器人巡检，具有“望闻问切”功能。智能装车、智能选矸、无人机巡线已成为常态，减少岗位用工352人，每年节约人工成本5800余万元。

与此同时，该公司还积极参与行业标准制定，编制的2项智能化综采标准入选行业标准，7项标准入选中煤协会团体标准，努力打造全国一流智慧矿区。

模式创新  加快项目建设步伐

该公司坚持实施“煤电联产、绿色发展”战略，紧紧抓住项目建设这个“牛鼻子”，扎实推进重点工程高质量发展。2×660MW电厂于今年3月开工建设，创新运用“悦达注资入股、华润技术支持”的“三方合作”模式，选择了国内外一流的建设队伍和设备，目前项目已进入全面建设阶段，预计年底主厂房、冷却塔、烟囱实现“三封顶”。同时，二号煤矿三号风井项目于5月开工建设，2×1000MW电厂可研报告已编制完成，110工法在三个矿井全面推广，重点项目齐头并进，各项工作有序推进。（李金玲）

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