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第7784期:第08版 陕煤四版

一张“黑脸”映红心

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建设集团优秀复转军人、澄分公司物资设备管理部部长潘洪成,长年累月奋战在工地上,以执着的敬业精神,彰显了“黑脸映红心,不变是笑容”的军人风采。

“刚”与“柔”中铸品格

1995年部队转业后,潘洪成执着地选择了风吹日晒、漂泊不定的建筑行业,从这一刻起,一次次展现了“硬桥硬马、硬钢硬打”的军人本色。先后从事木工、电工、施工员,在参与澄合王村斜井锅楼房工程中,腰椎间盘突出难以正常行走时,他直接来了个轻伤不下火线的现场演绎。

陕北的冬天,是许多陕煤建设人曾经难以忍受、最终习以为常的“痛”。这样的冬天他一守就是6年,记得那年冬天,他听说工友李伟家里装修新房,想找电工布线,二话没说上门毛遂自荐:“还找啥电工,是不相信你潘哥的手艺,这活我挤点时间就干了,就不知道省点钱给媳妇买个首饰、给娃买点礼物、给家里添点家当。”温柔的潘洪成,就是在这一次次的不经意间感动着大家,慢慢地将团队成员拧成了一股绳。

“粗”与“细”中显担当

天生膀大腰圆,面庞黝黑,加上一副“震山山倒”的大嗓门,潘洪成粗犷的性格算是对得起这一副“尊容”。他的粗,主要是生活中不拘小节、粗枝大叶。安全帽、黑皮衣、牛仔裤,他能从春穿到冬,美其名曰:节省、耐用、耐脏。中午休息在工地、吃着冷饭喝凉水,称其名曰:能粗糙、能抢时间。把他比作张飞,因其确有张飞绣花“细”的一面。2019年,潘洪成被任命为第十二项目部党支部副书记、副经理,他始终坚守到位不越位,补台不拆台、帮忙不添乱的“三不”原则,主动抓生活环境细节、抓职工衣食住行、抓队伍思想建设、抓工程质量安全,和项目经理“黄金搭档”美名扬。项目部先后获陕煤建设集团“安全先进项目部”、榆北矿业“先进项目部”,公司“四好班子”“四强党支部”等荣誉称号。

“吼”与“训”中孕爱心

今年,被调任物资设备管理部任部长,这个“猛张飞”做起了材料质量把关、价格谈判的细活。上任伊始,潘洪成就成了老材料员的“连体婴”,人家走到哪儿,他就跟到哪儿,不懂就问,短短几个月时间,就创造出了从略知一二到各种材料质量把控、价格控制的“老把式”。肩负着为全公司14个项目部供应材料、把好项目建设质量第一关的任务,他深知责任重大要花“绣花功夫”。他的“战友们”说:“辗转多个工地,最怕机器轰鸣,比机器轰鸣更可怕的是潘哥的狮吼功。”材料计划能不能再细致一点儿、工程进度为啥抢不出来、安全质量咋能粗心大意,当他拉起那张“黑脸”,曾经幽默的“光头强”不见了,俨然成了“黑包公”。生活中他唠叨起来更是没完没了。哪个年轻小伙衣服穿少了,哪个工友又和家里那口子闹矛盾了,谁跟谁工作中又产生小的口角了,他总是唠唠叨叨一副不说服你不罢休、你不认识问题不罢休、你两口子不和好不罢休的架势,再配上那标志性的光头,活脱脱的唐僧再世。一天天、一月月、一年年下来,凡是跟他共过事的人都或多或少地因他而改变,变得更加稳重、更有责任、更有担当!(郑启刚  王孝军)

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